来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-07-09
为提升财务集约化管理水平,打赢 2013 年财务集约化攻坚战,在蒙东公司的号召下,兴安供电公司财务资产部于6月末组织了赴呼盟学习交流活动,在呼伦贝尔阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司进行了4天的学习和沟通。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-07-09
三集五大是实施人才物集约化管理、构建五大体系建设、实现公司方式转变的统一管理模式,它的改制能最大限度地发挥企业效益,是电力改革发展的必然趋势。...三集五大是实施人才物集约化管理、构建五大体系建设、实现公司方式转变的统一管理模式,它的改制能最大限度地发挥企业效益,是电力改革发展的必然趋势。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-07-09
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-23
年初以来,科右中旗电力公司不断深化人力资源集约化管理,以因人因需、量体裁衣为原则,科学制定培训计划,细化培训内容,创新培训方式,积极打造特色员工培训体系,全面提升培训工作水平。因人因需制定培训计划。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-15
为深化财务集约化管理,进一步加强业务保障,着力推动财务与各业务环节的协同融合,将财务集约化考核指标向前端业务部门分解延伸。...右中电力公司结合本单位实际情况,积极与各个业务部门沟通,认真研究财务集约化深化应用涉及的各相关部门的业务指标,细化分解工作任务,科学安排工作进度,加强财务与业务横向集成,确保实现财务集约化管理与五大体系建设整体运作