来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-12-05
通过此次培训,广大员工熟悉并学会熟练操作班组建设信息化系统,为大力推进信息化技术在班组建设工作中的应用,强化班组工作管理,促进班组管理创新,全面提升公司系统班组建设水平打下了坚实基础。
来源:内蒙古通辽市左中旗农电局2012-11-29
该局制定了信访工作应急预案,采取上下左右式管理体系,即在通辽电业局党委的直接领导下,加强与地方信访部门及重点信访人所在地的沟通联系,加强对基层单位的信访工作管理;强化四个到位,即:领导认识到位、解决问题到位
来源:大唐陈村水力发电厂 赵艺2012-11-29
该厂进一步规范科技工作管理流程,健全管理制度,根据上级单位的规定和本厂实际情况新增和修订8项科技管理规定,包括《大唐陈村水力发电厂科学与技术管理责任制》、《大唐陈村水力发电厂科学技术奖励管理办法》、《大唐陈村水力发电厂科学技术成果评审管理办法
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-11-19
王强书记全面汇报了党务政务公开、政风行风建设等工作,通过狠抓节假日廉政建设,聘请行风监督员,进行电力行业问卷调查,加强三重一大工作管理和监督等工作,并在总结取得良好成绩的同时,认真查找不足,进一步明确了今后纪检监察和行风政风工作努力的方向
来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-11-15
通过此次会议的召开,为该局农村安全用电及电力设施保护工作,合力做好农村用电安全工作管理奠定了坚实的基础。
来源:河南省鹿邑县电业局2012-11-08
重点检查消防制度执行情况、消防设施运行、灭火器材配置和是否到期,安全疏散设施与通道、变电站电缆防火、动火工作管理。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-02
二是深入贯彻落实上级局2012年年中工作会议精神,积极配合上级局保供电、促增长、助发展售电市场开拓百日攻坚专项行动,加强营销稽查监控工作管理,强化稽查监控系统应用,消除盲点,堵漏增收,深挖潜力,营造良好供用电环境
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-11-01
三是听从安管:听从公司、上级和管理人员的安全工作管理和指导。四德一是自律之德;自我约束、自我警醒,自觉遵守安法、安规和安管。二是诚实之德;主动真实排查事故隐患,实事求是上报事故信息。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-10-31
公司党委书记胡宏从夯实保密工作管理基础、加强保密工作日常管理、坚持价值思维全方位抓好保密工作三个,向检查组汇报了保密工作开展情况。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-10-31
加强营销稽查监控工作管理,强化稽查监控系统应用,消除盲点,堵漏增收,深挖潜力,营造良好供用电环境。
来源:河南省淅川县电业局2012-10-28
安全管理组负责工程实施过程中的安全工作管理。成立了专业施工队。35kv以上施工队由淅川局电力建设公司为主组建。10kv及以下施工队由局服务公司及各供电所组织。
来源:乌兰浩特农电局2012-10-18
创先争优、企业文化落地、安全年文化、95598光明工程、基层组织建设年,每天该做什么工作,每周上报的信息,每月上报的资料、报表、总结,报给哪个部门和哪个人等等载入模板中,免去了漏报、忘报情况,更加规范了党建工作管理
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-09-25
扁平化、专业化的管理模式,在客观上要求我们围绕综合业务和专业业务两条主线,建立适应五大体系建设的工作管理流程。三、注重人才强企,加强培训,确保三集五大体系建设的人才支撑。
来源:电力软件爱好者2012-09-19
7、eam以资产为中心将电力企业运行、维修、维修物资的供应、维修成本的核算进行一体化的业务流程的优化eam围绕资产的整个活动进行工作管理,资本化的资产需要运行,运行就需要维护,维护需要备品、备品需要采购
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-09-15
进一步完善了机关管理规章制度,优化了业务工作流程,用制度管人管事,使日常工作管理有章可循,有据可依。
来源:贵州省铜仁供电局2012-09-13
该局表示,将在现有工作和成绩的基础上,按照公司统一部署,积极组织开展县及供电企业中干轮训、技术技能专家选聘、远程培训等工作,强化教育培训与人才评价工作目标考核,加强教育培训与评价工作管理成果的创新,全面推进人力资源一体化建设工作
来源:贵州电网公司施秉供电局2012-09-12
今年6月份以来,施秉供电局一方面通过提前部署准备,以核查合表居民用户、执行居民电价的非居民用户为重点,全面做好执行居民电价的一户一表、合表和非居民用户的普查甄别工作;另一方面高度重视客户抄表工作管理,在抄表
来源:中国水利水电第六工程局有限公司2012-09-09
项目部在效能监察工作开展中,紧紧围绕分局中心工作,着力强化项目管控,不断提高管理效能,重点加强对安全质量管理、财务管理、施工工机具设备租赁管理、物资采购、分包管理、合同管理,变更索赔工作管理等方面入手,
来源:河南省商丘供电公司2012-08-29
该公司建立健全了责任追究机制和工作考评体系,加大对全过程的监督检查,对于上报材料敷衍应付、业务梳理明显缺失以及不能按时上报、不主动沟通配合的责任部门,将追究主要负责人的责任,并对完成情况和工作质量进行通报,从而建立了明晰的工作管理界面