来源:中国大唐集团公司2014-01-03
为了节省每一分钱的燃料成本,集团公司不断加强电煤供求形势分析判断,强化库存管控和供应协调,规范合同审批和采制化管理,科学配煤掺烧,严控燃料成本,确保机组吃饱、吃好,把握持续盈利的主动权。
来源:中国国电集团公司2014-01-02
该公司细化完善《配煤掺烧管理办法》,细化配煤、合理掺烧,确保机组实现高效运行。优化运行方式。该公司以全面对标为抓手,完善对标管理体系,深入分析差距和不足,制定了详细的改进措施。...2013年,该厂深入落实集团公司职代会精神,坚持效益优先原则,以抢发电量为突破口,强化度电必争意识,在争取负荷、保煤供应、安全管理、配煤掺烧等方面多管齐下,多措并举,积极为抢发电量工作奠定基础。
来源:中国大唐集团公司2013-12-31
再次,加强配煤掺烧,制定科学合理的掺烧方案,完善配煤掺烧的各个过程,加大考核比例以调动掺烧积极性,努力降低燃料成本。在此基础上,该厂还建立和完善燃料信息化平台,促进煤料管理工作更上一个台阶。
根据近期来煤复杂、质量参差不齐的现状,该厂把强化配煤掺烧与来煤接卸等工作延续到保障燃料供应体系之中。...面对不利局势,该厂坚持价值思维与效益导向,倒逼电量计划与煤量目标,积极拓展新煤源、新煤种,立足本地煤炭调运,强化配煤掺烧与来煤接卸工作。
来源:中国大唐集团公司2013-12-27
坚持按到厂标单排序采购,控制高标单煤入厂量;合理运用市场杠杆,实现地方煤价下降,1至11月入炉煤综合标煤单价较去年同期下降155.74元/吨;在4至7月份低负荷期间,加大标单较低的低热值煤采购力度,科学强化配煤掺烧
来源:中国国电集团公司2013-12-20
机组平均利用小时曾一度滞后的情况下,该厂加强市场营销,努力减少机组停运对电量的不利影响,把员工的思想和行动集中到增发电量上来,力争机组发电设备利用小时区域最高,紧紧抓住电煤价格下降的有利形势,积极优化来煤结构,强化配煤掺烧
来源:中国国电集团公司2013-12-19
根据网上负荷及线路检修情况,精心策划,加强沟通协调,使机组检修提前开工,大大缩短了机组调停时间,有效保证了机组发电量;细化燃料掺配方案,加强科学调配和管控,实施配煤掺烧闭环管理,有效保证了机组入炉煤质,
来源:中国华电集团公司2013-12-19
今年以来,江苏华电扬州发电有限公司狠抓燃料管理专项提升方案落实,将加强配煤掺烧作为控制煤价、稳定煤质、降低生产成本的重要举措。通过把好入口、制度、指标、方案四关,加大特殊煤种配煤掺烧。
来源:中国电力投资集团公司2013-12-13
针对年底的燃料供应形势,河南公司平顶山发电重拳出击,充分发挥主观能动性,通过优化燃煤供应、加强质检管理、细化配煤掺烧等手段,全力提高燃料管控能力。...细化配煤掺烧。加强内部管理和沟通协调,及时解决问题,不断优化掺烧方案。从方案策划、运行操作、设备消缺、试验监督、成本核算等五个方面优化管理。
来源:中国国电集团公司2013-12-10
年初以来,该厂深入落实公司职代会精神,坚持效益优先原则,以抢发电量为突破口,强化度电必争意识,在争取负荷、保煤供应、安全管理、配煤掺烧等方面多管齐下,多措并举,积极为抢发电量工作奠定基础。
截至12月8日,国电双鸭山发电有限公司今年累计完成发电量60.51亿千瓦时,突破了60亿千瓦时的大关,完成年度计划的96%。11月中旬以来,风电继续抢占发电份额,吉林、黑龙江两省的火电企业仅能以最小方式开机运行
来源:中国大唐集团公司2013-12-06
该公司一方面加强外部经营形势的客观分析,按照燃料采购斤斤计较、分分计较的原则,强化燃料管理,全面综合考虑影响燃料成本的多方因素,紧盯目标煤价不放松;另一方面,在加强运行调整、优化运行方式的同时,加大经济煤种的配煤掺烧力度
来源:中国华电集团公司2013-12-05
在控制成本方面,该公司把控制成本作为实现全年经营目标任务的重中之重,从燃料进煤、配煤掺烧、指标控制等环节抓起,确保各项费用可控在控;在机组小修、技改工作中,狠抓成本控制。
来源:中国大唐集团公司2013-12-04
个煤质互查小组,轮流赴矿方进行互查,并加强入厂入炉采制化管理,保证来煤质量;加强来煤运输环节管理,积极做好来煤接、卸、转、存等各环节工作,尽可能减少延时费用和沿途损耗;认真开展燃料管理专项效能监察、持续推进配煤掺烧工作
同时,畅通来煤接卸,规范采样化验,加强存储管理,提升配煤掺烧经济效益。此外,该厂还不断加强安全输煤管控,完善《燃料供应应急预案》,确保不发生缺煤停机造成限电限热和环保排放超标的事件。全员练兵提技能。
该公司紧紧把握今年冬季降温较晚为配煤掺烧提供的有利时机,加大经济煤种掺烧的工作力度。
加强开机前设备的全面检查保证系统设备投运正常;持续细化开机流程,精准把握机组启动节点和负荷计划,打好配煤掺烧工作提前量,并按需求掺配上仓;坚持现场督导,生产部门各专业相关人员全过程值守现场,随时掌握开机进度
来源:中国电力企业联合会2013-12-02
11月27日,从中国电力企业联合会获悉,国电九江发电厂申报的《数字化煤场及配煤掺烧管理平台》项目获得2013年电力行业信息化成果奖。...九江电厂此项技术成果是以入炉煤指导入厂煤、向煤场要效益、优化配煤掺烧方式、加强烧旧存新等管理思路下规划建设的信息化应用系统。
来源:中国国电集团公司2013-11-22
一方面,该公司对每月电量和负荷率进行深入分析,细化来煤结构,合理配煤掺烧;对发运燃料各项指标变化情况进行适时统计核算,强化过程控制,紧盯月度质量成本目标,做到及时调整,有效提高燃料采购的准确性和科学性。
来源:中国大唐集团公司2013-11-20
今年来,江苏徐塘发电公司面对江苏省上网电价下调的不利形势,坚持以效益最大化为指导,苦练内功、自我挖潜,全面梳理影响企业核心竞争力的关键要素,不断提升企业管控能力。截至目前,该公司标煤单价在集团指定区域内同类型机组中位居前列