来源：互联网2009-12-08

对外加大燃料采购管理，开放电煤采购渠道，全线出击，多方组织煤炭电源，保证了燃料供应整体稳定；对内强化管理，适时调整采购对策和进煤方案，控制标煤单价，将质差价高的电煤降下来，质高价低的煤购进来，努力降低采购成本

来源：河北省电力公司2009-12-01

按照国网公司统一要求和研讨会会议精神，河北公司已于会后立即下发了《关于开展2010年物资需求计划编制工作的通知》，并根据研讨会意见和建议提出了省公司深化物资集约化管理工作实施方案，明确了物资计划管理、创新招标采购管理

来源：国家电网报2009-11-23

为进一步规范燃煤管理基础性工作，该厂制定了燃煤采购管理流程，按燃煤采购计划，随时检查各矿点不同时期的出煤质量，及时调整购煤量。

来源：互联网2009-11-16

加强设备采购管理，推广应用自主创新技术产品。四是有效做好四个控制。强化现场安全管理，实施全过程精细化管理，科学有效系统安排工期，千方百计降低工程造价。五是不断提高自身能力。

来源：山东电力集2009-09-04

下一步，要进一步强化物资计划管理，提高物资管理效率；深化细化招标采购管理，提高科学采购水平；加强设备材料监造监制管理，促进设备材料质量水平提高；加强物资配送和仓储管理，切实保障物资需求；重视供应商关系管理

来源：华电福建发电有限公司2009-04-17

加强燃料采购管理，控制燃料成本，确保电煤有效供应，实现“量、质、价、时”的控制要求。第二，水电板块增盈。

来源：电力软件网2009-04-16

erp为实现资产账卡物的统一和联动提供了高度集成、共享的管理平台，通过采购管理、物资管理、库存管理、资产管理、设备管理和项目管理的高度集成，保证了同一实物在物资、设备和资产之间的联动。 　　

2009-04-13

报告期内，公司董事会为确保年度生产经营目标的实现，加强了燃料采购管理、机组检修等方面的内部管理措施，努力开拓融资和煤炭采购渠道，有效控制了财务费用支出，减少了因燃料价格上涨对公司生产经营带来的压力。

2009-04-09

措施：公司一直以来强化成本控制和电煤采购管理。

2009-04-03

主动适应西北“三型”电网发展需求，积极构建“三个平台”（以erp流程管理为操作平台、以西北电网仓储物流体系为物资储备平台、以物资管理信息系统为采购供应平台），整合“八项业务”（物资细分管理、计划管理、采购管理

来源：互联网2009-03-20

托众发电 erp 系统包括了生产实时数据管理、设备管理、生产运行管理、生产技术管理、安全监察管理、计划统计管理、工程项目管理、物料需求管理、物资采购管理、物资库存管理、存货核算管理、资产管理、预算管理、

2009-03-12

在成本管理上，采取了比质比价采购管理，实行了以追求“零浪费”为目标的成本控制模式。零缺陷的质量管理，精益化的生产管理、5s现场管理等先进管理方法，大大提高了生产效率。被评为“山东省现场管理样板企业”。

来源：中电投漳泽发电  2009-01-05

在＃3、＃4机组集中供热改造和#3机组改造性大修中,严格物资采购管理流程,实行采购招标制和集体谈判制，共节支近300万元。

来源：漳泽发电分公司2009-01-04

在＃3、＃4机组集中供热改造和#3机组改造性大修中,严格物资采购管理流程,实行采购招标制和集体谈判制，共节支近300万元。

来源：北极星电力新闻网2008-12-11

在重要部门人员中增补纪委委员，各党支部增设纪律检查委员，形成了完整的纪检监察网络体系，以超前分析、超前谋划、超前部署的“三超”理念，对招投标、燃煤和物资采购管理、组织人事、资金管理等工作加强监察，开展警示教育

来源：中电投山东核电  2008-12-09

采购管理成效显著。

来源：北极星新闻网2008-10-30

作为集团公司经营管理平台的重要组成部分，全面物资管理系统包括经营决策分析、预算管理、计划管理、采购管理、配送管理、供应商管理、库存管理、设备资产管理、工程项目管理、材料使用管理、消耗定额管理、修旧利废管理

来源：国电集团公司2008-10-27

各企业物资部主任及相关人员为成员的一行7人考评小组，本着交流经验、查找不足、促进工作的态度，坚持公平、公正和择优推荐的原则，于2008年10月19日至24日，采取听取工作汇报，查看基础资料和实地对标检查等方式，从基础管理、采购管理

来源：电网报2008-10-24

加强招、议标和物资采购管理，节约资金2646万元。

来源：国电集团公司2008-09-27

加强物资采购管理，严格采购程序，比质比价，确保所购物资质优价廉；强化erp费用管理，严格厂控费用和计划外资金的审批，确保实现全年修理费、技改费、材料费等可控费用在年初预算的基础上压减10目标。