来源：中国电力报2013-08-20

为此，国电电力全面系统梳理管理流程，强化计划、合同、调运、接卸、采制化、统计、结算、储存掺配、盘点、指标分析10大关键环节的过程管理，充分利用信息系统、对标管理、管理评级三个有力抓手，积极推广无人值守模式管理创新

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

1至7月份，该厂累计掺配掺烧低质煤20多万吨，并且在相当长的时间里实现了无油助燃。创效减亏初见成效。...从技术攻关入手，在掺配方法上创新，在奖金兑现上激励，用奖惩机制杠杆撬动工作重心，解决好目标与激励的关系。

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

，大大减少了燃料掺配的工作量。...在配煤掺烧工作中，该公司成立了精细化掺配攻坚小组，以提升经济效益为中心，做好日常管理工作。一是按照负荷率变化及时指导掺烧调整。

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

同时，及时根据电网负荷、煤价变化情况，坚持价值思维和效益导向理念，及时优化调整采购渠道、进煤量、进煤结构、掺配比例、验收结算方式，奏响了煤炭供应变奏曲，为机组稳发满发提供了可靠保障。

来源：中国电力投资集团公司2013-08-08

针对煤种不同特点，全力做好掺配掺烧工作，切实降低煤炭成本，实现优化运行，确保不发生因掺烧不到位而影响电量，为机组备战迎峰度夏大负荷提供保障

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

针对煤源含硫量、挥发份偏高的特点，该公司成立了配煤降硫攻关小组，细化掺配方案，并在每台机组设置低硫、高热值的应急原煤仓，确保掺烧后入炉煤热值，脱硫效率达标。...抓掺配，内部挖潜。针对上半年以来存煤量大，干棚煤不可避免的混堆现状，该公司通过实时更新存煤台账、加大煤场采样、委派专人负责跟踪每天烧旧存新情况等方式，进一步加强配煤掺烧的精确度，满足锅炉稳燃需要。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

该公司把控制好企业经营活动的成本大头作为管理重头戏，狠抓燃料采购、计量、掺配煤和采制化全过程、加强对每一个关键环节的管理，合理控制燃煤库存。

来源：中国华电集团公司2013-08-02

燃料生产部针对不同煤种的不同特点，进行燃烧分析，全力做好高热值煤掺配掺烧工作，确保机组满负荷出力需求，连续8天日发电量突破5000万千瓦时。

来源：广东省韶关坪石发电有限公司2013-07-30

随着来煤结构发生变化，高挥发份煤所占比重日益增大，该厂在煤场管理和配煤掺烧两方面做了一系列工作，加强煤场巡视、演练应急预案等工作使煤场管理更加可控在控，同时组织人员根据次日负荷曲线，逐日调整掺配方案，在口粮上下功夫

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-29

该公司团委为把学习活动转化为具体行为，围绕公司中心任务，以优化机组指标深入挖潜创效为目标，带动团员青年立足岗位推进创新创效活动，采取小指标竞赛、修旧利废、优化燃煤掺配等多种方式，组织广大团青开展岗位创效竞赛

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-25

自集团公司启动华电郭明义爱心团队幸福行动以来，该公司党委结合实际，在公司团员青年中开展了秉承雷锋精神 传递华电正能量主题活动，组建团员抢修应急分队等，在掺配掺烧、节能降耗等实践活动中发扬钉子精神，优化运行指标

来源：中国华电集团公司2013-07-16

燃料管理中强化全过程管理，抓住煤炭市场买方向好的有利时机，拓展新煤源，分时段优化进煤结构，加强燃煤掺配掺烧工作。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

完善对标体系和监督考核体系，实现从质量验收、储存、掺配到输送全流程的对标管控的要求，成立了以厂领导任组长的燃料管理效能监察项目检查组，制定下发了《大唐哈尔滨第一热电厂燃料管理提升活动实施方案》，根据燃料督导小组和燃料审计组发现的问题

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

，1至6月劣质煤掺配比例达50.1%，创历史新高，有效降低了公司的燃料成本，实现了降本增效。...月末，累计进到经济煤煤种65.69万吨，占总进煤的50.39%，此举不仅优化了入厂煤结构，同时也降低了入厂煤价格；另外，该公司坚持配煤掺烧降成本，在保证负荷及环保指标达标的基础上，加大低热值低成本弥勒煤掺配比例

来源：中国电力投资集团公司2013-07-09

合理安排进煤结构，在原有掺烧工作经验的基础上，不断优化掺配煤方案，上半年仅统配煤一项就较去年同期节约燃料成本约4750多万元。控成本挤效益。

来源：中国华电集团公司2013-07-09

，克服煤场小、煤种多，缺少混煤设施等不利条件，针对来煤矿别及煤质分析结果，及时进行燃烧调整，探索研究劣质煤入炉掺烧最佳方案，掺配适合机组运行的低值煤和褐煤，确保了机组经济运行。...该公司iis燃料管理模式是集制度化（institutionalization）、一体化(integration)和规范化（standardization）管理为一身，涵盖燃料调运、质检，煤场管理、掺配等多方向的燃料管理模式

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-03

在单机运行处于深度调峰的情况下，面对电网改造，从隐患排查治理、燃煤掺配、参数调整、无误差操作等方面，开展群众性安全生产竞赛，确保机组稳定运行。

来源：中国国电集团公司2013-07-01

该公司实施燃料量化考核，燃料成本大幅降低，标煤单价同比降低190元每吨，实现煤价同区域最低、入厂入炉热值差可控在控；积极主动开拓晋豫鲁铁路沿线新煤源，引入新煤种，公司来煤结构进一步优化；加强来煤接卸、掺配管理

来源：中国华电集团公司2013-07-01

加强燃煤掺配掺烧，实现了对煤炭管理、燃烧特性等主要数据的及时掌握、实时分析，细化燃煤掺配掺烧措施、提升锅炉稳燃能力，为机组稳发多发创造一切有利条件。

来源：中国大唐集团公司2013-07-01

在燃料管理方面，该公司利用与陕西煤业化工集团强强联合的有利条件，在确保重点合同煤供应的基础上，努力争取煤质和煤价的双重保障，确保口粮精；以控制硫份、兼顾热值、排放达标、降低标单为目标，实现掺配掺烧精细化管理...密切关注煤炭行业相关资讯，加大综合信息的分析研判力度，积极联系省内煤，争取煤电互保政策倾斜；强化入厂煤煤质验收，提升来煤品质，努力降低标煤单价；根据机组负荷、煤质情况等多方面情况，合理安排4台机组口粮掺配和上煤