来源：低压产业网2014-05-14

这得益于不少民族品牌开始增强忧患意识，在克服原材料及人工成本增加、融资困难的情况下，不断降低产品管理成本，加大设备技术升级改造，加强成本管理和费用控制，强调产品的研发设计，以智能化、电子化、组合化、模块化为主要方向的第四代产品已经被提上日程

来源：北极星电力网2014-05-05

同时为扩大国际市场，公司在严格执行各项国家和行业标准的同时，还执行国际标准(iec、as-澳大利亚标准、is-印度标准、bs-英国标准);在成本管理上，推行精益生产方式和5s现场管理，全面消除浪费和创造利润最大化

来源：北极星电力网2014-05-04

公司全体员工拓市场、强研发、降成本、控风险、增效益，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，全力推进营销体系变革，持续加大产品研发力度，强化成本管理，提升员工队伍素质，各项工作取得显著成绩。

来源：北极星电力网2014-05-04

(2)狠抓成本管理。进一步强化公司成本控制，颁布《五项费用管理办法》等，严控财务费用、销售费用和管理费用，完善采购流程和竞价比价机制，在全员中营造降本增效氛围。(3)加强人才管理。

来源：北极星电力网2014-04-29

公司全体员工拓市场、强研发、降成本、控风险、增效益，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，全力推进营销体系变革，持续加大产品研发力度，强化成本管理，提升员工队伍素质，各项工作取得显著成绩。

来源：北极星电力网2014-04-24

④在成本控制方面，投入建设精益供应链，为进一步加强成本管理，以生产技术、生产工艺创新及管理水平提升带动成本循环改善。

来源：科学网2014-04-22

马思明认为，煤炭企业须加快生产和利润方式的改革，杜绝粗放式的经营模式，实现煤炭产品多元化，注重企业成本管理，坚持集约化发展，由追求企业规模向追求质量与效益转变。

来源：中国能源报2014-04-21

宫清超认为，煤炭行业传统的盈利模式已经难以为继，煤炭企业需加快生产和利用方式变革，实现煤炭产品从单一燃料向燃料与原料并重转变，同时着重成本管理，坚持集约化发展，由追求质量规模向质量效益转变。

来源：北极星环保网2014-04-04

应对措施：公司各单位要充分挖掘潜力，加强节能降耗和成本管理，并积极进行必要的设施工艺改造和技术提升。3、技术风险国家对出水排放标准的提高，对污水处理公司污水处理技术提出了更高的要求。

来源：北极星环保网2014-03-31

报告期内，公司抓住机遇提前布局烟气脱硝业务市场，脱硝工程与催化剂销售业务取得爆发性增长，同时，通过加强各业务板块营销，狠抓成本管理，再创公司历年来年度盈利新高。

来源：中国电力投资集团江西公司2014-03-20

五是夯实设备管理基础，提高机组健康水平;六是抓好技术信息服务，为安全生产提供保障;七是抓好工程创优和优化设计，奠定生产运营基础;八是稳步推进erp系统建设，持续提升管理水平;九是瞄准先进水平，深入开展火电标准成本管理

来源：远东电缆有限公司 张云飞2014-03-03

报告中首次强调全员成本意识的概念，表明企业发展已经到了一个成本管理总动员的时代，也说明加强成本意识，不再是指传统意义上的生产成本，更多的成本管理内涵已经扩展到如：科研成本、人力资源成本、资本成本、服务成本

来源：EP电力信息化网2014-02-26

通用的eam还包括：工单排程管理、预防性维护管理、项目预算与成本管理等。

来源：中国大唐集团公司2014-02-19

同时，进一步开展煤价区域对比、招标竞价等工作，强化燃料成本管理，保质量降煤价。1月份，该公司入炉标煤价格完成526.47元/吨，较上月降低6.34元/吨，较同期降低73.99元/吨。

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2014-02-14

听取并审议通过了通用公司经理白江文题为《加强成本管理 塑造品牌形象 为通用公司持续健康发展而努力奋斗》的行政工作报告，党支部副书记、分工会主席石秀文题为《汇聚成本管控正能量 激发管理提升内生力》的分工会工作报告

来源：大唐集团2014-02-10

大力推行成本费用精益管理，通过开展横向及纵向对标，科学制定并积极推行目标成本、标准成本和定额成本管理。从严控制可控费用的支出安排，减少不必要开支，杜绝预算外开支，进一步削减业务招待费、会议费。

来源：比特网2014-02-10

、oracle hyperion财务结算管理、oracle hyperion资金资产计划、oracle hyperion收益和成本管理等功能组件。...管理会计主要包括项目管理、成本管理、预算管理、资金管理、合同管理等模块：项目管理是以项目管理和成本会计为基础，满足出版行业单品核算、建筑行业项目成本核算和工程预算、旅游行业单团核算、科研院所单题核算等需求

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-22

深化预算集约调控 持续提升价值创造能力深化电网检修运维标准成本管理，以标准动因参数为基础严格控制各类支出;强化过程管理，实行统一的成本费用预算控制策略，充分发挥预算在计划、控制、反映、监督和绩效考核等环节的管理职能

来源：安徽省电建二公司2014-01-17

全面查找工程亏损原因，进一步探索小工程管理新模式;三是要加强事前控制，建立健全组织机构，努力构建精益管理的新机制;四是要加强事中控制，掌握降低成本支出的新途径;五是要加强事后控制，索赔、结算单据齐全，确保实现成本管理目标

来源：国家煤化工网2014-01-16

与此同时，公司进一步强化成本管控，推进成本管理优化，实现了下半年成本"零增长"。