来源：陕西宝鸡供电局2011-06-20

同时在中电企联专家的指导帮助下，从可执行性、可操作性、可指导性、可使用性上形成我局标准化建设特有的模式，使标准化良好行为工作在进度、质量和深度上取得良好效果，并在省公司系统起到很好的示范引领作用，促进执行力、企业管理水平全面提高

来源：虞城县供电公司2011-06-17

最后该公司在表态发言时表示，将进一步落实整改，不断提高，全面提升企业管理水平，不断开拓企业发展新局面。

来源：.2011-06-14

要突出科技创新这一支撑，大力培养引进高层次创新人才，加大研发经费的投入力度，发展具有自主知识产权的核心技术，不断提升产品核心竞争力；要突出管理创新这一关键，通过建立健全现代企业制度，节能增效，练好内功，提升企业管理水平

来源：北极星电力新闻网2011-06-13

而蕴含了管理智慧的普巴快速开发平台既能实现跨平台、语言独立、松散耦合的异构应用的交互和集成，还能使应用系统更具易用性和可扩展性，进而消除信息化建设中常见的应用孤岛，数据孤岛和流程孤岛，有效提升企业管理水平

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-06-13

坚持民主集中制，严格执行“三重一大”集体决策制度，维护领导班子的团结，实行民主决策，实行领导干部挂点联系一线班组制度，全面提升班组的工作能力和企业管理水平；四是用先进文化创建和谐企业营造新氛围，真正实现企业文化落地

来源：普巴软件有限公司2011-06-09

而定制化oa也因完美契合企业实际应用，提升企业管理水平而创造巨大价值，同时也推动了协同软件更为健康快速地发展。

来源：电力软件网2011-06-07

而蕴含了管理智慧的软件开发平台既能实现跨平台、语言独立、松散耦合的异构应用的交互和集成，还能使应用系统更具易用性和可扩展性，进而消除信息化建设中常见的应用孤岛、数据孤岛、信息孤岛和流程孤岛，有效提升企业管理水平

来源：中国电子政务资讯2011-05-26

在获得了快速发展之后，企业管理水平也面临着新的挑战，如何使企业管理制度从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展，成为考验企业管理层智慧的难题。

来源：中国电子政务资讯网2011-05-26

而定制化oa的出现，一举解决传统oa产品所有弊端，不仅满足企业个性化需求，在集成、兼容和扩展性上，更是做出了巨大的突破，满足企业对协同软件的所有需求，助力企业管理水平迈上新的台阶。

来源：中国工业电器网2011-05-12

远东电缆有限公司作为电缆行业领跑企业，始终坚持管理创新，不断引进国际先进管理理念和模式，严格执行国际先进标准，提升企业管理水平。

来源：玉屏供电局2011-04-23

他表示十四项基础管理达标工作是“五项基础管理达标”的延伸，是县级供电企业管理水平更上一层的平台，涵盖了供电企业生产经营各方面。

来源：淮南供电公司2011-04-21

以班组创先争优活动为抓手，深化管理提升年活动，促进企业管理水平提升，4月12日，淮南供电公司举办面对面沟通交流暨班组创先争优座谈会，沟通交流基层班组实情现状，共同面对班组管理难题和重点，推进班组建设上台阶

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-04-07

近日，内蒙古科左后旗农电局为了规范和全面加强企业管理水平，消除影响企业发展隐患，进一步提升企业形象，采取“五落实”新举措全面推进突出矛盾和问题排查治理工作的高效开展： 一是会议精神落实到位。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-02

基于wsn通信技术的低压电网综合管理系统的建设，提高了企业管理水平，实现抄表自动化，节省了人力资源，提高了工作效率。

来源：通辽市科尔沁区农电局2011-04-01

李梓乔在听取汇报后，谈了四点体会：一是感觉到该局在认识上有了很大提高，通过创建工作，使企业管理水平上了一个新台阶。二是在思路和方向上把握准确，工作开展扎实有效。

来源：玉屏供电局2011-03-30

此项举措不仅将优化县级供电企业领导班子结构，使县级供电企业领导班子在年龄、文化、专业结构方面逐步趋于合理，更达到了配好配强县级供电企业的领导班子的目的，为进一步提高县级供电企业管理水平、深化县级供电企业

来源：北沟供电所2011-03-24

在与新闻媒体关系上给予协调、在资金使用上给予支持、生活上给予关心，真正使通讯员把心思用在写作上，把精力用在采访上，把干劲用在工作上，把身边的人，身边的事，好的经验、好的做法报道出去，在企业和社会上产生良好的影响，促进企业管理水平上台阶

来源：国家电网牙克石供电局2011-03-15

树立正确的社会主义荣辱观，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，不断提高员工队伍的思想道德素质和科学文化素质，企业管理水平、经营业绩、员工素质、外部形象全面提高，为企业发展进步奠定了坚实的人文基础

来源：牙克石供电局2011-03-10

不断追求企业发展进步，不断学习吸收现代管理知识，注重规章制度建设、信息资源建设，靠制度管人，按程序办事，提升了企业管理水平。

来源：萧山供电局2011-03-01

重点是做好十个方面的工作，一是常抓不懈，着力确保电网安全稳定；二是开拓创新，着力建设坚强智能电网；三是集约精益，着力提升企业管理水平；四是用户至上，着力优化服务意识；五是与时俱进，着力加强党的建设；六是齐心协力