来源:河南济源供电公司2011-05-26
“以保电量增长为主线,以大营销体系为依托,向电网要效益,向管理要质量,向市场要电量。”...以电网运行为基础,以精益管理为依托,以优质服务为保证,坚持部门与部门、班组与班组间横向协同,领导班子、二级机构、班组、职工四级联动,做到思想同步、目标同向、上下同心,形成全体、全责、全程、全方位增供扩销保增长的大营销格局
来源:牡丹江电业局2011-05-23
为供电“大营销”“大服务”格局的呼之欲出,探索出一条新路。 该局出台了《阳明供电局电力营销业务管理规范》,统一了包括计量、用电检查在内的五大营销基本业务的全部主流程和分支流程。...该局成立二十年来,一直不断创新服务手段,着力推进供电“大营销”“大服务”格局功能和体系建设,不断拓展和延伸服务内涵,供电优质服务常态机制逐步建立,在地方政府行风测评中,该局供电服务满意度连续多年第一名。
来源:河南济源供电公司2011-05-11
面对严峻形势,济源公司坚持横向协同、纵向联动、同向运作“三大理念”,落实向电网要效益、向管理要质量、向市场要电量“三大举措”,按照科学管控保增长、度电必争抢市场、优质服务赢电量的思路,积极构建大营销体系...班组与班组间横向协同,领导班子、二级机构、班组、职工四级联动,做到思想同步、目标同向、上下同心,以安全稳定为前提,以电网平稳运行为重点,以优质服务为保证,确立全体、全责、全程、全方位保电量增长、创企业效益的大营销格局