来源：蒙东电力有限公司兴安电业局修试所2012-07-26

但他们缺乏理论和实际的结合，按照十年树木，百年树人，大学生现在需要进行认真培养和引导，要潜移默化地将企业管理标准化的思想融入到大学生的培养当中去。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-07-25

企业标准是决定企业规范化管理、标准化运营、安全性运作重要标志，扎赉特旗电力公司企业标准于2011年12月开始启动，历时半年最终完成，它确定了我公司夯实安全基础、提升管理水平、提高员工素质的标准化建设总目标

来源：甘肃武威天祝县电力局2012-07-24

检查组指出，近年来，天祝供电公司通过开展安全文明双达标、供电所三化管理、标准化供电所建设、省公司和国网公司一流县供电企业创建、省市县文明单位创建等工作的开展，公司安全基础更加牢固、经营管理不断加强、经济效益显著提升

来源：贵州省铜仁供电局2012-07-23

通过学习，让参培人员熟悉了实现一体化管理的落地的规范基础业务，对理顺管理关系、规范管理界面，促进安全生产管理标准化、规范化，切实减轻企业管理负担起到了积极作用。

来源：河南省三门峡灵宝市电业局2012-07-13

7月10日，灵宝市电业局组织各部门、各专业负责人认真学习《县供电企业创一流工作管理办法》及《一流县供电企业评价标准》等有关文件，梳理工作过程中存在的问题和差距，分析主要矛盾和关键点，进一步明确责任分工，

来源：满洲里送变电工区2012-07-02

在实际工作中始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，以科学发展观为指导，以保人身、保电网、保设备为第一要务，牢固树立大安全和大生产的坚定理念，以两抓一建安全风险管控活动为主线，以强化提升安全管理标准化

来源：浙江省萧山供电局2012-06-20

装表接电作业基准时间为1.5小时，其后以每公里半径20分钟增加。6月19日，通过两个星期的跟踪试验和统计，萧山供电局党山供电营业所得出了装表接电作业的平均工作效率，并将结果收录进该局农电管理流程优化标准的调研书中

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-06-04

自机组投产发电以来，该电站从上至下始终坚持安全第一，以防为主的安全生产方针，严格落实安全管理标准化，生产管理精益化要求，不断增强安全生产自觉性和执行力;积极开展标准化作业，严格执行各种规程，规章制度，对操作中可能存在的危险点

来源：浙江省宁波电业局2012-05-23

自从去年上半年全面推行准军事化管理和文明生产整治以来，班组整体文明生产有了不少改观，但此项工作并不是一次运动、一阵风过了就算，而是管理标准化的基础工作，要持之以恒成为习惯。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-05-18

通过班组标准建设，争创工人先锋号竞赛活动，使班组努力实现安全管理标准化、设备管理标准化、基础管理标准化、文明生产标准化、监督考核标准化等五化目标。

来源：中电新闻网2012-05-17

许昌供电公司将严格执行农网工程组织管理标准化相关要求，实行项目经理负责制，建立了从规划前期、资金落实到建设实施、竣工决算、审计验收的全过程管理和协调机制，确保工程管理规范、资金运转安全、工程质量合格。

来源：浙江省德清县供电局2012-04-28

按照管理标准化、工作项目化、指标责任化、业务流程化的要求，坚持依法依规从严治企，深化人财物集约化管理，推动企业精益化管理水平;提升队伍素质，提供发展动力。

来源：浙江省宁波电业局2012-04-24

具有较强的针对性，为班组管理标准化，确保各项工作顺序渐进，稳步发展提供了保障，成效显著。

来源：国家电网2012-04-19

erp人财物集约化项目将人、财、物和其他业务功能进行合理整合、综合管理，通过集中管控人、财、物三大价值链，实现人力资源全口径、财务管理一本账、物资管理一体化，推动企业核心资源管理标准化、集约化、精益化。

来源：内蒙古根河供电局2012-04-16

近日，根河供电局把强化班组标准化管理作为提升整体工作水平的重要途径和有效手段来抓，大力推进标准化班组建设，班组成员素质显著提高，管理工作呈现出新气象。该局一是强化班组"八个建设"，即班组基础建设、安全建设

来源：远光软件股份有限公司2012-04-10

远光软件会助力亿力集团实现一体化运作、扁平化管理、标准化运营、集成化发展的财务集约化管理体系目标。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-21

2011年，带电检修班以创建管理标准化班组活动及本质安全活动为契机，积极开展了创建学习型班组，争做知识型员工活动,加强日常培训，政治学习，通过开展技术培训，使员工熟练掌握《现场操作规程》等专业技术知识、

来源：虞城县供电有限责任公司2012-03-19

二是根据不同班组的工作性质，出台班组应具备的基本制度、资料、记录台帐指导目录，实现班组基础管理标准化、规范化。

来源：中国电力投资集团公司2012-03-15

一是根据云南国际办公自动化、管理标准化的要求，依托现代信息化技术，先后开发建设了协同办公系统、会议管理系统、车辆管理系统、数字档案馆系统、合同管理系统、财务管理、中缅信息交换平台、新闻发布审批流程等信息化办公平台

来源：陕西省眉县供电分公司2012-03-11

建立5个岗位工作流程、8种业务流程;实行首问责任制、服务限时制，以人员管理制度化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、基础管理标准化、优质服务便民化、教育培训经常化、职业言行规范化为管理目标