来源:《风能》杂志2015-03-03
二、风电场运维服务系统开发风电场运维服务系统主要包括日常维护系统和故障专家系统两部分,日常运维主要是通过统一数据平台提供的服务来完成日常的运行与维护操作,主要包括:运行管理、维护管理、设备物资管理、档案管理和安全管理五部分
来源:阳光工匠光伏网2015-03-03
光伏电站的安全管理包含:电力安全管理、工业安全管理、消防安全管理、现场作业安全管理(员工行为规范、危化品管理等)、紧急事件/事故处置流程管理、事故管理流程(汇报、调查、分析、处置、整改等)、安全物资管理
来源:云南电网公司昭通供电局2015-02-27
总体来说,这套系统给物资管理带来了实实在在的实惠。
来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-02-17
近期,为提升供应商管理水平,优化供应商队伍,保障物资采购质量,不断降低采购成本,漳泽发电分公司成立供应商评审小组,对入围的物资供应商进行了全面评审,评定出涵盖各专业备品备件、各通用物资的优质供应商,为全面提升物资采购能力
来源:安徽省涡阳供电公司2015-02-12
该公司要求物资管理单位及时清查应急物资储备情况,按照公司春节保电应急预案要求,对不足的部分要及时联系设备厂家供货,确保备品备件、抢修应急物资储备充足。六是建立联动应急管理机制。
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-02-10
他们按照定点摆放、信息管理的原则,通过自主研发的mis系统,可随时随地、迅速准确地掌握物资出入库及库存情况,极大地方便了物资管理,节省了大量人力物力。设备治理铸就精品。
来源:贵州省遵义供电局2015-02-09
根据冰灾情况,全局员工到岗到位,迅速开展对线路设备、站所环境的巡视检查,50余个覆冰观测点,不间断进行覆冰观测,加强值班制度,强化安全物资管理,10余支党员突击队、青年突击队等应急队伍深入一线投入抗冰保供电工作中
来源:光伏资讯2015-02-05
7.现场物资管理的问题项目中的物资管理为土建施工单位,对其自己的物资可作出妥善的安置,但是对外单位的人员和物资却是置之不理,随意处置。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2015-02-05
该公司通过三集五大体系建设和标准化建设等活动,建立了内网协同办公系统,通过开展五位一体协同机制建设,进一步完善调度自动化、生产、营销、财务、人事、物资管理和视频会议等系统组成的信息管理系统,通过有效的各项保密措施
来源:南方电网报2015-02-04
三是进一步加强基建和物资管理。深化标准设计和典型造价应用,全面开展标准建设,规范建设管理,加强检查监督。持续推动供应链的价值创造,科学规范招标采购,强化供应管控机制,保障物资准时供应。
来源:能见派2015-02-03
根据协议,合作双方将在电源开发和运营、煤炭开发和管理、煤炭销售和采购、煤化工开发、科技创新、物资管理、资本服务、交通运输、新兴能源产业、境外项目开发等10个领域,调动优势资源,深入开展合作。
来源:北极星电力网2015-01-29
神华与华能联姻 将开展10大领域全面合作1月28日,华能集团与神华集团签署战略合作框架协议,双方将在电源开发和运营、煤炭开发和管理、煤炭销售和采购、煤化工开发、科技创新、物资管理、资本服务、交通运输、新兴能源产业
来源:深度能源观察微信2015-01-29
根据协议,合作双方将在电源开发和运营、煤炭开发和管理、煤炭销售和采购、煤化工开发、科技创新、物资管理、资本服务、交通运输、新兴能源产业、境外项目开发等10个领域,调动优势资源,深入开展合作,实现强强联合
来源:华能集团2015-01-29
来源:贵州省遵义供电局2015-01-27
如果说物资管理是谭宁心的老本行,那么现场施工的协调工作,对他来说,绝对是一个全新的领域。2008年8月,桐道线开工建设,要求用一年半的时间全线通电。...谭宁心陷入了深思在经过几晚挑灯冥想,反复琢磨后,谭宁心终于找到了突破口,那就是在物资管理上采取表格管理模式:定货表、财务付款表、物资清册表、到货情况表、零星采购表等等样样俱全,表格的建立,所有物资就有了身份证
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-01-27
该公司董事长张玉厚提出要求,一定要提高思想认识,精心组织实施,各部门要把握整治要求,抓好重点督查,做到思想同向、行动同步、措施同力;迅速做好燃料管理、物资管理、工程招投标、大额度资金使用等专项整治工作;
来源:中国能建2015-01-26
要加强在建项目与设备物资管理,精细项目成本控制,推进电子采购平台应用。
来源:河南省信阳光山县电业局2015-01-15
对照《河南省电力公司标准化仓库验收评估标准》,该局物流中心和物资仓库工作人员通过实地看、虚心听、仔细记、认真学,对两个先进兄弟单位在仓库的组织机构、基础设施、日常管理、作业流程管理、现场作业管理、专项物资管理
来源:河南省济源供电公司2015-01-07
科学严谨的物资管理,是推进电建项目、实施应急抢修的基础保证。济源供电公司坚持双管齐下,扎实做好度冬物资管理工作。
来源:光能杂志2014-12-24
7.现场物资管理的问题:项目中的物资管理为土建施工单位,对其自己的物资可作出妥善的安置,但是对外单位的人员和物资却是置之不理,随意处置。