来源:内蒙古敖汉旗农电局2011-12-08
总结会上,考评专家组各位专家对该局财务审计管理、营销管理、培训基地建设、绩效考核管理、企业文化建设等工作亮点给予了高度评价。
来源:河南省桐柏县电业局2011-11-22
该局强化责任落实到人,严格动态考核管理,增强工作主动性;对新上企业安装预付费装置,坚决执行刷卡购电制度,对没有安装预付费装置的大客户,坚持定期上门走访,与客户交流沟通,及时了解客户生产、经营情况,解决客户在用电技术方面存在的困难
来源:北极星电力信息化网2011-11-11
青海发电厂并网运行管理与辅助服务管理系统实现了考核管理、辅助服务、模型管理、结算管理、数据整合、信息发布、系统管理等各项功能。
来源:浙江省奉化供电局2011-11-03
该所自前年开始创建国网公司标准化供电营业所以来,戒骄戒躁,不以既往成绩为满足,认真贯彻落实国网公司标准化管理要求,针对城乡结合部农电管理特点,细化各项标准化管理制度,创新结合绩效考核管理,把各项经济技术指标分解到人
来源:牡丹江电业局2011-10-31
抓好供电所绩效考核管理,做到奖罚分明,及时兑现,既保证班组长能够充分行使权力和享受应得利益,又要促使他们从严履行职责,形成能者上、庸者下、人尽其才、才尽其用的良好格局。为资料管理规范化。
来源:北极星电力信息化网2011-10-24
为配变运行管理和电能质量统计工作提供了技术保障;线损管理:系统通过对大用户、工商业用户、城乡居民用户和台区配变的全覆盖用电信息采集,完整地实现配电线路电能信息全采集,在此基础上为科学地准确实现分层、分压、分区线损自动统计分析和考核管理奠定了坚实的技术基础
来源:北极星电力信息化网2011-10-17
为应对中国北方冬季供热和迎峰度冬形势下黑龙江省电网大负荷运行方式,加强火电机组旋转备用考核管理,保证电网安全运行,黑龙江电力调度通信中心开发的基于oms系统平台的黑龙江省电网机组旋转备用容量统计系统于10
来源:河南省封丘县电业局2011-10-11
近年来,封丘县电业局为推进人才强企战略实施步伐,注重从抓考试、抓培训、促比赛入手,强化岗位练兵考核管理,开展技能大比武活动,同时制定奖惩激励制度,进一步调动员工学习知识、钻研业务积极性,提高业务技能,促进岗位成才
来源:浙江省电力公司2011-09-21
前不久,浙江省电力公司有关专家在宁海供电局调研时,对该局自行研发应用的自适应精益化管理系统给予了极高的评价,认为这套自适应管理系统有效解决了基层供电企业在实施精益化绩效考核管理中,对工作任务如何科学合理分配
来源:北极星电力新闻网2011-09-21
对于现场检查出的问题,丰满发电厂按照企业绩效考核管理标准对违章作业相关责任人员进行了严格处罚。同时将发现的问题及整改措施等情况制成违章曝光板,设置在办公楼、生产现场等醒目位置。
来源:江苏省金思维信息技术有限公司2011-09-20
近来,随着公司业务的飞速发展,业务环节相互脱节、信息孤岛显现、生产计划跟不上市场变化、考核管理松散等管理弊端日益显露出来,原有的软件系统已无法满足公司的发展需要。
来源:内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2011-09-18
自查工作中,牙克石供电局认真贯彻落实上级关于保密工作要求,结合本局实际制定了保密工作自查方案,成立了领导小组,落实了负责机构人员,从组织机构建设、规章制度完善、保密教育培训、责任明确落实、工作考核管理、
来源:内蒙古阿荣旗电力有限责任公司2011-09-01
该公司成立了绩效考核管理领导小组,负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见,处理考核管理过程中遇到的问题。
来源:黑龙江省电力公司2011-08-31
在黑龙江电力公司的统一部署和组织下,佳木斯电业局根据本供电区特点,结合各地方及企业自备电厂实际情况编制了《地方电厂运行管理规定》、《自发比用电厂电量控制措施》,加强对其考核管理,严格执行发电计划,坚决制止超计划发电
来源:萧山供电局2011-08-17
接下来,该局还将在送电配网等生产一线继续推广该项工作,进一步加强工作负责人定级考核管理,科学量化考评指标,健全工作负责人定级与作业风险评估、员工绩效统计和奖金分配制度的衔接配套,力争在5年内使80%以上的生产员工达到一级工作负责人水平
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-17
一是进一步实行三个层面的兼职补位,加快解决生产一线结构性缺员问题;二是以队伍建设为目标,强化劳动计划和定编定员管理;三是加强和改进业绩考核管理,加强收入分配管理,创新激励约束机制;五是加强人才培养,强化人才基础建设
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-15
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-14
来源:中国电力新闻网2011-07-27
还将该项工作纳入到常态绩效考核管理当中,要求各单位使用及管理人员要转变观念、高度重视、将日常工作与pms系统动态相结合,以“实用、用好、用熟”为准则,充分发挥该系统的优点,为早日实现数字化电网打下坚实基础
来源:大唐哈尔滨第一热电厂2011-07-06
四是强化指标管理,按照“同类可比、同行领先”的原则,该厂全面普查自身存在的不足,梳理可能影响指标提升的一切因素,加强绩效考核管理,强化落实各级指标管理责任,提高运行人员指标调整积极性,通过管理创新有效促进指标提升