来源:国投白银风电2017-11-22
这是上级单位大力支持和企业全体员工共同努力的成果,国投白银风电将以此为契机,继续贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,不断创新管理模式,加快建设智慧新能源的步伐,进一步优化人力资源配置,整合系统资源,提升管理效能
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-11-20
持续提升管理质效,通过双周学习、月度总结,认真借鉴先进管理经验,提升公司管理水平。加快推进工程转资决算,积极推进用户资产接收,公司资产负债率压降成效显著。
来源:电建核电公司2017-11-15
提升管理算大账电建核电公司全面诊断自身管理制度、梳理优化工作流程、完善热机公司机构设置,编制印发优化方案、管理导则等系列管理成果,运行接近一年来,应用及评价效果良好。
来源:中国国电2017-11-14
提升管理、提升效益的双提升工作也如一记深刻烙印,见证着国电集团砥砺前行的时代步伐。...5年来,肩负着中央企业承担的重大政治经济责任,国电集团坚定信心,迎难而上,以贯彻集团一五五发展战略为引领,以提升管理、提升效益的双提升工作为抓手,满怀进而有为,退而有序,转而提质的信念与担当,为中央企业打好提质增效攻坚战提供生动注解
来源:北极星环保网2017-11-06
规划提出通过推进经济结构调整、能源结构调整挖掘结构节能潜力,通过推动工业节能、提高交通能效、加强建筑节能、推广节能低碳生活及提高农业能源效率等方面全面挖掘技术节能潜力,通过打造一套覆盖企业一镇街一市级三个层面的能效提升管理链
来源:海投微语2017-11-03
六是开展工程建设、机电设备安装、运营管理、移民环境、流域调度等复盘工作,通过复盘改正不足,提升管理。强化培训,提高全员素质。
来源:给水排水2017-11-03
5结语智慧水厂的建设,应该打破以往的思路,自上而下,做好顶层设计,站在智慧城市的高度,利用云计算、大数据等新的信息技术和思路,将水厂的管理、服务工作全面的智慧化,通过提升管理、服务的能效来保证水厂的安全
来源:环境经济杂志2017-11-01
倡导绿色修复理念,提升管理技术水平目前,基于风险的污染场地管理理念,已经在各国环境管理实践中得到普遍认同和应用。
来源:北极星输配电网2017-10-31
针对增量配电网建设、多元化负荷有序接入电网、电网公平无歧视接入等方面,进一步完善相应的管理办法和实施细则,提升管理效能。
来源:北极星环保网2017-10-26
提升管理节能。贯彻强制性能耗标准,在电解铝、水泥行业落实阶梯电价、差别电价等价格政策。
来源:中国电力报2017-10-10
让对标成为工作语言,大唐国际坚持向先进学习,与同行赛跑,努力实现电量抢发、配煤掺烧、费用管控、生产指标在同业中全面领先,实打实提升管理成效。
来源:中电新闻网2017-09-29
集团系统以全面展开提升管理、提升效益的双提升工作,以及在投资、招标采购、燃料、财务重点领域实施四个集中管控为抓手,持续深化对标,筑牢营销、燃料和成本资金三条防线,实施新机生效、治亏见效、降本增效经营策略
来源:国家电力投资集团公司2017-09-26
3提升管理,要坚持问题导向,抓住问题,举一反三,提升总部管...针对下一步工作,他强调,1提升管理,要先提升认识。质量管理体系是集团公司建设卓越总部的重要手段,管理体系建设要始终坚持一体化、信息化综合管理体系的方向。2提升管理,关键要看实效。
来源:福清核电2017-09-26
策管理的大修方针为基础提出六点要求:1落实监督,树立安全监管部门的绝对权威;2确保安全,不以牺牲安全和质量为代价追求进度;3积累经验,优化公司集体剂量指标;4强化技能,以高技能人才为领军人物,提高重要关键设备的自主检修能力;5提升管理
来源:北极星电力网2017-09-20
要把从严治党和依法治企结合起来,提升管理,防范风险。要高度重视安全生产工作,维护企业和谐稳定,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
来源:it168网站2017-09-18
老旧电网运营商面临的新挑战,不仅要优化电网基础设施,并最大限度提高基础设施的可用性,而且要提升管理需求,整合不同能源存储设备,实现有效管理能源逆流。
来源:北极星环保网2017-09-04
充分运用大数据、互联网+、物联网、云计算等信息化手段,广泛高效应用数据、科学制定决策、提升管理效能。
来源:上海电气2017-09-01
要按照公司十三五规划确定的各项目标,坚持一张蓝图画到底,对接中国制造2025战略,以创新带动发展,以发展支撑改革,以改革提升管理,稳中求进,以进促稳。
来源:国家电力投资集团公司2017-08-17
在调整管理架构、提升管理质量的同时,国家电投还按专业化+区域化的思路调整业务板块架构。对核电、金融、环保、海外、科研等产业板块,组建专业化子集团,并大力推动专业化板块整体上市。
来源:中国水利水电第六工程局有限公司2017-08-02
三分局望江楼项目部积极践行五同原则,从素质同步提升,管理同样要求,劳务实名保障,关怀激励并施等方面着手,使劳务班组与项目部目标一致、步调一致,有效促进了施工工作业绩的完成,展现了红旗班组的良好团队精神;