来源：中国南方电网2015-12-24

堵塞管理漏洞，采取稽查检查联合、全面稽查和重点检查结合的方式，对辖区内供电所抄、核、收工作、业扩报装、执行电价、计量管理、优质服务等工作进行稽查，对专线专变进行清理检查。

来源：山西经济日报2015-11-12

系统管理功能电力用户用电信息采集系统应为营销管理的业务功能提供充分的信息保障，为营销管理信息系统提供及时、完整、准确的基础数据，能够为自动抄表、预购电控制、预购电管理和电费回收、客户增值服务、用电检查和计量管理

来源：山西经济日报2015-11-11

系统管理功能电力用户用电信息采集系统应为营销管理的业务功能提供充分的信息保障，为营销管理信息系统提供及时、完整、准确的基础数据，能够为自动抄表、预购电控制、预购电管理和电费回收、客户增值服务、用电检查和计量管理

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-11-09

为了加强用煤计量管理，为公司用煤提供准确依据，便于经济指标运行核算，近日，侯马热电分公司计划经营部、审计部、纪检部、发电部、燃管五部门对维护部校验输煤系统a、b侧电子皮带秤工作实行现场监督。

来源：实验与分析微信2015-10-29

区别点在于（1）校准不具有强制性，是企业自愿溯源行为；检定则具有法制性，属计量管理范畴的执法行为。（2）校准主要确定测量仪器的示值误差；检定则是对其计量特性及技术要求的全面评定。

来源：给水排水2015-10-19

分区计量着意的是产销差水量管理，是经济指标，其作用是体现在财务表现，体现供水企业的整体管理水平和经营业绩，其管理的手段包括企业管理、管网计量管理、压力管理、漏损管理、养护管理、更新改造管理、营销管理、员工职业道德管理等

来源：国家电网报2015-10-13

对外接收、反馈、传递客户信息和相关资料，对内指挥、调度、沟通与协调，全方位代替客户办理各种手续、转接各项资料;建立一口对外管理机制，在营业厅实施电费结算、业扩报装、线损管理、计量管理、客户服务、故障报修

来源：北极星售电网2015-09-30

具体包括业务扩充、变更用电业务、营业电费管理电价管理、电能计量管理、供用电合同管理、用电检查、营销稽查、服务调度、清洁能源补贴。

来源：北极星售电网2015-09-22

具体包括业务扩充、变更用电业务、营业电费管理电价管理、电能计量管理、供用电合同管理、用电检查、营销稽查、服务调度、清洁能源补贴。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-09-10

从电价执行、计量管理、客户档案、客户用电安全等方面，对全县所有高、低压用户进行检查。

来源：北极星售电网2015-09-07

具体包括业务扩充、变更用电业务、营业电费管理电价管理、电能计量管理、供用电合同管理、用电检查、营销稽查、服务调度、清洁能源补贴。相关阅读：国家电网大营销体系能否转身售电公司?

来源：北极星电力网2015-08-31

3.针对在线仪表台账中部分仪表缺少送检日期、计量周期等重 要信息的问题，营运单位应加强仪表计量管理，完善台账记录，避免仪表计量检定超期或使用无效的仪表。

来源：枞阳在线2015-08-26

就拿表计加封来说，校验好的表计按顺序摆放好，穿封线和封扣，最后压封，要让每一个有编号的封扣对应表号，并且与电脑录入的资产号配对完成一致才行，稍有疏忽就会给计量管理带来混乱。...她是电能计量检定上的技术能手，是计量管理岗位上一把好手，走近这个人人称道的美女计量人，发现她不仅性格直爽，更是智慧过人，是的，一个聪明的女人能把工作和生活交融成一首悠扬的歌。

来源：德江供电局2015-08-26

因此，他在营销管理工作中，狠抓了客户表计与计量管理，采取定期或不定期地对客户表计进行用电检查，远程抄表系统查看用户的用电和异常，发现问题及时处理，尽量减少电量的流失。

来源：工人日报2015-08-20

加速智能表安装应用步伐，率先实现电能计量管理智能化。这是2013年9月，到任不久的本溪供电公司总经理刘波在现场调研中提出的目标。...经过近两年奋战，该公司69万块电能表全部安装完毕，计量装置由电子化全面升级为智能化，将计量管理提高到一个新水平。智能电表推广应用是国网辽宁省电力公司提高计量管理水平、促进营销工作快速发展的重要举措。

来源：北极星售电网2015-08-12

具体包括业务扩充、变更用电业务、营业电费管理电价管理、电能计量管理、供用电合同管理、用电检查、营销稽查、服务调度、清洁能源补贴。

来源：发展导报2015-08-12

4、加强电能表计管理，减少计量误差引起的损失强化计量管理，建立并完善计量装置的抽检、轮换加封工作，确保电能表的计量精度准确无误;强化计量装置的技术改造，用电计量装置应安装在供电设施的产权分界处，提高计量装置的准确度

来源：北极星输配电网整理2015-08-10

公司质量线围绕2014年度质量目标，深化体系建设，重视质量考核，优化计量管理，持续保持公司产品质量管控水平在行业中的领先地位。

来源：金华新闻网2015-07-29

同时在优质服务方面，实施全流程客户满意度管理，构建各专业协调联动机制，强化窗口管理、缴费服务、计量管理、故障抢修等全过程管控;开展业扩报装提质提速工程，推行联合勘查、一次办结作业模式，实行业扩容量全开放

来源：中国化工报2015-07-23

该公司副总工程师林昊健表示，能取得如此骄人的成绩，与公司积极推进现代信息化技术在生产管理中的应用分不开，经过几年的努力，公司已经实现了erp、mes、em、apc、lims以及计量管理等系统的规范运行。