来源：互联网2009-09-07

并指定了pms系统负责人，负责对pms系统进行维护和培训，对数据的准确性、及时性给予负责，并按省公司相关的管理制度及考核细则，以规范pms系统运行管理。 　　

来源：江西电力公司2009-07-09

据了解，该公司将继续把“三节约”活动与班组建设工作结合起来，适时组织员工代表参与“三节约”活动巡视检查，出台“三节约”考核细则，把“三节约”活动向纵深推进。

来源：北极星电力新闻网2009-06-09

脱硫石灰石质量验收管理制度》、《脱硫吸收塔浆液ph、密度、石膏成分定期分析化验制度》、《33万千瓦机组电除尘、烟气脱硫运行规程》、脱硫系统图册、《关于1、2号脱硫系统ph计、密度计等重要仪表的管理规定》和《环境保护工作考核细则

来源：江苏省电力公司2009-06-08

为电网迎峰度夏做好充分准备，同时加强农村中低压电网建设规划和计划, 切实解决农村供用电矛盾，强化农电安全管理，杜绝各类事故发生；有序开展农电标准化建设和违章整治活动，按照国网公司的统一布置，制定我省标准化供电所考核细则

来源：大唐集团公司2009-05-31

为及时掌握各级人员节能降耗工作情况，该厂以《节能管理考核办法》和《节能目标责任考核细则》等制度为依托，建立了节能工作监察体系，梳理和规范了发现问题、整改反馈、检查落实、效果评价的闭环监察管理程序，实行周监察通报

来源：安徽繁昌供电公司2009-05-25

物资管理中心、监察审计部、安全保卫部等多个部门主要负责人为成员的农网完善工程建设领导组，领导组下设办公室，并召开会议制定出台了一系列农网建设与完善工程管理文件，以制度和文件明确规范了组织机构中各部门的分工与考核细则

来源：中国电力2009-03-03

该厂将脱硫系统设备缺陷的发现、登录、消除和验收工作均纳入设备缺陷管理系统，按照企业设备缺陷管理工作考核细则进行考核，对因脱硫系统发生机组非计划停运、机组运行时旁路烟道挡板打开、脱硫效率达不到排放要求、脱硫系统影响机组发电出力以及台账记录不齐全

来源：中国电力2009-01-16

2007年，成立节能环保部，制订完善了《邹县发电厂节能目标责任考核办法》、《节能管理考核办法》、《环保保护技术监督实施细则》、《脱硫运行管理办法》、《计量管理考核细则》等多项制度。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-12-01

新实施的双文明考核细则分为精神文明和物质文明考核两部分，权重分别占40%和60%。

来源：中国电力新闻网  2008-11-13

吉林龙源建立健全各级安全生产责任制，制定文明施工考核细则，落实“管施工必须管安全”、“谁主管，谁负责”的全员安全、环境控制责任制。以细节管理确保工程质量。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

，并且广泛征求职工合理化建议，最终形成了安全生产工作质量考核细则和职工代表巡视检查安全生产工作的两种管理办法，率先在该公司提出来了并付诸实施。...，2000年、2001年枫江中心所发生的两起安全事故，枫江中心所的安全形势非常严峻，职工的思想波动很大，此时他深感责任重大，罗小宝同志大胆采取了一系列措施，迅速制定一整套适合于枫江中心所安全生产管理的考核细则

来源：黄河水电公司工程建设分公司2008-11-06

举措五：在调查研究和讨论分析的基础上，制定了《拉西瓦水电站工程质量管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核细则》等质量考核管理办法，以实现“无修补混凝土”的质量目标。

来源：中电投黄河水电  2008-11-06

举措五：在调查研究和讨论分析的基础上，制定了《拉西瓦水电站工程质量管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核管理办法》、《拉西瓦水电站工程质量考核细则》等质量考核管理办法，以实现“无修补混凝土”的质量目标。

来源：平圩发电公司2008-11-04

根据国家环保政策要求，公司及时制订出台《脱硫装置环保监督管理规定》和《脱硫装置环保监督月度考核细则》，对脱硫装置月度投运率应达不到95%以上的相关责任单位严加考核，确保脱硫系统安全稳定运行责任制得到有效落实

来源：安徽固镇公司2008-11-03

在检查前，该公司根据各部室专职岗位特点，按照省公司新的“梯级晋阶”考核细则，对七大块内容进行了任务分解，包项责任到人。倒查责任追究依据为“考核反馈记录表”，此表一式两份，由检查人员和所长共同签字确认。

来源：www.chinapower.com.cn2008-10-24

同时，他们制定了《安全目标分解考核细则及实施措施》，将安全目标层层分解到班组，班组也与每个班组成员签订了安全生产责任书，做到责任到位、压力到位，并规定凡发生的不安全情况必须按“四不放过”的原则进行分析。

来源：中国电力新闻网2008-10-20

同时，他们制定了《安全目标分解考核细则及实施措施》，将安全目标层层分解到班组，班组也与每个班组成员签订了安全生产责任书，做到责任到位、压力到位，并规定凡发生的不安全情况必须按“四不放过”的原则进行分析。

来源：西北电网公司2008-09-28

积极探索网厂分开形势下调度管理模式，在全国率先制定了《发电企业并网运行管理考核细则》，建立了定期网厂联席会议制度，全面加强厂网交界面安全管理。

来源：中国大唐集团公司2008-09-25

公司制定了详细的设备可靠性考核细则，同时规定由发电部、检修部、燃料部负责设备缺陷的提出，检修部、燃料部负责缺陷的消除，设备部负责对设备缺陷的统计、缺陷消除情况的监督及考核工作。

来源：中电投2008-08-20

新乡豫新发电公司针对当前机组负荷率偏低等不利形势，以班组为单位，大力开展精细化管理活动，通过开展“两票”找差活动，降低运行操作差错率；完善反事故演练体系，提高安全事故的处理能力；依据不同专业的特点，制订考核细则