来源：中国国电集团公司2013-10-09

针对超超临界机组额定工况下锅炉高温受热面部分管屏易超温的现象，开发了锅炉壁温在线监测系统，通过可视化的吸热偏差曲线进行针对性调整，确保了主再汽温长期稳定在额定参数下运行；而创新采用的两级btu燃料串级修正技术，使超超临界锅炉配煤掺烧比例突破了

来源：中国大唐集团公司2013-10-08

该厂细化配煤掺烧工作，创新推行三堆六类掺配法实施配煤掺烧，不断细化优化配煤掺烧方案。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

湖北公司针对来煤种类多、煤质差别大的实际情况，综合考虑来煤信息、库存结构、供电煤耗、热值差、入炉标单等因素，制定合理的配煤掺烧方案，加大配煤掺烧力度，努力实现发电效益最大化。

来源：中国大唐集团公司2013-09-26

另一方面，积极争取脱硫、脱硝达标排放政策补贴，通过科学合理地配煤掺烧和调整负荷率等方式，提高每台机组脱硫、脱硝投运效果，主动争取国家节能减排资金补贴、环保补贴和机组节能降耗综合升级改造补贴，提高企业经济效益

来源：中国大唐集团公司2013-09-18

此外，该公司找准降低标煤单价和保障机组运行稳定之间的平衡点，在积极拓展煤源、保障煤炭供应的同时，细化配煤掺烧环节，实施精细混配，根据全天计划负荷合理调整掺烧比例，全力确保抢发电量工作不受影响。

来源：中国大唐集团公司2013-09-18

此外，深入开展电量小指标、燃料采制化验、配煤掺烧等劳动竞赛活动，激励运行人员之间、燃料人员之间的竞争意识，使各项参数、指标达到最优。特事特办，保障库存。

来源：中国华电集团公司2013-09-18

该公司按调度电量曲线制定电煤采购方案，优化进煤结构，强化配煤掺烧，使入厂煤热值控制在33093409大卡/千克之间，高负荷时段原煤掺烧比例不高于15%，确保平均入厂标单不高于373.9元/吨，为公司盈利打下了坚实的基础

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。加强入厂煤验收管理，并严格按国家标准细化操作。

来源：中国大唐集团公司2013-09-10

细化配煤掺烧方案，严格过程管控，有效保证入炉煤质。把握契机，动态管理。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

八月份，华电山东分公司月度发电量完成91.2亿千瓦时，再创月度电量新高。山东分公司紧紧抓住迎峰度夏的有利时机，统筹协调、周密部署，严把安全关、兑现关、燃料关，区域干部职工齐心协力交出了一份出色的高烤答卷

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。同时，该公司加强入厂煤验收管理，严格按国家标准细化操作。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

上煤皮带等设备直接或间接实时采集数据，每周绘制煤场平面示意图，展示煤场进出煤状态，动态显示两个煤场中燃煤信息，包括燃煤储存指标、煤质构成、燃煤在煤场中的分布等情况，用图形直观地表示出来，方便管理人员随时了解燃煤使用情况，为配煤掺烧提供准确及时的现场燃煤信息

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

保障煤炭的质量；二是加强过程管理，借助数字化实验室和视频监控系统确保进厂煤采、制、化、分、结各环节准确可靠；三是对入厂煤按煤种分区、分堆存放，建立煤种变化台账，时时跟踪库存煤的种类、数量、热值变化；四是进一步细化配煤掺烧方案

来源：中国国电集团公司2013-08-23

精细配煤掺烧，提升效益水平。该公司结合煤炭市场形势变化、机组检修及电量情况，制定了详细的月度煤炭采购程序，及时调整调运计划，优化燃料采购。...今年以来，国电菏泽发电有限公司全方位开展对标管理工作，不断细化管理手段和管理方式，从加大设备治理力度、优化运行方式、加强对标管理及精细配煤掺烧等四方面着手，采取多项措施做实做细对标管理。

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

今年以来，大唐连城发电公司坚持价值思维和效益导向理念，从优化运行、设备治理、配煤掺烧等多方面入手，高度重视节能降耗工作，步步为营，成效明显。...同时，根据市场行情及时调整进煤结构，在保证机组安全运行的情况下，综合评价掺配对机组经济性的影响，进一步提高配煤掺烧的精细化管理，实现指标先进化和效益最大化。

来源：中国电力报2013-08-20

当前，国电电力正大力推广煤炭供应商评价、汽车来煤入厂验收无人值守和化验数据直接上传的管理模式，并积极探索数字化煤场、科学配煤掺烧、智能化存储样间、气动远距离煤样输送等子系统和功能模块的开发应用。

来源：北极星电力网2013-08-15

为实现企业效益最大化，该公司将价值思维落实到日常工作中，利用各种会议反复测算配煤掺烧经济账。

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

该公司紧紧抓住煤炭市场深度调整、煤炭价格整体走低这一有利时机，全力推进区内供煤大户以质计价工作，同时根据电量计划、市场情况和配煤掺烧要求，科学控制库存，及时改变采购策略，进一步调整了晋煤集团等核心供煤企业的煤质

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

在配煤掺烧工作中，该公司成立了精细化掺配攻坚小组，以提升经济效益为中心，做好日常管理工作。一是按照负荷率变化及时指导掺烧调整。...二是实行24小时跟班制，监督掺烧全过程，严格按照《经济煤掺烧管理办法》要求，根据掺配的实际效果，对参与配煤掺烧的部门和班组实行日分析、周总结、月考核。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

聚焦配煤掺烧。该公司将配煤掺烧作为强化管理、提升效益的重点项目。一是制定2013年配煤掺烧方案，按照负荷曲线绘制出不同季节、不同天气、不同矿点的最佳掺烧比例，细化燃料管理体系，加大奖惩力度。