来源:中国大唐集团公司2013-08-08
针对煤源含硫量、挥发份偏高的特点,该公司成立了配煤降硫攻关小组,细化掺配方案,并在每台机组设置低硫、高热值的应急原煤仓,确保掺烧后入炉煤热值,脱硫效率达标。...抓掺配,内部挖潜。针对上半年以来存煤量大,干棚煤不可避免的混堆现状,该公司通过实时更新存煤台账、加大煤场采样、委派专人负责跟踪每天烧旧存新情况等方式,进一步加强配煤掺烧的精确度,满足锅炉稳燃需要。
该公司把控制好企业经营活动的成本大头作为管理重头戏,狠抓燃料采购、计量、掺配煤和采制化全过程、加强对每一个关键环节的管理,合理控制燃煤库存。
来源:中国华电集团公司2013-08-02
燃料生产部针对不同煤种的不同特点,进行燃烧分析,全力做好高热值煤掺配掺烧工作,确保机组满负荷出力需求,连续8天日发电量突破5000万千瓦时。
来源:广东省韶关坪石发电有限公司2013-07-30
随着来煤结构发生变化,高挥发份煤所占比重日益增大,该厂在煤场管理和配煤掺烧两方面做了一系列工作,加强煤场巡视、演练应急预案等工作使煤场管理更加可控在控,同时组织人员根据次日负荷曲线,逐日调整掺配方案,在口粮上下功夫
来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-07-29
该公司团委为把学习活动转化为具体行为,围绕公司中心任务,以优化机组指标深入挖潜创效为目标,带动团员青年立足岗位推进创新创效活动,采取小指标竞赛、修旧利废、优化燃煤掺配等多种方式,组织广大团青开展岗位创效竞赛
来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-25
自集团公司启动华电郭明义爱心团队幸福行动以来,该公司党委结合实际,在公司团员青年中开展了秉承雷锋精神 传递华电正能量主题活动,组建团员抢修应急分队等,在掺配掺烧、节能降耗等实践活动中发扬钉子精神,优化运行指标
来源:中国华电集团公司2013-07-16
燃料管理中强化全过程管理,抓住煤炭市场买方向好的有利时机,拓展新煤源,分时段优化进煤结构,加强燃煤掺配掺烧工作。
来源:中国大唐集团公司2013-07-16
完善对标体系和监督考核体系,实现从质量验收、储存、掺配到输送全流程的对标管控的要求,成立了以厂领导任组长的燃料管理效能监察项目检查组,制定下发了《大唐哈尔滨第一热电厂燃料管理提升活动实施方案》,根据燃料督导小组和燃料审计组发现的问题
来源:中国大唐集团公司2013-07-11
,1至6月劣质煤掺配比例达50.1%,创历史新高,有效降低了公司的燃料成本,实现了降本增效。...月末,累计进到经济煤煤种65.69万吨,占总进煤的50.39%,此举不仅优化了入厂煤结构,同时也降低了入厂煤价格;另外,该公司坚持配煤掺烧降成本,在保证负荷及环保指标达标的基础上,加大低热值低成本弥勒煤掺配比例
来源:中国电力投资集团公司2013-07-09
合理安排进煤结构,在原有掺烧工作经验的基础上,不断优化掺配煤方案,上半年仅统配煤一项就较去年同期节约燃料成本约4750多万元。控成本挤效益。
来源:中国华电集团公司2013-07-09
,克服煤场小、煤种多,缺少混煤设施等不利条件,针对来煤矿别及煤质分析结果,及时进行燃烧调整,探索研究劣质煤入炉掺烧最佳方案,掺配适合机组运行的低值煤和褐煤,确保了机组经济运行。...该公司iis燃料管理模式是集制度化(institutionalization)、一体化(integration)和规范化(standardization)管理为一身,涵盖燃料调运、质检,煤场管理、掺配等多方向的燃料管理模式
来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-07-03
在单机运行处于深度调峰的情况下,面对电网改造,从隐患排查治理、燃煤掺配、参数调整、无误差操作等方面,开展群众性安全生产竞赛,确保机组稳定运行。
来源:中国国电集团公司2013-07-01
该公司实施燃料量化考核,燃料成本大幅降低,标煤单价同比降低190元每吨,实现煤价同区域最低、入厂入炉热值差可控在控;积极主动开拓晋豫鲁铁路沿线新煤源,引入新煤种,公司来煤结构进一步优化;加强来煤接卸、掺配管理
来源:中国华电集团公司2013-07-01
加强燃煤掺配掺烧,实现了对煤炭管理、燃烧特性等主要数据的及时掌握、实时分析,细化燃煤掺配掺烧措施、提升锅炉稳燃能力,为机组稳发多发创造一切有利条件。
来源:中国大唐集团公司2013-07-01
在燃料管理方面,该公司利用与陕西煤业化工集团强强联合的有利条件,在确保重点合同煤供应的基础上,努力争取煤质和煤价的双重保障,确保口粮精;以控制硫份、兼顾热值、排放达标、降低标单为目标,实现掺配掺烧精细化管理...密切关注煤炭行业相关资讯,加大综合信息的分析研判力度,积极联系省内煤,争取煤电互保政策倾斜;强化入厂煤煤质验收,提升来煤品质,努力降低标煤单价;根据机组负荷、煤质情况等多方面情况,合理安排4台机组口粮掺配和上煤
此外,进一步做好煤场的精细化管理,积极开展能耗报表分析工作,每日、每周、每月对燃煤掺烧情况进行分析比对,对入炉煤耗等情况进行统计,了解燃煤掺烧效果,逐步摸索出不同负荷、不同来煤情况、不同煤质下的掺配方案
来源:中国大唐集团公司2013-06-27
,按照机组负荷情况制定最佳掺配方案及掺烧的指导工作,满足机组安全及经济运行。...及时跟踪价格变化情况,适时调整采购策略,采购机组适用煤炭,降低燃料成本,确保满足机组燃烧需求;加强入厂煤验收管理工作,严把煤质关,努力控制入厂入炉煤热值差;按照配煤掺烧方案,全力做好机组发电用煤的合理掺配工作
来源:钢联资讯2013-06-27
采取有效措施减少自用电,上半年实现厂用电率9.37%,节约电量311万千瓦时;加强内部煤炭采购管理,按日制订采购煤计划,不断优化煤炭采购品种结构,及时调整采购价格,加大湿煤晾晒力度,降低入炉煤水分,同时加大经济煤种掺配数量
来源:中国华电集团公司2013-06-26
该公司积极创造条件实现全部四条火车道同时上煤,同时安排火车卸煤沟#13、14道一条送煤、一条盘煤满负荷运行;干煤棚#1、2道桥抓卸煤并根据来煤干湿情况兼送煤;斗轮机全天候汽车、火车煤盘煤转运与输送以及掺配
来源:中国大唐集团公司2013-06-24
规范燃料调运、计量、接卸、存储、输送、掺配、燃料合同、统计核算、结算及采制化等各环节基础管理,健全燃料管理体制机制,提升燃料管理制度化、规范化、标准化水平。