来源:葛洲坝集团2014-08-18
机电公司认真总结经验,制定了更为详尽、更具可操作性和激励性成本管理及核算办法,实施按完成实物工程量定酬、按岗定酬、按业绩定酬的分配模式。
来源:中国电力报2014-08-11
然而,设计合理的监管架构可以通过采取激励电网公司的措施,使其利益与政策目标相一致,进而完善电网公司的成本管理、提高可靠性和环境绩效。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-08-08
检查内容主要包括生产管理、质量管理、进度管理、安全管理、成本管理等五大方面。
来源:中核集团2014-08-01
要树立省一分钱比挣一分钱容易的理念,更严、更实地抓好成本管理,降本增效,确保完成国资委目标。要抓重点,开展严控人工成本和两金占用等专项治理,抓两头带中间,统筹协调,规范管理,防范风险。
来源:大唐乌拉特后旗风电公司2014-07-23
一是大力推行成本费用精益管理,通过开展横向及纵向对标,科学制定并积极推行目标成本、标准成本和定额成本管理。
来源:能源与节能2014-07-18
3 成本控制措施3.1 加强成本管理意识 规范成本管理首先要从意识上重视成本管理,且做到全员、全过程参与。规范成本管理,就是使成本管理机制科学合理。
来源:中国证劵报2014-07-16
煤企应该通过提高员工积极性、技术进步、成本管理等手段提高运营效率,降低原煤成本,提高自身竞争力。对于煤炭来说,实现煤炭清洁化利用是今后的必由之路。
来源:中国电力建设集团2014-07-08
投标伊始的启动会上,湖北院领导就对该项目进行了精心策划,重点分析了业主、竞争对手情况,要求充分发挥湖北院在光伏电站总承包工程的成本控制和技术管理优势,梳理和总结了云南施甸、甘肃武威、海南响水等总承包项目的成本管理和设计经验
来源:中电新闻网2014-07-03
令人欣喜的是,目前不少民族品牌开始增强忧患意识,在克服原材料及人工成本增加、融资困难的情况下,不断降低产品管理成本,加大设备技术升级改造,加强成本管理和费用控制,强调产品的研发设计,以智能化、电子化、组合化
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-07-03
加强可控成本管理,强化预算刚性,全面推行精细化管理,切实做到计划目标明确,管理不留间隙,严格控制计划外支出。截止6月底,三项可控费用节约2063万元,有力确保了上半年利润目标的完成。
来源:企业观察报2014-06-30
从核电运营成本管理风险来看,核电工程建设前期需要投入大量资金用于工程物资采购、项目启动等,随着公司业务规模迅速增长,资金需求量不断增加,实际业务中,一旦不能及时得到工程预付款、进度结算款等款项,就会使资金周转制约而影响业务开拓
来源:中国华电集团公司2014-06-26
他们将以精益成本管理为核心,以对标管理为手段,以管理创新和技术进步为动力,全面细化7s管理责任区,打造7s管理样板区,做到抓两头、带中间,推进7s管理各项工作开展。
来源:晋能集团有限公司2014-06-24
关岭山人坚持勤俭办矿理念,坚持低成本管理和吨煤成本控制,配套建设120万吨/年现代化洗煤厂,原煤全部入洗,打开了市场销路,提升了经济效益。勤俭办矿不仅体现在矿区环境上,更渗透于从建矿到经营的每个细节。
来源:股市动态分析2014-06-24
而远光智能燃料管控系统关注燃料成本管理、燃料入炉前的优化配置。...通过前后端业务整合协同,远光软件将构建贯穿发电企业整个生产过程的成本管理、节能减排的完整业务链,为发电企业提供更加全面、一体化的覆盖燃煤智能化管理生态链的解决方案,有望成为市场未来重要盈利增长点。
来源:河南尉氏县供电局2014-06-23
该局还结合成本管理取得的经验和启发,不断规范废旧物资管理过程和管理行为,出台了《废旧物资处理回收实施管理标准》,要求各供电所在改造台区、线路领取新物资时先交回旧物资,回收物资包括金具、绝缘线、配变、配电箱或盘
来源:大唐碧口水力发电厂2014-06-23
工作随意性的情况,强化了与承建方的沟通,并签订相关协议,突出了项目负责人、项目安全负责人的安全责任;在成本管理方面,紧紧围绕年度经营目标,通过开展精细化管理,强化经营意识、节约意识,建立内外部人工成本定额,突出成本管理
来源:国家能源局网站2014-05-30
加强电力工程造价监管,一是有利于推动电力企业进一步加强成本管理,为电力企业有效实施成本约束提供了实用的参考和帮助;二是有利于科学制定电价政策及有关成本监管政策,是对电力建设者、经营者以及社会公众利益的平衡与维护
来源:中国水网2014-05-29
水务综合运营管理系统移动版是计算机水务管理系统在移动终端的延伸,它将pc端系统的主要功能进行抽取,再综合了智能手机操作系统的特性,开发出操作简单、高效便捷,专注于水务行业的移动管理系统,与计算机管理系统相辅相成,能将水务企业的成本管理
来源:国电平煤风水沟矿 李学民2014-05-14
他们首先以抓好生产成本管理为重点,制定实施《风水沟煤矿定额成本管理办法》,将材料、设备等主要成本项目从上到下层层分解,根据月度指标计划完成情况每月对等兑现奖罚。
来源:大唐韩城发电厂 张俊莉 程艳茹2014-05-14
同时,通过对各项财务指标深刻分析,层层挖掘,使财务人员的成本意识逐渐常态化、风险意识职业化,形成成本管理从源头抓起意识,为降本增效、挖潜增效提供借鉴。盘活资金,控制费用降风险。