来源：山西漳电同华发电有限公司2014-07-03

加强可控成本管理，强化预算刚性，全面推行精细化管理，切实做到计划目标明确，管理不留间隙，严格控制计划外支出。截止6月底，三项可控费用节约2063万元，有力确保了上半年利润目标的完成。

来源：企业观察报2014-06-30

从核电运营成本管理风险来看，核电工程建设前期需要投入大量资金用于工程物资采购、项目启动等，随着公司业务规模迅速增长，资金需求量不断增加，实际业务中，一旦不能及时得到工程预付款、进度结算款等款项，就会使资金周转制约而影响业务开拓

来源：中国华电集团公司2014-06-26

他们将以精益成本管理为核心，以对标管理为手段，以管理创新和技术进步为动力，全面细化7s管理责任区，打造7s管理样板区,做到抓两头、带中间，推进7s管理各项工作开展。

来源：晋能集团有限公司2014-06-24

关岭山人坚持勤俭办矿理念，坚持低成本管理和吨煤成本控制，配套建设120万吨/年现代化洗煤厂，原煤全部入洗，打开了市场销路，提升了经济效益。勤俭办矿不仅体现在矿区环境上，更渗透于从建矿到经营的每个细节。

来源：股市动态分析2014-06-24

而远光智能燃料管控系统关注燃料成本管理、燃料入炉前的优化配置。...通过前后端业务整合协同，远光软件将构建贯穿发电企业整个生产过程的成本管理、节能减排的完整业务链，为发电企业提供更加全面、一体化的覆盖燃煤智能化管理生态链的解决方案,有望成为市场未来重要盈利增长点。

来源：河南尉氏县供电局2014-06-23

该局还结合成本管理取得的经验和启发，不断规范废旧物资管理过程和管理行为，出台了《废旧物资处理回收实施管理标准》，要求各供电所在改造台区、线路领取新物资时先交回旧物资，回收物资包括金具、绝缘线、配变、配电箱或盘

来源：大唐碧口水力发电厂2014-06-23

工作随意性的情况，强化了与承建方的沟通，并签订相关协议，突出了项目负责人、项目安全负责人的安全责任;在成本管理方面，紧紧围绕年度经营目标，通过开展精细化管理，强化经营意识、节约意识，建立内外部人工成本定额，突出成本管理

来源：国家能源局网站2014-05-30

加强电力工程造价监管，一是有利于推动电力企业进一步加强成本管理，为电力企业有效实施成本约束提供了实用的参考和帮助;二是有利于科学制定电价政策及有关成本监管政策，是对电力建设者、经营者以及社会公众利益的平衡与维护

来源：中国水网2014-05-29

水务综合运营管理系统移动版是计算机水务管理系统在移动终端的延伸，它将pc端系统的主要功能进行抽取，再综合了智能手机操作系统的特性，开发出操作简单、高效便捷，专注于水务行业的移动管理系统，与计算机管理系统相辅相成，能将水务企业的成本管理

来源：国电平煤风水沟矿 李学民2014-05-14

他们首先以抓好生产成本管理为重点，制定实施《风水沟煤矿定额成本管理办法》，将材料、设备等主要成本项目从上到下层层分解，根据月度指标计划完成情况每月对等兑现奖罚。

来源：大唐韩城发电厂 张俊莉　程艳茹2014-05-14

同时，通过对各项财务指标深刻分析，层层挖掘，使财务人员的成本意识逐渐常态化、风险意识职业化，形成成本管理从源头抓起意识，为降本增效、挖潜增效提供借鉴。盘活资金，控制费用降风险。

来源：低压产业网2014-05-14

这得益于不少民族品牌开始增强忧患意识，在克服原材料及人工成本增加、融资困难的情况下，不断降低产品管理成本，加大设备技术升级改造，加强成本管理和费用控制，强调产品的研发设计，以智能化、电子化、组合化、模块化为主要方向的第四代产品已经被提上日程

来源：北极星电力网2014-05-05

同时为扩大国际市场，公司在严格执行各项国家和行业标准的同时，还执行国际标准(iec、as-澳大利亚标准、is-印度标准、bs-英国标准);在成本管理上，推行精益生产方式和5s现场管理，全面消除浪费和创造利润最大化

来源：北极星电力网2014-05-04

公司全体员工拓市场、强研发、降成本、控风险、增效益，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，全力推进营销体系变革，持续加大产品研发力度，强化成本管理，提升员工队伍素质，各项工作取得显著成绩。

来源：北极星电力网2014-05-04

(2)狠抓成本管理。进一步强化公司成本控制，颁布《五项费用管理办法》等，严控财务费用、销售费用和管理费用，完善采购流程和竞价比价机制，在全员中营造降本增效氛围。(3)加强人才管理。

来源：北极星电力网2014-04-29

公司全体员工拓市场、强研发、降成本、控风险、增效益，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，全力推进营销体系变革，持续加大产品研发力度，强化成本管理，提升员工队伍素质，各项工作取得显著成绩。

来源：北极星电力网2014-04-24

④在成本控制方面，投入建设精益供应链，为进一步加强成本管理，以生产技术、生产工艺创新及管理水平提升带动成本循环改善。

来源：科学网2014-04-22

马思明认为，煤炭企业须加快生产和利润方式的改革，杜绝粗放式的经营模式，实现煤炭产品多元化，注重企业成本管理，坚持集约化发展，由追求企业规模向追求质量与效益转变。

来源：中国能源报2014-04-21

宫清超认为，煤炭行业传统的盈利模式已经难以为继，煤炭企业需加快生产和利用方式变革，实现煤炭产品从单一燃料向燃料与原料并重转变，同时着重成本管理，坚持集约化发展，由追求质量规模向质量效益转变。

来源：北极星环保网2014-04-04

应对措施：公司各单位要充分挖掘潜力，加强节能降耗和成本管理，并积极进行必要的设施工艺改造和技术提升。3、技术风险国家对出水排放标准的提高，对污水处理公司污水处理技术提出了更高的要求。