来源：莫旗电力有限责任公司2011-03-17

在准备阶段各单位组织员工学习安全规程和技术规程；制订检查方案，明确责任。检查阶段要求对输配电设备进行全面细致的检查，做好巡视和缺陷记录，上报消缺计划。

来源：浙江宁海供电局2011-03-11

实行“三个制”，员工学习“零门槛” 正学讲堂讲课实行预告制。党委和党支部在开堂前预告讲课时间、地点和主题，对所有人开放。

来源：互联网2011-02-25

通过调考，对成绩优秀者给予一定的奖励，有效提高了员工学习的积极性。

来源：呼伦贝尔电业局2011-02-24

主要讲解本部门的工作流程、工作标准和管理的前沿知识，建立部门之间、专业之间的协同配合机制，了解全局工作动态，增强团队合作意识；各部门积极配合，在培训方式、培训内容上有所创新，各基层单位积极组织开展了形式多样的培训，充分调动员工学习的积极性和主动性

来源：蒙东电力兴安电业局2011-02-21

为全面完成2011年各项安全工作任务，确保春季设备大检查工作顺利进行，兴安电业局变电工区220kv乌兰哈达变电站结合现场实际设备及人员配备情况，组织全员认真学习国家电网公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制

来源：满洲里供电局2011-01-23

安规学习培训是满洲里供电局开展冬季培训工作的一项重点项目，以此作为提升员工安全意识，提高人员安全行为能力的重要手段，广泛开展员工学习安规、讲安规的学习热潮。

来源：通化供电公司2011-01-20

该分公司组织员工学习电力设施保护条例，让员工强化记忆，排除盲点。同时，还在窗口摆放了《电力设施保护宣传手册》提供给客户了解翻阅。几日来，客户反应通过查阅手册和咨询工作人员电力设施保护相关问题受益匪浅。

来源：祁东电力局2011-01-18

培训中，该局安监员组织员工学习了网络《安规》竞赛客户端下载安装方法，介绍了“电力安规培训考试系统”各介面、具体操作方法及考试规则，并采用互动式答题方式学习了国 网公司《安规》 相关知识，具体讲解了 省公司执行

来源：通化供电公司2010-12-27

一是通过学习会、座谈会、网上党校等形式，深刻领会会议精神，增强广大干部员工学习的积极性和自觉性；二是将学习贯彻会议精神与当前迎峰度冬工作结合起来，统一思想、落实责任，确保电网安全稳定运行；三是扎实开展“

来源：国际电力网2010-12-27

自学习吕清森活动开展以来，吉林公司迅速号召、组织广大干部员工学习"吕清森"清精神，争做"吕清森"式的电网员工。

来源：江西送变电2010-12-24

积极参与和支持党组织的学习和活动；台帐进一步健全，工作制度化、规范化、科学化水平明显提升；员工队伍比较稳定，没有突出的不稳定因素；重视党建工作入一线，充分发挥共产党员和年青员工在工程建设中的生力军作用；组织召开了卓有成效的员工学习辅导

来源：通化供电公司2010-12-24

“两节”保电中，该分公司从加强员工安全思想教育入手，组织员工学习了各项安全管理标准,对全年的安全工作进行全面分析、总结经验，查找不足，及时补漏，提高职工的自保、互保能力。重点巡查，防患未然。

来源：重庆市电力公司2010-12-21

，该体验中心主要有《线路人员违章作业高处触电坠落人身重伤事故》、《线路施工高处坠落人身重伤事故》、《带负荷拉刀闸的恶性误操作事故》、《误入带电间隔触电造成人身重伤事故》等6个三维立体影片案例，以供电力员工学习

来源：河南济源供电公司2010-12-21

据了解，今年以来，该公司发放学习资料4000余册，举行包括中心组在内的集中学习90余次，征集心得体会200余篇，政研论文30多篇，邀请专家讲座10次，开展党员思想研讨和员工学习调研8次。

来源：延边供电公司2010-12-20

自学习吕清森活动开展以来，该公司迅速号召、组织广大干部员工学习“吕清森”清精神，争做“吕清森”式的电网员工。

来源：农电网2010-12-15

一是各部门要积极组织员工学习安全典型事故，在安全生产态势平稳的大背景下为员工树立忧患意识，汲取经验教训，提高安全意识。

来源：河南省偃师市供电有限公司2010-12-14

会后，务必组织所有员工学习“五条禁令”要求，并签订不违反承诺书，确保全体员工都能严格遵守“五条禁令”要求。

来源：通化供电公司2010-12-14

为强化员工的安全意识，提高工作人员的安全技能。12月10日，通化二道江供电分公司邀请两名医护专家为一线生产员工讲授了紧急救护法的救护流程。 课堂内容精彩纷呈，贴近实际，有很强的针对性。员工们根据

来源：通化供电公司2010-12-13

入冬以来，该公司根据季节性特征，结合近期发生的几起火灾，结合工作实际组织全体员工学习《消防法》和消防知识，制定防火、灭火预案，落实安全防火工作责任制和防火安全措施，明确防火工作重点部位，健全火灾应急预案

来源：通化供电公司2010-12-13

此种培训既符合本岗位的实际要求，又促进了员工学习的积极性和主动性，大大营造了一个“比”“学”“赶”“超”的学习氛围，为提高全站人员的整体业务水平奠定了坚实的基础。