来源：中国电力新闻网2008-09-01

为此,企业在经营管理中必须加强内部控制,避免浪费和损失,努力增收节支,降低单位产成品成本,才能取得较好的经济效益,达到经营管理的目的。

来源：中电投2008-08-29

实现发电效益最大化的问题，综合考虑远期目标与近期利益，进行系统思考，认真研究策划，分阶段控制，确保年度目标可控在控；电厂员工积极与调度协调，合理控制水位，优化电量结构，争取多发高峰电，少发低谷电；进一步加强增收节支工作

来源：中国电力新闻网2008-08-28

会议提出了2009年预算编制的基本原则：量入为出、有保有压、综合平衡，统筹安排各项预算支出，确保实现公司预算目标；发展优先、保障重点，优化资源配置，充分发挥预算对公司发展的战略保障作用；厉行节约、增收节支...准确把握2009年预算编制工作总体思路，坚持预算安排重点突出，贯彻增收节支总体要求，提高预算编制准确性，严格执行预算管理程序，加强预算编制工作组织领导，做到安排周密、分工明确、责任清晰、层层落实，圆满完成

来源：中国国电集团公司2008-08-28

根据煤种特点和机组运行工况，科学调整运行方式，精心操作，认真监盘，努力在生产各个环节增收节支；及时搜集整理高加投入率、给水温度、真空度等指标数据，研究制定最佳运行方案；每月进行一次评比，达不到竞赛方案要求底限标准的

来源：中国电力新闻网2008-08-26

抚电三家公司本着和谐共赢的原则，相互支持、相互协作，2007年抚顺发电公司实现了扭亏为盈的历史跨越；今年以来，该公司保证了安全生产持续稳定，杜绝了机组“非停”；1—7月份，在电煤价格持续上涨的压力下，通过积极增收节支

来源：中国电力新闻网2008-08-26

要增强企业和员工的成本观念、效益观念和节约意识，形成自觉增收节支的良好氛围。...通过开展增收节支、节能降耗、燃料管理，达到降低发电成本，增加企业的经济效益；同时实施对标管理，找出企业在经营管理、工程建设、设备管理等方面存在的差距，进行持续改进，增加企业的竞争能力。

来源：中国电力新闻网2008-08-25

当前，开源节流、增收节支是重中之重。

来源：抚顺发电公司　2008-08-25

抚电三家公司本着和谐共赢的原则，相互支持、相互协作，2007年抚顺发电公司实现了扭亏为盈的历史跨越，今年以来，公司保证了安全生产持续稳定，杜绝了“非停”；1-7月，在电煤价格持续上涨的压力下，通过积极增收节支

来源：中电投2008-08-18

二是以增收节支为重点，全力减亏控亏。...江西分公司将减亏控亏作为今年下半年的重点工作，同时提出了力争用三年左右的时间实现江西分公司整体扭亏的总体经营目标，并出台下发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏指导意见》，明确了江西分公司下半年减亏控亏的

来源：南方电网2008-08-18

五要大力开展增收节支活动。根据经营情况适当调整主业投资规模，公司系统要压缩小型基建规模，对装修、广告、建办公楼等项目要从严控制。　　　 (钟和)

来源：中国电力新闻网2008-08-15

为大力营造公司全体干部职工上下一心、攻坚克难、增收节支的良好氛围，公司党委决定围绕“如何过紧日子”这个主题，广泛开展以“企业怎么办、思想怎么变、作风怎么转、个人怎么干、亏损怎么减”为内容的“五个怎么”大讨论活动...本网讯通讯员尹加利报道为进一步引导全体干部职工充分认识企业当前生产经营发展面临的严峻挑战和繁重任务，徐塘发电公司连续召开中层干部、管理人员、支部书记和班组人员会议，开展“五个怎么”大讨论，大力营造增收节支攻坚克难的良好氛围

来源：华电集团公司2008-08-15

4月9日，公司增收节支专项小组向全体员工发出倡议书，号召全体员工，从我做起，从小事做起，为增收节支作贡献。...华电石热成立了增收节支专项小组，对公司扭亏增盈工作进行了详细的研究部署。华电石热总经理孙兆杰说：“增收节支是任何时候都必须遵循的原则，无论企业的日子难过还是好过，这项工作都丝毫不能放松。

来源：中国电力新闻网2008-08-14

拓宽公司发展规模，牢牢抓住电力电量和外送电量这个关键，采取措施，挖掘潜力，千方百计增加西北电网的售电量，扩大省际、区外送电规模，努力把西北电力市场做大做强，成为国家电力市场的资源提供方；要抓好电价争取和增收节支

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

办法规定，甘肃公司开展职工合理化建议活动，以不同时期的重点任务为中心，以推动节能减排、增收节支、促进科技进步、改善经营管理、增强企业活力、提高服务质量、树立“国家电网”品牌和“甘肃电力”形象为主要内容。

来源：中国大唐集团公司2008-08-14

三要增收节支，开源节流，千方百计克服当前的生产经营困难，争取全面完成今年各项任务，为冲刺世界500强做好各种准备。 集团公司副总师、本部副主任级以上干部，在京单位主要负责人参加了会议。

来源：中国电力新闻网2008-08-13

4月9日，公司增收节支专项小组向全体员工发出倡议书，号召全体员工，从我做起，从小事做起，为增收节支作贡献。...华电石热成立了增收节支专项小组，对公司扭亏增盈工作进行了详细的研究部署。华电石热总经理孙兆杰说：“增收节支是任何时候都必须遵循的原则，无论企业的日子难过还是好过，这项工作都丝毫不能放松。

来源：江西分公司　2008-08-13

十是明确责任，切实抓好增收节支工作。（刘辉）...为积极应对经营困境，全面遏制亏损，努力完成今年经营目标，江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动，并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》，部署十项重点措施全力减亏控亏

来源：东北电网公司2008-08-12

要突出把握重点工作，围绕开源节流和增收节支两大内容进行深入分析。要抓生产经营全过程控制，将精益化管理落实到每个经营环节。要注重集团化运作和集约化管理，向规模经营要效益。 　　...结合完成年初各项工作目标的要求，东北公司明确了下半年的重点工作：一是抓好安全生产工作；二是加快电网建设与发展，完成工程项目的投产任务；三是做好跨省、跨区电力交易工作，力争向华北多送电；四是把电价政策落实到位；五是在增收节支上下工夫

来源：李家峡发电分公司　2008-08-11

在落实对标管理工作的规划和措施中，该公司对内以安全标准化管理为基础，认真开展危险点和设备运行分析，加强缺陷闭环管理、设备检修质量管理，提高安全生产管理能力，保持安全生产的平稳态势，并加强经营管理、技术改造，积极倡导增收节支

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

二条以增收节支为主线，强化效益意识。紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支”的思路和方法，从“财务费用”、“发电水耗”、“工程造价”等主要经营指标挖潜增效。...按照集团公司和黄河水电公司党组关于开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案的部署和要求，李家峡发电分公司围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，制定红旗竞赛活动实施方案，开展以