来源：云南省宣威供电公司2014-03-18

本次宣贯由相关职能部门按照营销管理、安全管理、生产管理、综合管理和其他类5套作业表单进行分类讲解，明确各个表单的对口专责，并要求各供电所分解任务表单，明确负责人员，在宣贯结束后3天之内上报存档，做到人人身上有指标

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2014-03-14

有效降低线损大有裨益，值得推广;二是对照2月份对供电所的检查结果，就指标完成、用电分析、营业联系票执行、客户配变停(投)运管理，以及供电服务等工作中存在问题的整改完善情况进行了逐项核查，统一了标准，规范了流程，使营销管理日趋精细

来源：贵州省遵义供电局2014-03-13

按照南方电网公司的统一部署，承接贵州电网公司管理信息化的总体工作要求，遵义供电局将全面梳理管理要求，整合资产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、协同办公及综合管理六大企业级应用信息系统及决策支持系统等...截止目前，该局已完成了组织机构的搭建，成立了涉及业务分析及管理协同、资产管理、营销管理、财务管理、人资管理、综合管理和gis 系统推广等7个推广项目组，制定完善了实施方案，各项需求收集，流程整理及分层培训工作基本结束

来源：贵州省遵义供电局2014-03-12

培训突出营销管理、安全管理、生产设备管理以及绩效管理、综合管理和急救包管理等重点，对供电所规范化管理的内容、任务和努力方向进行了解析，其中结合供电所计划管理的要求，以具体事项介绍了闭环管理应用效果。

来源：国网内蒙古东部额尔古纳市供电有限公司2014-03-12

近日，国网额尔古纳市供电公司制定了2014年营销精益化管理指标分解表，部署2014年营销精益化管理工作各项任务。为保证精益化管理指标分解扎实有效落实，该公司结合营销工作实际，制定了《营销精益化管理指标分解表

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2014-03-10

为了进一步规范营销管理，堵塞工作漏洞，提高经济效益，眉县供电分公司经过充分的前期准备，对照省市公司要求，结合公司工作实际，于3月10日拉开了春季营业普查工作的帷幕。

来源：中国电力报2014-03-07

会议还通报了2013年公司营销、燃料主要指标及对标情况，表彰了营销管理先进集体、燃料管理标杆电厂和营销、燃料管理先进个人。会议以视频形式召开。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-03-05

加快用电信息采集系统建设，提升营销管理智能化水平，提升供电服务水平。...该公司全体营销人员老老实实坐下来，认真分析当前营销工作面临的变革和新形势、新任务，确定了大力夯实营销管理基础，重点以台区降损达标为主攻方向，开展高损台区技术降损，优化供电结构，降低线路损失。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-03-05

为进一步夯实营业基础，提升营销管理，营造依法治企的工作氛围。

来源：贵州省江口供电局2014-03-03

纪检委员、工会主席王晓明就《关于对长顺供电局等四个单位有关电费抄核收违规违法案件情况的通报》进行了学习，并要求如下：一是市场营销部要高度重视这次的通报，对全局营销管理上存在的问题认真进行梳理，落实整改，

来源：河南省济源供电公司2014-03-03

2月24日，笔者获悉，河南济源供电公司喜获河南省电力公司同业对标营销管理标杆单位荣誉称号。

来源：EP电力信息化网2014-02-26

2007年，中国电力企业将更着重于电力营销管理、电力生产管理等方面的it应用，各网省公司纷纷进行it规划、erp、eam等方面的建设,借it提高企业经营管理水平。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-02-20

针对同业对标工作的具体内容，结合当前的供电生产形势，该公司研究制定重点分解措施，按照安全管理、人资管理、财务管理、物资管理、规划管理、建设管理、运行管理、检修管理、营销管理等专业进行细化分解。

来源：贵州省遵义供电局2014-02-20

进化供电所营销管理专职张科向刘武汇报说。刘武打开车门就向茫茫的雪原冲去。果然，两条线路在重力下已经缠绕到了一起。这就是症结。刘武一边通知姚丹，一边迅速制定出抢修方案，当起了现场抢修的指挥。

来源：EP电力信息化网2014-02-18

经过多年的信息化建设，广州供电局针对营销客服、配网生产等业务分别建成了营销mis、计量自动化、ems等信息系统，为营销管理和配网生产工作提供了有力支撑。...(5)实现业务和流程集成系统对营销管理、配网生产管理、配网工程管理、计量自动化、配网规划、调度自动化、配网自动化等多个业务进行集成，为跨专业、跨部门的协同工作提供了支持。

来源：永清环保股份有限公司2014-02-18

刚才我和熊素勤女士签订目标责任状已正式启动全集团的营销整合，这是我们在营销管理上迈出的实质性的一步，也是具有重大战略意义的一步。之后，在其他版块的管理上，也要逐步推行改革，全部落实到位。

来源：长江商报 作者：陈晴2014-02-17

公司方面表示，业绩大幅提升的主要原因：一方面在于公司加强了营销管理，销售收入同比取得较大幅度增长;而另一方面则在于原材料价格下降，毛利率有所提高。很明显，治理雾霾成为带动公司业绩增长的契机。

来源：乌兰浩特农电局2014-02-07

六是开展营销综合管理提升活动，全面落实营销管理标准，完善规范营销基础资料，优化业务流程，创新服务方式，加强业扩报装、停送电、配电网抢修等环节的时限管控，缩短报装和停电时间，降损增效，开展多渠道缴费，切实提高营销管理水平

来源：河南省商丘供电公司2014-01-27

公司将重点做好十个方面的工作：着力风险预控，持续夯实安全基础;着力规划引领，加快建设坚强智能电网;着力提升服务，深入规范营销管理;着力体制改革，推进体制机制创新;着力基础管理，全面提升农电管理水平;着力规范管控

来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-01-26

1月24日，牡丹江供电公司为确保春节期间客户安全可靠用电，做好对外优质服务工作，召开了相关单位负责人工作会议，对节日期间营销供电服务工作做出具体要求。这个公司根据上级春节放假时间在1月31日至2月6日的具体安排