来源：中国华电集团公司2008-03-25

与此同时，公司还提出三项保障措施，为对标管理工作保驾护航：一是建立业绩考核评价体系，关键指标分解融入营运改善全过程，坚持将业绩考评与提拔、评先、选优以及收入挂钩，通过强化对标工作监督、激励和约束机制，使营运改善工作保持持续的动力

来源：中国华电集团公司2008-03-24

面对严峻的形势和挑战，华电昌吉热电公司领导班子认真学习领会集团公司工作会议精神，准确理解“对标管理年”的涵意，深入研究探索新机组对标工作，成立了以公司总经理武茂伟为组长的对标管理领导小组，下设生产、管理两个管理组和九个专业工作组

来源：中国华电集团公司2008-03-21

与会人员认真聆听了会集团公司党组书记、总经理曹培玺发表的重要讲话，该公司总经理刘明杰就落实曹总讲话精神，结合集团公司“对标管理年”安排，进一步开展本单位对标工作提出了七点要求。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

四是逐步建立对标的激励机制，使对标管理最终落实到管理对标，使对标管理活动年的措施最后转化成公司的管理体制、机制，促进对标工作与日常管理工作相结合，不断地完善、改进和提高，全面提高企业竞争力。

来源：辽宁省电力有限公司2008-03-21

加强同业对标工作，拓展视野，学习借鉴先进经验，提升管理水平，实现六方面工作对标结果，在国网公司系统排名中位次前移3～5位，1～2个指标成为标杆的既定目标。四是积极履行社会责任，为公司发展营造良好环境。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

该厂按照集团公司《开展对标管理年活动的实施意见》和省公司《关于下达开展对标管理年活动实施方案的通知》要求，成立了以叶开云厂长为组长的对标管理领导小组，积极落实福建公司对标工作的要求，领导该厂对标工作。

来源：中国华电集团公司2008-03-18

公司对标工作专家组将负责公司所属各单位对标管理的组织工作，提出本区域对标管理目标，组织所属各单位开展全方位、全过程、全要素指标的查错纠弊、持续改善工作，使公司对标工作有序、深入、持久的开展，达到促进公司安全生产管理水平的提高

来源：中国华电集团公司2008-03-17

李银燕 陈宏文本网讯3月13日，福建华电漳平火电有限公司召开对标工作动员会，着力推进“对标管理年”活动。公司主管师级以上人员约180人参加了会议。...对标工作要全方位实施对标管理，着重在安全指标、经营指标、项目发展指标方面展开对比、深入分析，明确努力的方向和达到的目标；要加强组织领导，提高思想认识，制定活动方案，落实各级责任；要建立“紧盯先进、查错纠弊

来源：中国华电集团公司2008-03-14

在以生产管理类指标为核心的基础上，拓展对标范畴，丰富对标内容，重点开展安全生产、经营管理、企业管理、节能减排、燃料管理和项目前期等6个层面的对标工作，每一层面的对标工作均成立了相关专业组，由相关职能部门牵头组织实施

来源：龙羊峡发电分公司　2008-03-14

分公司还将根据具体情况陆续成立设备管理、经营管理和业绩管理等方面的专业小组，为对标工作提供强有力的组织保障。...分公司高度重视对标管理工作的开展情况，按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》，积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求，提高对对标工作的认识，做好前期准备工作，

来源：河南省电力公司2008-03-13

2005年，国家电网公司启动二维对标工作，实践证明开展对标工作有利于全面、客观地评价各单位企业管理水平，引导各单位注重成本，提升工作效率和效益，有利于转变管理理念，推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理

来源：西北电网2008-03-10

六是着力抓好同业对标工作。深入总结近几年形成的典型经验和最佳实践，开展二维对标、量化分析查找公司精益化管理方面的不足，持续提升公司管理水平。七是着力抓好erp系统建设和科技创新工作。

来源：河南省电力公司2008-03-10

努力营造各种有利条件，扎实开展同业对标工作，力争到年底省公司各项业绩指标排在国家电网公司前列。

来源：中国华电集团公司2008-03-10

他要求全体员工牢牢铭记《华电宪章》精神实质，通过对《华电宪章》的宣贯，大力弘扬华电精神，努力克服当前严峻的经营形势，认真做好“对标工作”，从我做起进一步履行“三大责任”、提升“三大业绩”，用辛勤汗水和实际行动落实好

来源：中国华电集团公司2008-03-07

充分运用宣传栏、网站等各种形式，宣传对标管理的目的意义和对标工作开展情况。

来源：华电2008-03-06

与会人员针对2008年对标工作进行座谈，并为如何做好对标工作进行研究和探讨。会议表彰了荣获云南公司2007年度先进集体和先进个人。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

陈飞虎对华电在黔企业2008年工作提出四点要求：一是抓紧灾后恢复生产建设工作，认真分析研究，周密安排部署，努力完成全年目标任务；二是认真开展对标管理年活动，以科学发展观指导对标工作，使之取得实实在在的效果

来源：中国华电集团公司2008-03-05

对标工作要定期召开分析总结会，对存在问题的指标，要切实制定改进措施，限期整改，务期必成。 目前，石门发电公司各部门的对标管理具体办法已经审核完毕，对标管理的各项工作正在有条不紊的展开。

来源：华电2008-03-05

辛保安对该公司工作提出了三点要求：一是要全方位开展对标工作，将指标细化，把好的做法上升为企业的管理制度和机制；二是公司领导班子要在如何做好、做强上多思考多下功夫，带领企业实现自我超越；三是进一步加强员工队伍建设

来源：五凌电力有限公司　2008-03-04

该公司洪江水电厂成立了对标工作管理领导小组和对标工作管理办公室，明确责任，并召开专题会议，明确对标工作管理为2008年的一项推进型工作，确定对标工作管理“三步走”，第一步，加强研究策划，各级人员必须认真学习上级对标工作管理文件和指示精神