来源：能源情报2021-06-17

在中央企业年度经营业绩考核中连续13年获评a级。三峡集团的装机、资产规模都紧随五大发电集团，而且其发电装机都是清洁能源。三峡集团因三峡工程而生。

来源：国务院发展研究中心资源与环境政策研究所2021-06-17

健全国有能源企业技术创新经营业绩考核制度，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重。

来源：国务院发展研究中心资源与环境政策研究所2021-06-17

健全国有能源企业技术创新经营业绩考核制度，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重。

来源：国务院发展研究中心资源与环境政策研究所2021-06-17

健全国有能源企业技术创新经营业绩考核制度，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重。

来源：北极星环保网2021-06-08

这些指标也是格兰富管理团队业绩考核的一部分，体现了格兰富对践行可持续发展的重视和决心，从策略的制定和推进上保证了对可持续发展的投入。

来源：国家能源集团2021-06-03

国家能源集团建立《2021年提质增效重点任务清单》，明确责任分工和工作机制，同时，完善激励机制，将提质增效各项主要目标和重点任务纳入业绩考核。

来源：大唐集团2021-06-01

邹磊强调，要围绕建设一流企业，科学制定集团公司“十四五”人力资源规划纲要，着力加强经营管理人才、科技人才、技能人才、复合型党群系统工作人才和专职董事、监事人才“五支”队伍建设，深化市场化用工机制和业绩考核分配制度改革

来源：英大网2021-05-27

深入开展企业核心能力标准化建设，加强业绩考核和绩效激励，系统提升省管产业电网运维检修支撑能力，加快向能源互联网运营支撑服务提供商转型。

来源：《中国领导科学》2021-05-26

在上市公司推行股权激励，在科技型企业推行股权和分红权激励，在混合所有制企业推行员工持股；继续实施好专项奖励和即时奖励，探索实施“揭榜挂帅”制度；督促指导二级单位深化内部分配制度改革，合理拉开收入分配差距；把建立业绩考核与薪酬激励双重对标机制作为重要抓手

来源：《中国领导科学》2021年第3期2021-05-25

在上市公司推行股权激励，在科技型企业推行股权和分红权激励，在混合所有制企业推行员工持股；继续实施好专项奖励和即时奖励，探索实施“揭榜挂帅”制度；督促指导二级单位深化内部分配制度改革，合理拉开收入分配差距；把建立业绩考核与薪酬激励双重对标机制作为重要抓手

来源：中国核工业报2021-05-10

积极推行经理层任期制和契约化管理，成员单位领导班子任期改为三年一个经营业绩考核期。5家上市公司实现股权激励全覆盖，11家单位实施科技成果转化股权和分红激励。实施差异化薪酬分配，试点工资总额备案制。

来源：东南网2021-05-08

此外，建立检查和考核制度，对镇级污水处理设施建设和后续管护情况进行定期或不定期检查，清理和纠正发现的问题，并将新项目建设和投入使用项目的后续管护纳入上级对下级的业绩考核，在制度上予以保障。

来源：电网头条2021-04-20

四是优化完善业绩考核体系，突出科研导向，引导各单位“出成果、出人才”，发挥业绩考核指挥棒作用。五是坚持党建引领，加强干部队伍建设，加大安全生产，提升经营管理水平。

来源：北极星输配电网2021-03-24

改革国有企业经营业绩考核和薪酬分配方式，增强企业活力动力。大力发展民营经济。

来源：甘肃省人民政府网2021-03-12

改革国有企业经营业绩考核和薪酬分配方式，增强企业活力动力。大力发展民营经济。

来源：甘肃省政府2021-03-12

改革国有企业经营业绩考核和薪酬分配方式，增强企业活力动力。大力发展民营经济。

来源：北极星电力网2021-03-11

改革国有企业经营业绩考核和薪酬分配方式，增强企业活力动力。大力发展民营经济。

来源：中国电力报2021-03-11

连续8年荣获国务院国资委业绩考核a级企业，连续5年名列同类型企业前茅；连续9年上榜世界500强，并较2019年提升16个位次；首次进入世界品牌实验室发布的中国500最具价值品牌榜并位列76位。

来源：奇点能源2021-03-10

实现了业务权限分级管理，形成了灵活的分级决策、权责对等、业绩考核机制。灵活的用工机制，2020年6月份员工总数518人（其中劳务派遣23人）。

来源：国家电网公司2021-03-10

要进一步完善跟踪问效机制，将改革任务完成情况与业绩考核挂钩，同步纳入审计监督、巡视巡察范畴。要进一步加强统筹指导，及时总结经验，强化典型引路，形成一批可复制的案例，促进比学赶超。