来源:浙江省萧山供电局2012-08-15
该局通过组织项目管理专家进行专题研讨、深入现场实施可行性分析、结合实际进行科学的选题立项以及全面组织实施等四个环节,将项目化管理理念、方法贯穿到纪检监察实际工作中。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-07-31
公司采取走出去、请进来的模式,组织班组长以上人员去石家庄、保定学习标准化建设,去兄弟单位赤峰、通辽参观学习先进经验,邀请标杆管理专家、本质安全建设专家、标准化建设专家到公司培训,采取白加黑(白天加晚上)
来源:远光软件股份有限公司2012-07-26
远光经过多年深耕细作,打造具有广泛适应性的产品,培养了各种业务类型的管理专家,这为远光向电力各项业务延展打下了坚实的基础。
来源:中国太阳能产业资讯2012-07-06
尚阳是著名企业管理专家、营销战略专家、分销渠道专家,熟悉并掌握企业成功运作的简单而实用的管理方法,擅长企业战略规划、营销策划,在营销策划、产品创新、渠道建设、品牌规划等方面拥有丰富的实战经验。
来源:浙江省萧山供电局2012-06-20
据了解,在以往的企业标准化建设工作中,常用的是授之以鱼式方法,即由上级管理层联合标准化管理专家,在调研、访谈等基础上,统一编写各专业流程指导和标准化作业指导书。
来源:北极星电力网2012-06-15
模特除了现场自由拍摄以外,三菱公司更精心安排了圈内资深摄影师及色彩管理专家做经验与知识的分享。...用三菱显示器看片国内知名的色彩管理专家夏老师紧接着乔勇的分享给大家介绍如何在显示器上做色彩校准,使拍摄捕捉的作品、显示器的画面还原及印刷输出的画面做到色彩一致,色彩管理做了最好的诠释。
来源:机电商报2012-06-12
在蔡秉芝看来,自从施耐德电气定位为能效管理专家以后,其所有的收购都是为了配合这一战略而进行的。...施耐德电气致力于为客户提供的在价值体现在太阳能的利用效率上,以逆变器为例,它是太阳能解决方案中的关键产品,基于这种考虑,我们会以收购行业内比较优秀的公司来丰富我们的产品和解决方案,蔡秉芝认为,收购谁并不重要,最终是要体现施耐德电气作为全球能效管理专家
来源:北极星太阳能光伏网2012-06-06
近日,全球能效管理专家施耐德电气宣布为中国领先的光伏发电系统研发、制造与销售企业山东力诺光伏集团所投资的青海德令哈10mw光伏电站提供并网系统电能转换解决方案,该项目也是施耐德电气光伏电能转换箱变pvbox
来源:施耐德电气2012-06-05
2012年6月5日近日,全球能效管理专家施耐德电气宣布为中国领先的光伏发电系统研发、制造与销售企业山东力诺光伏集团所投资的青海德令哈10mw光伏电站提供并网系统电能转换解决方案,该项目也是施耐德电气光伏电能转换箱变
来源:浙江省海盐县供电局2012-06-04
像沈战峰这样,通过企业搭建的平台,不少员工成长为技术能手,企业骨干、管理专家。在企业,每一位员工都能找到适合自己成长的平台。
来源:网界网2012-05-22
realization 公司副总裁、项目管理专家yoav ziv称:在部署erp系统时,员工在降低延迟、提高完成时间方面能够做的最重要的一件事是减少多任务处理。
2012-05-18
集团从德国、意大利和韩国等引进先进的自动化生产设备,并整合世界一流制造工艺和管理体系,成为由世界级管理专家和太阳能光伏发电专家组成的国际化管理和技术研发团队,并建立了国家级企业技术中心、山东省工程技术研究中心和力诺光伏研究院等研发平台
来源:通信产业网2012-05-03
为了配合中国电信的节能需求,并进一步提升末端电源管理专家形象,突破电气努力推进高压直流机房的建设和发展。
来源:电力爱科网2012-04-23
由于缺乏有效的项目管理组织,企业决策层对项目参与较少,这就导致erp项目实施领导机构中缺少企业的管理专家,以及基层实施机构中缺少管理业务骨干的参加。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-04-20
聘请标杆管理专家、标准化专家开展全员培训工作,从立标、对标、达标、创标标杆管理过程出发,开展标杆四法的培训;从写我所做,做我所写出发,开展编写技术标准、管理标准、工作标准的培训;从标准化、系统化、数据化
来源:北京商报2012-04-11
施耐德定位为能效管理专家,在中国的方向是全方位解决方案的提供者。目前,中国有多家节能公司,但是他们大多专注于单项节能技术。在中国的外资企业,如西门子(微博)、abb,则更多地专注于自己产品方面的节能。
来源:北极星电力网2012-04-01
作为能源计量与能效管理专家,可持续发展是威胜价值观的基础。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-31
淘宝采取走出去请进来的培养方式,让广大环节干部先动身、先转变,带动全局,聘请标杆管理专家陈泓冰、标准化管理专家沈淑文授课,到赤峰、通辽、石家庄、保定先进单位学习借鉴,取长补短。
来源:扎兰屯送变电工区2012-03-31
蒙东公司工作票管理专家通过列举实例及深入浅出的生动讲解,使大家对于安全术语不规范、工作内容和地点填写含糊不清、安全措施布置范围和布置的人员不清楚、到岗到位时间填写存在争议等问题找到了统一的答案,对班组日常工作和设备操作时容易遇到的疑惑和不可确定项目有了更清晰的解读
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-27
3月16日,蒙东电力公司安监部主任徐日洲来到兴安供电公司送电工区检查督导本质安全建设工作,详细解读了标杆四法徐日洲提出标杆四法是标杆管理专家陈泓冰教授推广的现代企业管理方法,是蒙东电力公司开展本质安全建设的指导要领