来源:中国核电信息网2012-11-01
总部各部门根据七个转型的要求和部门工作的重点,在战略规划落实、人力资源建设、财务集中管控、重组上市、企业文化提炼、公司化管理、企业内控制度建设、iso9004管理体系标准化建设等方面积极努力,取得成效。
来源:中国能源报2012-10-17
在生产运营方面,龙源电力风电机组平均利用小时数和设备可用率均高于全国平均水平,大大提高了设备健康发电水平;在成本控制方面,该公司通过资金集中管控、多元化资金筹措体系,全面提升融资能力,在保障资金安全的前提下
来源:中国电力报2012-10-12
中国电建总部积极履行引领、管控、服务、评价、奖惩五大基本职能,系统梳理、制订、优化和发布了基本管理制度体系,明确了内部管控流程和业务流程,基本理顺了集团内部治理、组织、资产、业务和人事关系,建立了既体现集团集中管控
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-09-26
巨力中国巨力集团现已形成索具、新能源、影视文化、刘伶醉酒、地产商贸、金融投资六大产业,所有产业由集团集中管控,使每个产业管理,更加科学、严谨。
来源:中国电力报、中电新闻网 孙建立2012-09-24
中国电建总部积极履行 引领、管控、服务、评价、奖惩五大基本职能,系统梳理、制订、优化和发布了基本管理制度体系,明确了内部管控流程和业务流程,基本理顺了集团内部治理、组织、资产、业 务和人事关系,建立了既体现集团集中管控
来源:《首席财务官》2012-09-19
通过北京银行全能管家多银行资金管理系统(ibs系统)与企业开户银行进行银企直联,实现企业多银行账户资金的集中管控与统一划拨,满足企业掌控多行账户信息、有效量化资金流、加强风险管控等多项资金的管理需求。
来源:远光软件股份有限公司2012-09-17
以大型电力企业集团集约化管控应用需求为导向,同时加强在云计算、3g移动智能等新兴信息技术手段的应用研究,继续推出从财务向业务覆盖的电力行业全面信息化解决方案,帮助电力企业构建横向集成、纵向贯通、优势资源集中管控的集团集约化管理体系
来源:亚视威电子科技2012-09-11
在dvr盛行的时代,集中管控较难实施在针对具体某个摄像头更灵活的操控,当然,也肯定有这样技术能够做到,只是成本和盈利的角逐也从某个角度造就了人们对设备用法上的意识。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-08-28
该公司以科学发展观为指导,认真贯彻蒙东电力公司和呼伦贝尔供电公司关于加强依法从严治企的总体要求,以加强执行力建设为核心,以增强员工法制意识、严格领导干部管理监督、全面加强财务集中管控、规范员工收入分配管理
来源:iianews2012-08-24
例如在集团化运作方面,总部集中管控要求越来越高,需要一体化平台在总部、网省、地市三级贯通,基础编码和数据模型统一规范,基层生产经营信息及时、准确、实时共享交互到总部,分析与辅助决策功能实用高效;第二,要建设自主创新
来源:赛迪网2012-08-21
随着内部控制管理的不断深化,规模化经济显得越来越重要,从长期的信息化建设经验来看,集中管控更容易满足企业长期发展需求,这种管理方式也得到了更多能源行业企业的青睐。
来源:比特网2012-08-20
在这样一个垄断化的行业中,电价不是某个电力企业老总能控制的,煤炭等原材料,也不是他们能够控制的,电力企业的管理者们唯一能控制的只有生产运营,因此也就养成了一种局部管理的惯性,但是随着各种管理思想的不断引入,随着电力行业集中管控需求的不断增强
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-08-16
第一重防火墙凭证集中审核该公司对所属单位财务凭证及附件进行集中审核,进一步规范了企业经济事项和经营管理,通过资金集中管控,提高了资金使用和周转效率,搭建了资金风险防控和经营风险防控的又一道防火墙,最大限度减少了资金沉淀
来源:EP电力信息化网2012-08-14
还有的引入云安全概念,提出云智能论,他们认为集中管控必不可少,可以通过统一网络设备、统一数据中心、统一用户认证、统一服务部署、统一安全标准制造出一朵大一统的局域云,以最大限度地实现智能安全。
来源:远光软件股份有限公司2012-08-06
国电安顺公司通过应用远光软件资产综合管理系统破解了资产集中管控困局,为电力企业资产管理作出了有益的探索和示范。
来源:中国电科院2012-07-20
,研制了智能电能表可靠性检测装置,研制了准确度为0.02%、表源一体的便携式电能表检定装置,研制了电能计量装置综合试验系统;编制了国网公司计量技术监督管理办法,首次实现了省级计量中心计量技术监督的远程集中管控
来源:远光软件股份有限公司2012-07-17
项目旨在从集团化角度设计信息系统,通过云计算、3g移动智能等新兴信息技术手段的应用研究,探索电力行业信息化的内在驱动力,帮助电力企业构建横向集成、纵向贯通、优势资源集中管控的集团集约化管理体系的创新之路
来源:远光软件股份有限公司2012-06-29
针对当前企业内控的重点、难点问题,她以国电集团基建财务内控体系的构建为例,就信息化环境下如何开展内控工作展开论述,分享了远光软件全面风险管理解决方案:以集中管控、分级管理;动态监控、量化风险;融入业务、
来源:中投证券2012-06-08
从国网sg186 项目开始,大型电力集团信息化进入集中管控时代。
来源:联商2012-05-29
系统不同规模的电力企业,不同类型的组织,对基础管理的侧重点不同,中小电力企业关注的自由协作、信息发布和文档管理;中型企业关注的职能分工、流程规范;大型企业关注的效率提升、业务督办;集团电力企业更关注的集中管控