来源：中国电力新闻网2008-04-16

目前，该局qc活动已全面渗透到生产经营的各个环节，企业科学管理水平不断提高、个人的质量管理意识和技术创新意识得到更快的加强，处理问题的能力与信心以及整个团队的凝聚力也持续提升，从而真正实现了个人与企业的共成长同发展

来源：中国大唐集团公司2008-04-11

此次qc成果发布，还增加了评委现场提问和答辩环节以及qc知识有奖问答，形成上下互动的交流沟通效果，提高了员工全面质量管理意识。

来源：中国华电集团公司2008-04-03

文丰 吕娜 本网讯华电能源哈尔滨第三发电厂认真贯彻落实集团公司、华电能源公司关于开展对标管理年活动的重要部署，结合企业实际，落实工作责任、增强管理意识、提高工作绩效。

来源：中国国电集团公司2008-03-28

为提高档案管理意识，充分发挥档案对企业生产经营的作用。3月25日，衡丰公司举办兼职档案员培训班，来自全公司各个部门的40名兼职档案员参加了培训。　　...衡丰公司高度重视档案管理工作，从提高档案管理人员的管理意识及技能入手，强化档案管理人员的培训工作，着力提高档案管理水平，使档案资源有效地服务于企业的生产经营。

来源：平圩发电公司　2008-03-21

通过上级、同级、下级全方位测评中层干部的工作态度、经营意识、客户意识、人员开发意识、团队管理意识、工作能力、廉洁自律情况等，评价内容达23项考核，按优秀、良好、称职、基本称职、不称职5个档次进行打分。

来源：中国华电集团公司2008-03-14

围绕今年的任务目标，公司提出全力做好七项重点工作：一是强化效益意识，落实对标管理，增强企业综合竞争能力；二是强化安全意识，采取有效措施，继续巩固安全生产工作成果；三是强化管理意识、贯彻“三标”体系，提高企业综合管理水平

来源：天津市电力公司2008-03-11

四是要提高精益生产和一流管理意识，按照公司农电总体工作要求，切实提高公司精生产水平和一流管理水平。五是认真落实农电“三新”发展目标要求，积极开展新农村电气化建设。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

在qc活动搭建的平台上，一大批优秀qc小组骨干成员通过相互学习、交流，个人的质量管理意识和技术创新意识得到更快的加强，处理问题的能力与信心以及整个团队的凝聚力也持续提升。

来源：中国国电集团公司2008-03-07

本次qc成果发布会在一定程度上提高了员工全面质量管理意识，在选题、活动类型以及发布形式上也都各有特色和优势，体现出了qc活动实用性、灵活性、创新性、效益性的特点。

来源：中国国电集团公司2008-03-04

以精益求精的真诚态度、精打细算的管理意识、严谨细致的工作作风，全面实施精细化管理，不断提升企业管理的精度和细度，从而降低成本，提高效益。 突出推进人才强企战略，增强企业发展的动力。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐国际张家口发电厂强化风险管理意识，不断探索完善先进的安全管理模式，全面提升企业安全管理水平，1月18日，获得了集团公司“2007年度非计划停运国内一流指标”称号。

来源：五凌电力有限公司　2008-03-04

该公司碗米坡水电厂以制度建设为切入点，近日制订出台了《碗米坡水电厂对标管理实施方案》，把对标工作贯穿到了日常的每一项具体管理工作中，统一标准，建立长效管理机制；其次进行广泛的宣传动员，营造出良好氛围，增强广大干部职工的对标管理意识

来源：中国证券在线2008-02-26

创新机组注入方式 　　在投资者最为关心的三峡机组注入方式方面，工作会议指出，要“强化市值管理意识，积极探索研究三峡发电资产注入上市公司的方案。” 　　

来源：中国国电集团公司2008-02-25

为进一步转变生产系统干部职工的观念，树立生产人员的管理意识，质量意识，标准意识，培养一个具有良好工作作风的团队，为企业的发展奠定坚实的人才和技术基础，为企业生产安全打下坚实设备和技术基础，国电石横发电厂近日在生产系统内开展了细化管理

来源：华电2008-02-22

首先，宣传动员阶段，充分利用公司网站、报纸、广播、电视等四大媒体，进行广泛的宣传、动员，营造出强烈的氛围，增强广大干部职工的对标管理意识，让对对标管理年活动深入人心；组织实施阶段，该公司将依照集团公司“

来源：中国电力新闻网2008-01-31

近年来，该公司十分注重发挥群众性质量管理小组在企业管理各方面的引领作用，加强对qc小组活动的领导，突出培训，规范管理，不断提高全员质量管理意识，充分发挥qc小组活动“小、实、活、新”的特点，广泛开展群众性质量管理活动

来源：中国电力新闻网2008-01-23

自主管理迸活力 在长期的运行实践中，珠珊变坚持强化员工自主管理意识，提高自主管理技能，通过自主选定创新进取目标、自主进行分析调查、自主研究改进和创新方案、自主制定计划和措施、自主监控实施和绩效考核、自主总结和持续改进

来源：中国电力新闻网2008-01-21

据介绍，电力工程造价显著下降的原因：一是华东区域火电工程项目的安装工程费和其他费用等下降；二是电力体制改革以来，各发电企业成本管理意识不断加强，造价管理水平不断提高。 　　

来源：华东电监局2008-01-15

华东区域2006年火电工程项目平均决算单位造价显著下降的主要原因有两个：一是华东区域火电工程项目的安装工程费和其他费用等下降；二是电力体制改革以来，各发电企业为适应日益激烈的市场竞争环境，成本管理意识不断加强

来源：甘肃省电力公司2007-12-21

塑造本质安全型员工；牢固树立“三抓三反”（抓队伍、抓基层、抓基础，反违章、反麻痹、反随意）常抓不懈的理念，推进安全生产长效机制建设；牢固树立安全生产工作的高标准、严要求，提高规章制度执行力水平；牢固树立风险管理意识