来源：中国大唐集团公司2013-09-12

加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。加强入厂煤验收管理，并严格按国家标准细化操作。

来源：中国大唐集团公司2013-09-10

细化配煤掺烧方案，严格过程管控，有效保证入炉煤质。把握契机，动态管理。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

八月份，华电山东分公司月度发电量完成91.2亿千瓦时，再创月度电量新高。山东分公司紧紧抓住迎峰度夏的有利时机，统筹协调、周密部署，严把安全关、兑现关、燃料关，区域干部职工齐心协力交出了一份出色的高烤答卷

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。同时，该公司加强入厂煤验收管理，严格按国家标准细化操作。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

上煤皮带等设备直接或间接实时采集数据，每周绘制煤场平面示意图，展示煤场进出煤状态，动态显示两个煤场中燃煤信息，包括燃煤储存指标、煤质构成、燃煤在煤场中的分布等情况，用图形直观地表示出来，方便管理人员随时了解燃煤使用情况，为配煤掺烧提供准确及时的现场燃煤信息

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

保障煤炭的质量；二是加强过程管理，借助数字化实验室和视频监控系统确保进厂煤采、制、化、分、结各环节准确可靠；三是对入厂煤按煤种分区、分堆存放，建立煤种变化台账，时时跟踪库存煤的种类、数量、热值变化；四是进一步细化配煤掺烧方案

来源：中国国电集团公司2013-08-23

精细配煤掺烧，提升效益水平。该公司结合煤炭市场形势变化、机组检修及电量情况，制定了详细的月度煤炭采购程序，及时调整调运计划，优化燃料采购。...今年以来，国电菏泽发电有限公司全方位开展对标管理工作，不断细化管理手段和管理方式，从加大设备治理力度、优化运行方式、加强对标管理及精细配煤掺烧等四方面着手，采取多项措施做实做细对标管理。

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

今年以来，大唐连城发电公司坚持价值思维和效益导向理念，从优化运行、设备治理、配煤掺烧等多方面入手，高度重视节能降耗工作，步步为营，成效明显。...同时，根据市场行情及时调整进煤结构，在保证机组安全运行的情况下，综合评价掺配对机组经济性的影响，进一步提高配煤掺烧的精细化管理，实现指标先进化和效益最大化。

来源：中国电力报2013-08-20

当前，国电电力正大力推广煤炭供应商评价、汽车来煤入厂验收无人值守和化验数据直接上传的管理模式，并积极探索数字化煤场、科学配煤掺烧、智能化存储样间、气动远距离煤样输送等子系统和功能模块的开发应用。

来源：北极星电力网2013-08-15

为实现企业效益最大化，该公司将价值思维落实到日常工作中，利用各种会议反复测算配煤掺烧经济账。

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

该公司紧紧抓住煤炭市场深度调整、煤炭价格整体走低这一有利时机，全力推进区内供煤大户以质计价工作，同时根据电量计划、市场情况和配煤掺烧要求，科学控制库存，及时改变采购策略，进一步调整了晋煤集团等核心供煤企业的煤质

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

在配煤掺烧工作中，该公司成立了精细化掺配攻坚小组，以提升经济效益为中心，做好日常管理工作。一是按照负荷率变化及时指导掺烧调整。...二是实行24小时跟班制，监督掺烧全过程，严格按照《经济煤掺烧管理办法》要求，根据掺配的实际效果，对参与配煤掺烧的部门和班组实行日分析、周总结、月考核。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

聚焦配煤掺烧。该公司将配煤掺烧作为强化管理、提升效益的重点项目。一是制定2013年配煤掺烧方案，按照负荷曲线绘制出不同季节、不同天气、不同矿点的最佳掺烧比例，细化燃料管理体系，加大奖惩力度。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

针对上半年以来存煤量大，干棚煤不可避免的混堆现状，该公司通过实时更新存煤台账、加大煤场采样、委派专人负责跟踪每天烧旧存新情况等方式，进一步加强配煤掺烧的精确度，满足锅炉稳燃需要。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

燃料入厂后，所属各火电企业加强燃料采制化及接卸管理，进一步细化配煤掺烧方案，合理调整掺烧比例，确保锅炉燃烧稳定，为抢发电量奠定基础。

来源：广东省韶关坪石发电有限公司2013-07-30

随着来煤结构发生变化，高挥发份煤所占比重日益增大，该厂在煤场管理和配煤掺烧两方面做了一系列工作，加强煤场巡视、演练应急预案等工作使煤场管理更加可控在控，同时组织人员根据次日负荷曲线，逐日调整掺配方案，在口粮上下功夫

来源：中国大唐集团公司2013-07-18

此外，该公司还科学制订存煤和配煤掺烧措施，根据燃煤采购结构的变化，在保证机组安全、不影响机组带负荷、少投油助燃的前提下，将省内低热值煤与省外高热值煤进行科学配比，精细掺烧，有效控制了燃料成本。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

，该公司充分利用弥勒煤与小龙潭煤的采购差价，加大弥勒煤的采购量，截至6月末，累计进到经济煤煤种65.69万吨，占总进煤的50.39%，此举不仅优化了入厂煤结构，同时也降低了入厂煤价格；另外，该公司坚持配煤掺烧降成本

来源：中国大唐集团公司2013-07-09

该公司充分把握好今年电煤价格下行机遇，坚持价格优先，强化与各矿点的谈判、协商，降低燃料费用，同时科学控制库存结构与存量，加大高硫煤、低质低标单煤的采购力度，加强配煤掺烧管理，继续降低入炉标单、厂炉热值差

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

为进一步加强燃料管理，该厂各部门密切配合，积极响应管理部门制定的配煤掺烧方案，强化掺烧出效益。