北极星
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      来源:西北电网公司2008-03-31

      一是全面深入推进集团化运作。...按照国家电网发展规划,以集团化运作的思路,抢抓机遇,加快实施西北750千伏电网规划,加快750千伏骨干网架建设,全力推进新疆、西藏与西北主网联网,推动全国联网,实现西北电力资源在全国优化配置。   

      来源:西北电网公司2008-03-31

      深刻理解集团化运作的内涵,树立全局一盘棋思想,服从服务于国家电网公司工作大局。严格遵守各项组织纪律,严格执行公司规章制度,政令畅通、令行禁止。讲宽容和包容。

      来源:国家电网公司2008-03-28

      输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,控制工程造价、提高投资效益的重要手段,是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

      来源:山东电力集团公司2008-03-27

      要按照集团化运作、集约化发展的要求,整合公司系统新闻宣传资源,提高新闻宣传的协同性。三是加强各级公关宣传队伍建设。...在深入分析公司公共关系和奥运工作面临的形势和任务后,他提出了公共关系工作总的要求:坚持集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,加强统筹规划,健全工作机制,全面加强公共关系管理,努力提升沟通互动能力

      来源:中国电力新闻网2008-03-27

      集团化运作   1月中旬至2月初,大面积的冰冻灾害几度席卷华东,电网遭受重创。...这样的奇迹,是国家电网公司举全公司之力、集团化运作的结果,是华东电网公司区域协调、各省市电力公司团结治网的延伸,更是华东全网各条战线上的员工戮力同心、科学运作、精益管理的结晶。

      来源:安徽省电力公司2008-03-26

      对于以往农电“发展慢”、“管理落后”、“素质低”等诸多理由,蚌埠供电公司要求各县公司克服传统和惯性的农电思维,不以农电“起点低”为拘囿,减慢“集团化运作、集约化发展,要主动融入大电网的发展步伐。   

      来源:国家电网公司2008-03-26

      这是近几年来我们坚持集团化运作的结果,是我们加强企业文化建设的重大成果。这场胜利,充分体现了大电网的优越性。...这场胜利,充分体现了公司集团化运作的优势。正是全面发挥集团合力,快速调配全公司各类资源,把力量和智慧空前地集中起来,才能在最短时间内完成电网抢修和恢复重建任务。

      来源:国家电网报2008-03-25

      2007年,公司着力推进企业级信息系统建设,“sg186”工程成效明显,全面提高了管理工作的效率,促进了业务管理向精益化、流程化管理转变,推动了管理创新和业务流程优化,增强了集团化管控和风险防范能力,提高了集团化运作和资源优化配置水平

      来源:西北分公司 2008-03-25

      三是要进一步推进管理体制和机制创新,实现公司由单一的水电企业向综合型能源企业转变,实现集团化运作,以西北分公司为纽带统筹西北区域和产业的管理。四是要积极做好人才队伍的引进和培养工作。

      来源:国家电网报2008-03-24

      这是近几年来我们坚持集团化运作的结果,是我们加强企业文化建设的重大成果。这场胜利,充分体现了大电网的优越性。...这场胜利,充分体现了公司集团化运作的优势。正是全面发挥集团合力,快速调配全公司各类资源,把力量和智慧空前地集中起来,才能在最短时间内完成电网抢修和恢复重建任务。

      来源:山西省电力公司2008-03-24

      主要设备集中监造是对公司系统工程建设的主要设备制造在各阶段的质量、进度实施统一监督管理,本着充分利用公司系统资源,坚持“集中监造、统一支付、协调管理”的原则,实现集中监造工作制度化、标准化、规范化,极大推进了山西公司集团化运作

      来源:国家电网报2008-03-21

      他们数次以热烈的掌声向报告团成员及所代表单位表示诚挚的感谢和崇高的敬意,并纷纷表示,报告中的典型事迹是公司凝聚力和战斗力的集中体现,是公司勇担社会责任的集中体现,是公司集团化运作的成功实践,为抗灾救灾恢复重建艰苦奋战的广大员工是公司的骄傲和支撑公司发展的脊梁

      来源:国网2008-03-21

      会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求:全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署,深入推进“两个转变”,强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”,以提升农电管理水平为目标,以大力开展标准化建设为主线

      来源:国家电网报2008-03-21

      会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求:全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署,深入推进“两个转变”,强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”,以提升农电管理水平为目标,以大力开展标准化建设为主线

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      作为在灾害中受损最为严重、影响最大的电力电网,国家电网凭借其集团化运作的优势,在全国范围内配置救灾资源,统筹救灾力量,动员、依靠公司系统全体员工,全力以赴为灾区重新送去光明和温暖。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      国家电网公司将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求向县级供电企业延伸,让公司发展战略、经营理念、管理思路、企业文化尽快深入每个农电企业和农电员工,深化企业管理,提升服务水平,大力服务社会主义新农村建设

      来源:国家电网报2008-03-20

        3月12日~14日,国家电网公司在江苏省电力公司生产技能培训中心召开会议,按照公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求,部署生产技能人员培训规范和标准化培训教材开发工作。

      来源:国家电网报2008-03-20

      会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求:全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署,深入推进“两个转变”,强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”,以提升农电管理水平为目标,以大力开展标准化建设为主线

      来源:国家电网报2008-03-19

      坚持改革开放,全面推进集团化运作和国际业务发展。实施科技兴企战略,加强自主创新和信息化建设。认真履行社会责任,优化发展环境。   

      来源:国家电网报2008-03-19

      公司将充分发挥集团化运作优势,优化整合内外部资源,力争在一年内取得实质性突破,拿出电网有效应对冰灾雪害的系统化措施方案;在交叉技术领域与国内相关科研机构、知名大学协作,组成跨行业攻关团队;积极配合、参与国家有关部门的防冰减灾科技攻关工作

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