来源：华北电网公司2008-04-17

她强调，各单位要加强组织领导，确保“金牌服务迎奥运”活动的顺利开展；制定周密计划，确保活动取得优异成绩；加大检查力度，确保各项工作落到实处；营造良好氛围，实现优质服务由制度管理向文化管理的升华。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-15

因而，完善业绩论薪酬的激励机制，就形成了“管理规范、工作有序、考核量化”的日常工作管理模式，企业便由“人为管理”走向“制度管理”，员工主动创造性开展工作，千方百计去提高工作质量和工作效率，争取更多更好的薪酬回报

来源：中国电力新闻网2008-03-24

这样，把制度管理与月度生产计划有机结合起来，与考核有机结合起来，真正做到执行有规范、制度有落实。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

同时该公司在对标管理方法、管理制度、管理流程和管理机制等方面制定了具体的措施方案。

来源：华东电网公司2008-03-20

不断宣传和强化责任意识、忧患意识和创新意识；二、完善制度管理。真正形成压力有效传导的机制，要继续完善监督约束机制；三、提升能力水平。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

不断宣传和强化责任意识、忧患意识和创新意识；二、完善制度管理。真正形成压力有效传导的机制，要继续完善监督约束机制；三、提升能力水平。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

对一部分无工作责任心的管理者除了强化思想教育外还用制度管理和薪酬制度管理来制约，以培训的柔性政策和考核的刚性政策相结合，双管齐下，从而达到以制度管理和薪酬制度管理提高职工实际技能水平和工作质量，从而抓好一线队伍的建设

来源：中国电力新闻网2008-03-13

华电昌吉热电公司按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则，大力宣传和普及企业文化知识，；突出加强组织领导，加强载体创新，加强总结交流；把握与思想政治工作、精神文明建设工作有机结合，把握与提升企业形象相结合，把握与加强制度管理相结合

来源：中国华电集团公司2008-01-31

本网讯华电潍坊发电有限公司以建设“本质安全型企业”为目标，大力加强制度管理、安全文化建设和设备治理，有效夯实了安全生产根基。...加强制度管理，提升安全管控力。坚持精细化、科学化、实用化的原则，重新印发了细化到岗位的《安全生产责任制》，明确指出各级安全第一责任人，实现了安全生产各司其职、各负其责，提升了企业安全管理水平。

来源：湖北省电力公司2008-01-28

他说，公司党委工作呈现出以下鲜明特点：一是注重理念创新；二是注重价值导向；三是注重作风建设；四是注重制度管理；五是注重人文关怀。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-10

用制度管理、创新思维、用新理念、新方法抓安全，把安全工作放在实效上。二是加强缺陷管理工作，加大缺陷的统计分析力度，寻找规律，采取措施做到缺陷管理“五不放过”。

来源：中国电力新闻网2008-01-07

供电企业决不缺少线损管理的规章制度，管理线损高低的主要原因取决于台区管理员的责任心，在这里主要谈一点防范因台区管理员责任心引起管理线损升高的具体措施：走“集约化”道路,台区管理采取“集中抄表分散管理”制

来源：中国电力新闻网2008-01-07

特邀代表、九江市安监局领导由衷地感慨，供电企业安全生产从制度管理上升到文化管理，已经迈出了坚实的一步。

来源：青海省电力公司2008-01-04

2007年通过严格的制度管理，结合《公司电费回收考核管理暂行办法》的进一步实施，严格执行《电费回收考核与责任追究办法》《青海省电力公司电费回收预警处理办法》，将基层各供电公司电费回收任务层层分解，落实到班组

来源：中国华电集团公司2007-12-24

一是思想上高度重视，成立了由总经理为组长,党委书记为副组长，生产副总经理为常务副组长的“创优”领导小组，抽调22名专业人员组成“创优”办公室，专门脱产从事“创优”工作；二是从建章立制入手，严格制度管理。

来源：湖北省电力公司2007-12-18

汤文全指出，2007年公司各项工作取得了较好的成绩，回顾一年来的工作，我们深刻认识到：创新工作思路，明确发展方向，是推动科学发展的根本前提；强化制度管理，做到有章可循，是加强科学管理的重要基础；突出工作重点

来源：中国电力新闻网2007-12-17

尤其是要对供电所（站）的各项作业，实行流程化管理，做到人人分任务，个个有其责，事事有人管,有针对性地做好安全监管，提高现场安全作业意识；三是细分考核内容，严格实行实地考核，确保现场无漏洞、职责无缺项、规范作业,做到制度管理和现场考核并举

来源：中电国际2007-12-14

上午10时左右，王三运和李小琳参观了平圩二电展室，查看了新机组运行情况，听取了关于新机组工程建设质量、进度、安全文明施工、投资控制、制度管理和生产运营等情况汇报。

2006-09-25

如：信息系统的应用减少了作业过程中人为因素引起的不规范，化人为管理为制度管理，化黑箱管理为透明管理，化多头管理为扁平化的集中管理。 　　优化管理模式。

2006-05-16

秦山二期在1、2号机组建成投产后，按照核电企业自身的特点，倾力打造以核安全文化为核心的企业文化，积极推进程序化、规范化和信息化管理，走出了一条用现代企业制度管理大型国有企业的成功之路。