来源:四局装备2019-05-27
分公司在多个在建项目同步进行的情况下,将合理安排生产,统筹人员管理,加强机关服务意识,严格质量管控,确保文笔山项目保质保量的完成首套交货,为项目的履约打下基础。
来源:济邦咨询2019-05-26
绩效考核除应考核项目产出,还应关注项目公司运营过程实施与人员管理。
来源:水电三局2019-05-14
大大提高了肘管底部内外侧边墙混凝土浇筑的效率;合理编制施工方案,优化施工流程和手段,配备夜班值守管理人员,昼夜加紧施工确保工期节点;积极与业主、监理单位沟通,通过发送书面报告和召开专题会议等形式加强协调工作,保证钢筋、砂石骨料供应充足;加强人员管理和现场施工管理工作
来源:北极星电力网2019-05-13
第十三条(内部质量管理体系及审核人员管理)审核机构应当建立内部质量管理体系,规范审核工作程序,对审核员的审核活动全权负责。
来源:北极星电力网2019-05-09
剩下就是人员管理以及财务费用,所以我们总的成本控制在一块七到一块八这个区间,下游销售平均可以达到两块二、两块三,这是在山东潍坊的平均价格。
来源:光伏們2019-05-08
分包商人员管理上存在风险。以欧洲和东南亚为例,欧洲分包商全流水化作业,同样20mw项目,欧洲一两个月就可以完成,但在印度可能需要半年或者一年。如何管理罢工问题、提升效率是考验epc的关键。
来源:中国能源报2019-05-08
智能抄表、智能家居、需求响应以及运营互动;形成需求和情境的感知、理解、响应、反馈以及全寿命管理闭环,提供定制化的高效服务;用于气象观测、设备环境监测等环境监测环节,身份识别、维护人员定位以及状态相关的人员管理环节
来源:上海市人民政府2019-05-05
2、加强对主体企业和服务人员管理。通过区域主体企业招标,由各区明确管理标准,并纳入相应的服务合同。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-29
济源供电公司优化安全监督队伍配置,以现场为中心,突出加强监督检查,重点对施工组织、人员管理、技术装备使用和安措执行等情况细致督查,促进标准化作业指导书有效落实,安全操作规程执行到位。
来源:北极星电力网2019-04-24
业绩要求2014年~递交申请文件截止时间前,投标人应具备类似项目业绩不少于3项,类似项目业绩指已完工的单项合同金额不低于300万的建筑智能化项目(包含监控管理,门禁管理,人员管理,信息发布等功能)。
来源:前瞻产业研究院2019-04-24
风电运维的主要内容包括:设备管理、技术管理、安全管理及运维人员管理四方面内容。其中设备管理可进一步划分为设备运行管理和设备维护管理。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-23
加大作业现场“十不干”和严重违章“十五条”查处力度,利用“互联网+”等信息化手段加强现场人员管理,坚决防范人身事故。
来源:黑龙江省生态环境厅2019-04-18
在这个过程中,我们始终坚持将省、市、县三级环评审批部门打造为一个整体系统,从政策解读、技术培训、人员管理等全面发力,并持之以恒地努力,已经呈现出较好的效果。“放权不等于放任不管,更不等于推卸责任”。
来源:治污者说2019-04-15
由于软成本的本身的特殊性,对人员管理素质的更高要求,以及依赖个体的理解能力,它有时更像一个成本黑洞,在管理和技术能力不能达到其边缘控制的时候,它会成为污水厂的成本支出的非常巨大的黑洞,并产生巨大的黑洞效应
来源:国家电网报2019-04-11
国网安徽电力春节后加强复工新进人员管理,建立复工备案台账,现场落实安全工作要求,同时依托人员面部识别系统,建立参加人员信息库,确保施工及管理人员信息完整、真实。
来源:国家电网报2019-04-09
国网浙江电力深化基建信息化建设,在220千伏及以上新建变电工程中均应用人脸识别技术,规范现场参建人员管理;建立视频监控中心,远程检查施工现场进度、安全、质量。
来源:北极星电力网2019-04-04
2.招标概况2.1招标编号:fz919wxr091c11506bd/ zbdl-201902582.2项目名称:海南项目智慧安防2.3项目概况:为了加强海南项目部实施期间的人员管理、物资(含施工机具)管理...2.招标概况2.1招标编号:fz919wxr091c11506bd/ zbdl-201902162.2项目名称: 漳州1、2机组项目智慧安防2.3项目概况:为了加强漳州1、2机组项目部实施期间的人员管理
来源:中国能建安徽电建二公司防城港项目部2019-04-01
为了确保搬运工作的有序进行,加强作业人员管理,提高安全施工意识,防城港项目部现场施工负责人对工作内容、操作流程及作业方法、质量安全控制措施等进行了交底。
来源:北极星电力网2019-03-28
对于第三方面,人车管理,对应的有人员管理、车辆管理、异常检测。人员管理对应的解决方案是人脸识别、人员的定位、人员活动轨迹的跟踪、作业人员身份核查、入场培训。...所以我们对于事故的防范,也是一个循序渐进的过程,首先从基础的物理防范开始,到下一步的管理程序,再到下一步的人员管理,最后是到人防、物防、技防等等,任何一个过程失效都会导致安全生产事故。
在我们日常管理中,人员的安全管理是十分重要的,但是电厂的人员管理是面临一个很大的难题,因为电厂的范围非常广,可能在我们同时要监管临时的作业人员、第三方的作业人员,还有巡检,所以说范围非常广。