北极星
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      来源:兴安电业局客服中心2011-03-24

      今年是兴安电业局“执行力提升年”,客服中心认真学习贯彻局党委出台的“执行力提升年”活动实施方案,从梳理业扩报装流程、修订绩效考核细则等工作开始,强化责任意识,全面加强执行力建设。

      来源:国家电网蒙东电力公司兴安电业局2011-03-22

      2010年以来,为了把安全生产管理和标准化建设工作中做好、做实,送电工区员工起早烦晚,勤勉敬业,无私奉献,舍小家为大家,按标准化考核细则要求,高标准的完成了标准班组、工区的创建工作,高质量地完成了一次又一次巡线

      来源:萧山供电局2011-03-16

      3月14日,萧山供电局出台了《行风建设月度分析例会制度》、《行风监督检查记分及处罚管理规定》及《行风监督检查记分考核细则》,一天内就一项工作接连“出炉”3项规章制度,这在萧山供电局还是首次,这同时也是继

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-02-27

      在自查自纠阶段,洛南分局印发了《考核细则》,与各单位签订了《全面加强县供电企业管理深入开展突出矛盾和问题排查治理活动责任书》,做到思想到位、责任到位、措施到位、落实到位。坚持五个结合。

      来源:祁东电力局2011-02-25

      督查小组根据局现场培训考核细则,找出各所现场培训工作中存在的不足之处,当场进行考核评分,有针对性地提出了可行的整改意见,并对个别培训记录不真实,培训计划未按时完成、弄虚作假的供电所,进行了严厉的批评教育

      来源:国家电网2011-02-23

      深化可靠性专业管理工作质量考核评价,要依据公司有关考核细则,从及时性、完整性、准确性、工作深度等方面,加强对各单位可靠性日常管理工作的考核评价,促进可靠性管理工作规范、有效和深入开展。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-02-16

      近日,分局在制定了“全面加强县供电企业管理深入开展矛盾和问题排查治理工作任务分解表》和考核细则后,又制定了“排查治理工作责任书,与各单位签订责任书,以强化考核、落实责任,确保分局深入开展突出矛盾和问题排查治理活动取得实效

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-02-15

      同时,该局排查治理领导小组办公室正在加紧制定“活动”考核细则,扎实推进矛盾和问题排查治理工作,全面加强农电管理。

      来源:河南济源供电公司2011-01-14

      今年初,围绕环境优美、服务优质、作风优良、业绩优秀的思路,重新对照“规范化服务窗口考核细则”,逐项进行加强和改进,用标准化建设推进标准化管理和服务。 全员“挑刺”、深查“短板”。

      来源:中安在线2011-01-10

      该厂将电量考核纳入绩效考核,明确制定了考核细则,具体包括低谷及假日消缺考核、机组启动中少发电量考核、机组正常运行少发电量考核等,将电量完成情况与全厂职工的收入联系起来,充分发挥了薪酬的激励作用,调动了职工抢发电量的积极性

      来源:内蒙古通辽市科左中旗农电局2010-12-30

      此次考评检查主要分为三个部分,一是目标化管理考核,按照年初下发的各专业目标化管理考核细则对基层单位各项基础资料进行检查评比;二是各供电区现场实地考核,营销部门重点对电能表实抄率、计量装置接线、电价执行及防窃电管理进行了抽查

      来源:祁东电力局2010-12-30

      针对部分群众反映农电服务的一些问题,祁东县农电服务有限责任公司及所辖8个供电所全部建立了《优质服务考核细则》和《供电服务事故防控预案》,全面落实省公司、市电业局优质服务突发事件和供电服务质量事故处理的有关规定

      来源:陕西宝鸡供电局2010-12-25

      该局结合自身实际,及时召开启动大会,局领导与相关部门、单位行政负责人签订《依法治企承诺书》,制定了《宝鸡供电局依法治企办公室工作规则》、《宝鸡供电局依法治企自查、检查提纲分解表》和周例会制度、月度工作考核细则

      来源:玉屏供电局2010-12-23

      考核细则围绕该局信息化水平a级为目标,要求各专业、各业务系统评价水平必须各自保证92分以上,通过上级安排工作完成情况指标进行考核。如某项工作未开展,将考核责任部门400元,配合部门200元。

      来源:祁东电力局2010-12-18

      落实优质服务,提高为社会主义新农村服务水平在服务质量方面,优质服务职责分工明确,建立了《归阳供电所优质服务考核细则》和《供电服务事故防控预案》,全面落实祁东供电局优质服务突发事件和供电服务质量事故处理的有关规定

      来源:通渭县供电公司2010-12-17

      该公司专门成立了“五型六星”班组创建工作小组和办公室,制订了《“五型六星”班组创建方案》,建立了班组联系制度,要求各单位通过解读五星班组创建的考核细则,使班组成员更加深刻的认识到“创建先进班组,争当工人先锋号

      来源:开鲁县农电局2010-12-16

      为了实现创建目标,该局采取一系列切实可行的措施:对照国网公司《一流县供电企业评价标准》,制定了切实可行的创建工作计划和《考核细则》;采取“请进来,走出去”的方式,邀请资深专家前来调研、指导,帮助诊断检查

      来源:新浪吉林网2010-12-13

      在安全管理上,坚持制度先行、从严管理,制定电网建设安全管理规定和安全考核细则,建立安全常态机制,一方面加强对施工队伍的安全管理,对施工队伍进行全员安全培训,施工现场实行施工人员佩带胸卡制度,防止临时用工的不安全因素

      来源:益阳电业局2010-12-06

      一是落实收费责任,建立并完善电费回收责任体系,按照划片分工,责任包干,领导挂点的原则,实行从领导到抄收员的连带收费责任制;二是加大考核力度,制定《电费回收考核管理办法》,确定年度、月度电费回收标准和考核细则

      来源:通化供电公司2010-10-18

      围绕标准化体系建设,完善各项管理制度和考核细则,建立起以标准化作业为核心的标准体系。

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