来源:中国电力国际有限公司2013-11-05
设备维护的财务与成本管理:电力企业设备维护要借助eam系统的工单进行管理,其中工单主要实现维护过程中的估算成本、计划成本和发生的实际成本,通过每项维护任务与实际的设备进行关联,汇总出每个设备的维护成本,
来源:百度文库2013-11-05
2.5持续加强电力企业成本管理。电力企业家要在财务管理顺利运行的前提下,不断加强自身成本管理。
来源:远光软件股份有限公司2013-10-25
协同关联等特点,适应集团不断调整结构、不断转型升级、不断适应外部监管、内发展要求,通过信息化手段,建立以管理会计为核心的集团管控信息化架构、事前算赢的全面预算管理体系,形成科学、高效的资源配置机制,不断加强战略成本管理和资金精益管理
来源:全景网2013-10-09
吉电股份称,受益于燃煤市场价格下降,同时公司加强燃料购耗存管理,标煤单价下降;此外,公司加强发电运行管理,有效降低煤耗指标;加之公司通过加强标准成本管理,控制成本支出,同时加大市场营销,提升了效益,公司前三季度实现扭亏
来源:中国投资2013-10-09
同时,核电标杆电价的确立为核电企业设立了一个价格上限标准,这必然促使核电企业加强成本管理,核电企业成本管理中最重要的为工程造价的控制,由此降本增效,提高效率。
来源:《光能》杂志2013-10-09
决战争先两个战场8月2日,集团发文正式成立质量与成本管理领导小组。该小组由苗总亲自挂帅担任总指挥,旨在严控产品质量,推进成本降低,为电站下游前线冲锋的将士输送精良的弹药。...2013年,公司开始实施常态质量315,狠抓产品质量;推广草根创新持续推动将成本,并成立了质量与成本管理领导小组。如果工作推进快的话,公司在2013年底将正式改革,成立制造集团。
来源:金黔在线-贵州日报2013-09-30
第二十一条生产单位执行国家和省有关单位产品能耗限额标准,开展单位产品(工作量)能源消耗核算,努力降低单位产品能耗,实行能源消耗成本管理。
来源:中国有色网2013-09-22
他们在业内率先推行能源成本管理和二次能源的高效综合利用,颠覆过去以高成本支撑高产量的生产组织模式,在提升成本控制力同时提高企业运行的质量和效益。
来源:大河报2013-09-12
同时,进一步强化成本管理。加强成本费用控制,特别是非生产性费用控制,力争生产成本同比下降5%10%,管理费用等非生产性费用中的可控费用同比下降20%以上。
来源:河北经济日报2013-09-11
晶龙集团董事长、总经理靳保芳说,紧紧抓住技术创新这个牛鼻子不放松,同时加强成本管理和市场开拓,是企业转危为安的主因。
来源:中国能源报2013-09-11
在职工层面,唱响人人都是经营者、人人都是当家人,培养员工主人翁和经营意识;推行精细化管理,实施生产工艺和成本管理两个再造、技术指标和工作技能两个提升;开展草根创新活动,激发全体员工积极性、创造性等等,干部职工素质和业务水平有了新提高
来源:乌兰浩特农电局2013-09-09
为规范企业投资项目及成本管理,防范经营风险,提高经济效益,保证企业的可持续发展和确保企业发展战略的实施,9月5日,乌兰浩特市供电公司召开了2013年综合计划主要指标完成情况统计分析工作会。
来源:光能杂志2013-09-05
很多业内的大企业做蓝海的时候对企业管理、产品管理和成本管理没什么压力,也就不太注重,到现在非常痛苦。
来源:中国软件资讯网2013-09-04
通过建立以管理会计为核心的集团管控信息化架构、事前算赢的预算管理体系,加强战略成本管理和资金精益管理,可以形成科学的资源配置机制,实现成本费用精益管理和建立高效的资金配置机制。
来源:新华网河北频道2013-09-03
来源:比特网2013-08-30
一、erp系统的应用描述erp系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标
来源:中国信息产业网2013-08-28
华电淄博热电有限公司所建设的这套燃料信息系统的主要任务就是通过建立正确的管理模式,加工处理并编制成各种信息资料,并通过网络及时将预测数据和管理依据提供给系统分析人员,使燃料量、质、价管理和成本管理做到可控...效果初显通过使用燃料信息系统,淄博热电有限公司加强了在燃料信息方面的管理力度,使燃料的量、质、价管理和成本管理做到可控,提高了工作效率; 真实、准确、快速地进行采样、制样、化验工作,避免人工干涉,保证了数据的真实性
来源:电力爱科网2013-08-27
但是面对日趋激烈的市场环境,电力企业不仅仅要提高自己内部的管理水平,加强计划、经营、生产、财务等环节管理,更应该以经济分析和成本管理为目标,在对大量生产、经营、交易的信息资源进行有效组织和控制的基础上,...发电企业普遍明确了统一领导、统一标准、统一规划,统一管理、分步实施的信息化建设方针,通过强化成本管理、经营管理、资源管理、安全管理,落实目标、计划、指标、责任、绩效,力求在保证机组安全运行的前提下,降低发电成本
来源:电力爱科网2013-08-26
而核电又有一个安全性的问题需要考虑,所以最后成本管理和设备管理这两条曲线最后要有一个交点,找到了就可以做到在保证安全前提下的利润最大化。...杨晓晨还表示,集团管理始终围绕4个核心来进行:一个是以可靠性为中心的维修管理;第二就是以业绩为中心的质量管理,第三是以预防为主的安全管理,最后就是以效益为目的的成本管理。
来源:中国广播网2013-08-26