来源：中电新闻网2014-12-03

为全面落实山西公司2014年四季度工作会议精神，进一步加强同业对标管理，确保完成今年对标综合管理进入前15位任务，力争实现2015年进入前10位目标，山西公司组织安质、人资、财务、物资、发展、建设、运检

来源：新华网青海频道2014-12-03

太阳能电力公司采取多项有力措施，通过对标管理、技术创新和科技研发等方面的有益探索，为企业年度责任目标的顺利实现保驾护航。对标管理促产量步步高升。

来源：河北经济日报2014-11-25

为达到区域(河北南网)同类型机组的先进水平的目标，今年以来，沙河电厂还从设备管理、运行操作管理等多方面入手，加强对标管理，通过细化并控制各项技术经济指标等手段提升了机组经济水平。

来源：北极星电力网2014-11-20

七、对标管理指标

来源：北极星电力网2014-11-13

下一步，要将7s 管理、星级企业创建、精益化管理、对标管理等手段有机结合起来，总结提炼，搞出华电特色，在安全生产、指标优化、成本控制、依法经营、队伍建设等方面下大力气，把企业的管理基础打牢夯实。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-11-08

阿克苏公司第一届领导班子圆满完成了阿克苏公司从无到有、从小到大、快速发展的光荣使命，对阿克苏公司领导班子近七年来所做出的成绩给予了高度的肯定，希望新任领导班子要将光荣与责任传递下去，继续带领广大干部职工进一步做好开发建设工作，重点围绕对标管理做好双提升管理工作

来源：中国华能2014-11-06

公司系统努力克服经济下行、电力需求大幅放缓等不利影响，狠抓利用小时对标管理和区域领先目标不放松，公司综合、煤电、水电利用小时保持五大发电集团领先水平，在13 个地区煤机利用小时排名第一。

来源：中国企业报2014-11-03

华电陕西公司加强与同网同类型机组的对标管理，将指标管理方面的差距作为工作努力的方向，大力实施节能技术改造，有效降低了发电能耗。企业管理水平的提升，释放了创效潜力，放大了经营利好。

来源：国电集团2014-11-03

一、全面深化新能源对标管理，加强关键指标管控全力抓好对标工作的组织落实。

来源：京能集团2014-10-27

要因地制宜地结合本地区本企业特点开展创新工作，优化设计，对标管理，保证施工质量、技术指标、人才培养达到行业领先。三要发扬京能特色。

来源：中电新闻网2014-10-24

在继实施标准化管理、精细化管理之后，2008年，嘉电又将对标管理导入企业管理各环节。...提升之道经过20年的历史积累，嘉电的企业管理模式与方式实现了众多突破：从日常管理到战略管理，从标准化管理到对标管理，从事后监督到过程控制，从经济责任制考核到卓越绩效管理，从计划检修到点检定修，从专业技术带头人到人才工程嘉电走上了实现安全生产稳定

来源：中国电力报2014-10-24

在继实施标准化管理、精细化管理之后，2008年，嘉电又将对标管理导入企业管理各环节。...提升之道经过20年的历史积累，嘉电的企业管理模式与方式实现了众多突破：从日常管理到战略管理，从标准化管理到对标管理，从事后监督到过程控制，从经济责任制考核到卓越绩效管理，从计划检修到点检定修，从专业技术带头人到人才工程嘉电走上了实现安全生产稳定

来源：华能集团2014-10-23

要坚持领先标准，强化对标管理，在系统内、区域内、行业内开展生产指标、经营指标、能耗减排指标等全方位对标，通过对标查找不足，持续提升管理，不断实现新超越，进而实现领先。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-10-23

该公司内部同业对标坚持实施内部对标与绩效相结合的原则，激发同业对标工作活力；坚持抓两头、促中间原则，将同业对标与评先创优有机结合，以奖优惩劣、完善中间指标实现对标目标；同时，该公司将精益化变电站纳入同业对标管理

来源：大唐集团2014-10-22

陈进行还就集团公司深化体制机制改革、强化对标管理、总部建设和干部队伍建设等方面提出了要求。王野平在讲话中总结回顾了集团公司前三季度的主要工作。

来源：山西临汾热电有限公司2014-10-19

机组稳定投运一年以来，该公司将机组连续安全运行作为生产运营的首要目标，结合漳泽电力管理提升、科技创新年活动，大力推行安全生产标准化建设;合理安排机组检修;强化设备维护治理;积极开展消缺跟踪，实现闭环管理;加强对标管理

来源：厦门华夏电力国际发展有限公司2014-10-10

华夏电力在加大设备节能降耗改造力度的同时，狠抓节能降耗对标管理，将2014年定为节能降耗年，找准标杆，查找差距，制定改进措施，在职工中树立了度电必节、克煤必省、滴水必节、滴油必省理念，建立起一套科学完整的节能降耗管理体系

来源：陕西传媒网2014-09-26

华电陕西公司深入开展全过程、全要素对标管理，找准供电煤耗、厂用电率等经济技术指标方面存在的差距，将经济技术指标作为考核各发电企业及企业负责人绩效的重要指标进行管理，并与每名员工的收入挂钩，认真落实各级各类人员责任

来源：北极星电力网2014-09-19

煤耗降低，一方面是由于新增高效大容量装机使机组结构改善;另一方面是由于持续推进精益管理、对标管理和进行节能技改，改善了机组运行能耗水平上半年，电力需求增长缓慢的形势下，我们旗下运营的燃煤电厂发电设备平均利用小时仍达到

来源：中国电力投资集团公司2014-09-17

近年来，华北分公司以提升机组安全生产和经济效益为重点，以对标管理和精细化管理为手段，加强生产运营工作，推进安健环体系和安全生产标准化建设，开展春、秋季安全生产大检查等各类专项活动，夯实安全生产基础，加强机组经济运行管理和指标优化