来源：东北电网公司2008-08-12

要突出把握重点工作，围绕开源节流和增收节支两大内容进行深入分析。要抓生产经营全过程控制，将精益化管理落实到每个经营环节。要注重集团化运作和集约化管理，向规模经营要效益。 　　...结合完成年初各项工作目标的要求，东北公司明确了下半年的重点工作：一是抓好安全生产工作；二是加快电网建设与发展，完成工程项目的投产任务；三是做好跨省、跨区电力交易工作，力争向华北多送电；四是把电价政策落实到位；五是在增收节支上下工夫

来源：李家峡发电分公司　2008-08-11

在落实对标管理工作的规划和措施中，该公司对内以安全标准化管理为基础，认真开展危险点和设备运行分析，加强缺陷闭环管理、设备检修质量管理，提高安全生产管理能力，保持安全生产的平稳态势，并加强经营管理、技术改造，积极倡导增收节支

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

二条以增收节支为主线，强化效益意识。紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支”的思路和方法，从“财务费用”、“发电水耗”、“工程造价”等主要经营指标挖潜增效。...按照集团公司和黄河水电公司党组关于开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案的部署和要求，李家峡发电分公司围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，制定红旗竞赛活动实施方案，开展以

来源：江西分公司　2008-08-06

一是以增收节支为重点，全力减亏控亏，努力改善江西分公司经营状况。二是以“路条”“核准”“投产”为重点，加快发展，为实现江西分公司“三步走”发展战略目标起好步、开好局。

来源：南方电网2008-08-04

会议强调，要更加注重增收节支、节能降耗工作。...下半年各部门、各分子公司要想方设法增供扩销，结合自身的职责，查找节能降耗的关键环节，制定具体的增收节支、节能增效措施；高度重视应收电费的回收工作，降低电费回收风险。

来源：中国华电集团公司2008-08-04

三是狠抓经营管理，努力实现降本增效、增收节支；四是加强节能减排力度，提高科技环保工作水平。五是加强前期项目和工程建设管理，推动公司又好又快发展。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

做好销售侧管理和市场预测；加强线损和无功电压管理，组织“反窃电风暴行动”，最大限度降低电网运营损失；加大资金归集力度和综合调剂能力，防范资金风险，提高资金管理效率；加强全面预算管理，强化费用动态调控；大力开展增收节支活动

来源：中国电力新闻网2008-08-01

上半年，华北公司以管理创新为突破口开展经营分析体系的建设，以落实精益管理和各项措施为载体，努力增收节支，积极开拓市场，加强过程控制，整体经营工作保持稳定发展态势。

来源：中电投2008-08-01

据悉，下半年该公司将重点做好八项工作：统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；落实责任，强化考核，确保企业安全发展；采取措施，加强管理，努力控制工程造价；深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；

来源：中电投2008-08-01

按照集团公司及黄河水电公司关于“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动的安排部署，近日，黄河运营公司制定红旗竞赛活动实施方案，启动以“强管理、求效益、保安全”为主题的红旗竞赛活动，深入开展对标管理、增收节支...研究制定对标工作实施细则，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，找出管理工作中存在的差距，制定整改措施，弥补管理缺陷，认真抓好整改；紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支

来源：中国电力新闻网2008-07-31

一要统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；二要落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三要采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四要深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五要理顺体制，创新机制

来源：安徽省电力公司2008-07-31

安徽公司将重点做好六个方面的工作：一是认真贯彻国家电网公司2号令，确保迎峰度夏和奥运安全可靠供电；二是进一步加强安全生产和优质服务工作；三是加快电网科学发展，加快推进各级电网建设；四是积极开拓市场，强化经营管控和增收节支

来源：湖南省电力公司2008-07-31

不定期对各项指标完成情况进行预测，适时采取应对措施，确保目标的完成；大力增收节支。严格控制小型基建，压缩非生产性支出，减少会议、接待、差旅等费用支出；切实加强预算管理。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

四是切实加强经营管理，努力实现降本增效、增收节支。五是加强生产过程管理和节能减排力度，提高科技环保工作水平。六是加强前期项目和工程建设管理，推动公司又好又快发展。

来源：中电投2008-07-30

降成本、提效益，催设备、保投产，明确了八项重点任务：一是统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；二是落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三是采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四是深挖潜力，增收节支

来源：中电投2008-07-30

生产、经营等工作目标带来的压力，该公司总经理黄渊旺提出了“抓发展，强管理，求效益，保安全”12字工作方针，并对公司下半年重点工作做了部署，一是千方百计，克服困难，全力以赴的推进项目开发；二是开源节流，增收节支

来源：中电投2008-07-30

二是增收节支创效益。...贯彻落实集团公司陆启洲总经理在二级单位主要负责人会议上的讲话精神，牢固树立过紧日子的思想，进一步加强内部管理，落实增收节支措施，开源节流，挖潜增效，确保扭亏增盈目标实现。

来源：山西省电力公司2008-07-28

七是大力增收节支，牢固树立勤俭办企业意识。八是加强队伍建设，提高纪检监察工作专业化水平。 　　会上，长治、阳泉、临汾供电分公司等七个单位作了典型经验发言。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

面对下半年建设任务重，指标压力大，增收节支难，改革发展稳定任务艰巨的严峻形势，陕西电力公司提出“抓发展、保指标、迎奥运、创一流”12字工作方针和做好迎峰度夏、奥运保电和优质服务工作、大力增收节支、推进电网建设和技术改造

来源：河南分公司　2008-07-25

二是以增收节支为主线，强化效益意识，提高经营绩效水平。积极争取和落实发电量计划，全面核算发电成本，优化电量结构，争取利润最大化。管好可控成本，减少不必要的费用开支。...7月21日，河南分公司党组按照集团公司的统一部署，推出《“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案》，围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，发动广大干部员工强化管理意识、安全意识，