来源：北极星太阳能光伏网2024-06-03

（二）要加大分布式光伏政策宣传力度，畅通咨询、投诉等渠道，及时回应社会关切，协调解决问题，化解矛盾纠纷，提升人民群众对分布式光伏发展的认可度。

来源：浙江能源2024-05-31

试运指挥部周密部署、靠前指挥，全面督导机组启动运行的各项工作；公司负责人驻守现场，积极组织调试调度，及时协调解决问题。

来源：国家电网报2024-05-29

为提升风电场站安全运行水平，保障大电网安全，韩自奋带领团队奔走在戈壁滩，逐个调研风电场站，逐项解决问题。他平均每年出差天数200天以上，鼻有血丝、唇带裂纹成为他的常态。

来源：天合富家2024-05-27

项目负责人表示：“天合蓝天的智能云平台系统帮助我们实时了解电站运行状况，如有发电异常，售后人员第一时间解决问题，确保了发电效率与稳定性！”

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

陕投电力运营坚持强化创新驱动，各班组以“五小”成果评选为抓手，针对生产一线难点、堵点问题，成立技术攻关小组，深入开展技术革新、qc成果发布、合理化建议等创新活动，引导班员从细节中发现问题、解决问题，激发创新创造动能

来源：奇点能源2024-05-24

在为客户解决问题、创造价值的过程中，难免会遇到新的问题，这时候就容易导致内部群龙无首，互相扯皮，贻误战机。

来源：南方电网报2024-05-24

“既然是os2系统底层架构容纳不了，那就只能从架构上解决问题。我们做一个新系统，从底层动，厂家也要跟。”

来源：国家电网杂志2024-05-24

大兴安全生产调研之风，开展各类安全专题调研，以“发现问题、解决问题”为工作目的，切实为基层一线排忧解难。

来源：国网宁波供电公司海曙供电所2024-05-23

“您不要着急，我们这边马上联系客户，协助您解决问题。”陕西的电费怎么会充到宁波的户号呢？姜才军一边安抚客户情绪，一边详细了解事情经过。

来源：辽宁省工信厅2024-05-23

发电企业要及时发布机组非计划停运预警，省工业和信息化厅与省电力公司收到预警后24小时内到现场核实情况，并根据核查结果协调解决问题，推动具备条件的机组恢复并网运行或恢复备用。

来源：内蒙古发改委2024-05-22

自治区发展改革委委托自治区节能降碳中心统筹组织实施主要高耗能行业重点用能企业能效核查工作，健全完善工作机制，协调解决问题困难，高效协同推进能效核查工作。

来源：中煤集团2024-05-22

平朔集团深化问题导向，把“严”“实”作风贯穿始终，以推进整改整治工作为契机，完善制度流程，堵塞管理漏洞，提升管理水平，以解决问题的实际成效赢得职工认可、推动企业发展。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-05-21

该公司设备部综合专业点检长崔卫泽说，“必须换个思路，用最小的代价解决问题。”

来源：中国能源报2024-05-21

郭焦锋指出，原来成品油市场一些机制不太完善，只能用一些相对行政性的手段解决问题。现在门槛放松后，成品油物流流通方面市场化程度会更高一些，但需要进一步加强事中、事后的监管。

来源：国家能源集团2024-05-21

坚持问题导向，着力发现问题、处理问题、解决问题，切实推动改进提升；要抓好以案促学，强化警示教育，用身边事教育身边人，教育引导广大党员干部知敬畏、守底线、慎作为，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；四要坚持统筹推进

来源：风能专委会CWEA2024-05-20

但勇敢直面问题，努力解决问题，也正是我们未来能否实现风能发展目标的关键。相信在一代一代风能人的不懈努力下，我们必将创造属于我们的历史。...怎么能及时发现问题、及时解决问题？要靠运维的强化来支撑我们可靠性的提高。我一直说，高质量是设计出来的，设计的关键是验证。中国风电开发急不得。

来源：吉林省人民政府2024-05-20

建立完善多层次与民营企业常态化沟通交流和解决问题机制，跟踪了解和分析研判民营经济发展状况，统筹协调促进民营经济发展的政策措施，千方百计激发民营经济发展活力。（五）推行企业诉求直达机制。...二、突破关键卡点，营造服务周到、高效便利的政务环境聚焦审批服务过程中存在的“层层把关”思维严重、“主动解决问题”意识不强等问题，大力推行“不见面审批”“一对一助企服务”，让企业“少跑腿”“零跑腿”，推动更多经营主体有感

来源：中国消防2024-05-20

但仅仅依靠执法检查，还无法彻底解决问题，全社会还期待全链条治理，为电动自行车的消防安全保驾护航。

来源：国家电投集团江西电力有限公司景德镇发电厂2024-05-16

质量是发展的永恒主题，后续景德镇电厂将继续推荐各优秀qc小组参加江西省质量协会及中国质量协会组织的qc小组发布赛，鼓励全体员工积极运用质量管理工具和分析方法，发现问题，解决问题，以更加饱满的热情和信心，

来源：国能（福州）热电有限公司2024-05-16

此外，在防灾减灾培训中，公司提出“软”指标，一是各班组落实预案演练，着重加强“预报、预警、预案、预演”四个环节的应对衔接，细化“防灾、抢险、撤离、救援”等四项措施的处理过程，在模拟演练中发现问题、解决问题