来源：重庆江北报2019-01-08

该平台通过各型传感器接口、工业设备数据接口、开关量模拟量接口等，实现对水、电、气、冷、热等能源进行实时数据采集、监测、分析、预测预警、设备优化管理、控制等功能，并可对能源设备进行优化管理、控制。

来源：《民营科技 》2019-01-07

2.3脱硫系统的降耗方法脱硫系统之所以会出现能量损耗，与许多的因素有着密切的关系，为此，火电厂工作人员需要以每个能耗点为依据，来切实做好脱硫系统的优化管理。1）入炉煤含硫量参配。

来源：《民营科技 》2019-01-07

2.3脱硫系统的降耗方法脱硫系统之所以会出现能量损耗，与许多的因素有着密切的关系，为此，火电厂工作人员需要以每个能耗点为依据，来切实做好脱硫系统的优化管理。1）入炉煤含硫量参配。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-01-04

济源供电公司以优质服务为导向，细化措施、优化管理，积极护航夜市安全用电。

来源：北极星电力网2019-01-03

↓↓↓项目组解决的4项关键技术该工程建立了网源荷储综合优化管理主站，开展了馈线功率互济、配电网最优潮流、削峰填谷、非计划不停电转供等柔性互联配电网运行试验。

来源：能源研究俱乐部2018-12-29

国网客服中心分为北区和南区,整个园区面积为102万平方米,其中北方园区以电能为唯一外部能源，依托绿色复合能源网运行调控平台，实现对园区冷、热、电、热水的综合分析、统一调度和优化管理。

来源：能源研究俱乐部2018-12-29

国网客服中心分为北区和南区,整个园区面积为102万平方米,其中北方园区以电能为唯一外部能源，依托绿色复合能源网运行调控平台，实现对园区冷、热、电、热水的综合分析、统一调度和优化管理。

来源：能源研究俱乐部2018-12-29

国网客服中心分为北区和南区,整个园区面积为102万平方米,其中北方园区以电能为唯一外部能源，依托绿色复合能源网运行调控平台，实现对园区冷、热、电、热水的综合分析、统一调度和优化管理。

来源：能源研究俱乐部2018-12-29

国网客服中心分为北区和南区,整个园区面积为102万平方米,其中北方园区以电能为唯一外部能源，依托绿色复合能源网运行调控平台，实现对园区冷、热、电、热水的综合分析、统一调度和优化管理。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-12-21

12月20日，河南济源供电公司依照管理要求，从技术装备、施工工艺、设备参数等方能，组织人员对220千伏裴苑变电站三期扩建送出线路工程开展质量督导，针对发现的薄弱环节及时整改，细化保障措施，确保项目优质高效实施

来源：《能源评论》2018-12-21

而节能的途径，除了调整结构、发展技术、优化管理之外，还要把文化节能放到特别重要的位置。一是文化节能。文化是社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。

来源：《热力发电》2018-12-21

4）建议将锅炉燃烧、脱硝设备、烟气流动与混合以及催化剂作为整体，对脱硝设备进行全过程优化管理，从根源上控制氨逃逸，缓解空预器abs堵塞。

来源：中焦协2018-12-20

首钢国际工程技术有限公司与中冶焦耐工程技术有限公司合作开发的“焦炉分段加热技术”，“焦炉自动加热控制与优化管理技术”等，全面提升的我国焦化行业的技术装备水平。

来源：南方和顺2018-12-17

南方和顺从客户需求出发，制定个性化用能方案，借助储能设备的灵活响应特性，优化管理客户负荷，缓解客户增容需求，降低客户用电成本，同时缓解区域电网负荷压力，保障电网安全。

来源：《建筑学研究前沿》2018-12-17

目前的储能系统削峰填谷控制策略多以负荷波动最小为目标函数，并辅助经济性分析，从而实现储能系统充放电的优化管理。

来源：《建筑学研究前沿》2018-12-14

目前的储能系统削峰填谷控制策略多以负荷波动最小为目标函数，并辅助经济性分析，从而实现储能系统充放电的优化管理。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-12-10

济源供电公司把强化线损管理作为推动本质提升的重要举措，针对当前用电需求增多、电力运行环境复杂，从而容易引发线损升高的现状，该公司精准施策、优化管理，细化工作措施，切实降低线路损耗，促进经营业绩提升。

来源：北极星售电网2018-12-07

于完成后，预期吸收合并能全面整合津联电力及泰达电力业务，有助优化管理结构，提高运营效率，并可利用其一体化优势以实现下述业务策略：紧随电力改革政策走向，拓展售电市场，开拓增量配电网，加快配售电业务发展，全面参与市场竞争

来源：深圳晶福源科技股份有限公司2018-11-30

专注新能源领域十五年，晶福源通过创新技术、优化管理不断提高产品性能及服务品质，为客户的投资盈利提供保障。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-11-16

济源供电公司牢固树立成本、效益观念，严格关键指标管控，强化内部挖潜增效，优化管理，持续提升经营效益。