来源：中国电力新闻网2008-02-25

公司行政工作报告将安全生产、依法治企为公司发展的出发点，以破解电力移民迁建难题、主多分开和规范经营难题、供用电管理难题为2008年公司工作重点，为开县公司长远发展明确了前进的方向，为全面完成市公司下达的年度业绩责任目标奠定了坚实基础

来源：中国电力新闻网2008-01-10

面对严峻的电费回收压力，该公司认真落实电费回收责任制，加强电费回收的组织领导，严格电费回收“三铁”管理，实行期末应收电费余额、电费在途资金和二个月以上欠费三项指标考核，将电费回收纳入企业负责人年度业绩和工效挂钩考核

来源：甘肃省电力公司2007-12-20

　　2007年，甘肃省电力公司始终围绕国网公司下达的年度业绩目标，秉承“稳健经营、持续发展”理念，上下同心、团结协作，立足省域经济发展大局，着眼市场质量稳步提升，统筹协调、科学管理，主要营销指标均创历史最好水平

2006-11-01

另一个值得关注的政策是《国有控股上市公司(境内)股权激励试行办法》，我国发电企业多为国有控股型企业，将公司年度业绩和高管的收益紧密结合起来，合理的股权激励方案可在相当程度上促进成本降低，亦将促进电企间资产流动与整合

2006-07-17

公司组织了年度业绩路演及推介活动、大型投资者见面会、媒体专访等各类活动，平均每个工作日接听投资者热线电话20多次，保证了公司与投资者的沟通渠道畅通。

来源：安全生产运营部2007-12-06

陆启洲对下一步的工作提出了明确要求，一是集团公司系统各单位要建立健全节能减排工作的组织保障体系、工作体系和考核体系；二是明确目标和制定可考核的工作计划，落实工作责任；三是与年度业绩考评结合，严格考核；四是优化产业结构

来源：中国电科院2007-09-30

作为中国erp市场的领先者，sap的市场份额近年来的年度业绩以50%以上的速度递增。 　　

来源：华电集团2007-07-18

发电量继续高速增长，增长率持续高于全国平均水平；供电煤耗、二氧化硫排放量等节能减排指标持续向好；利润总额、净利润、净资产收益率、流动资产周转率实现较大增长，发展规模和质量明显提升，三大业绩显著提高，为全面完成年度业绩目标打下良好基础

来源：《21世纪经济报道》2007-03-16

在两会期间，李东生还公开表示，冀望2007年三家上市公司全部盈利，但随后tcl多媒体(1070.hk)和tcl通讯(2618.hk)发表公告表示，这是李东生个人的冀望，而并非董事会对年度业绩的具体预测。