来源:国电集团公司2008-09-26
加强对燃料采购,物资、工程招投标的全过程监督,查找管理漏洞,规范各项管理行为。 九是加快项目建设,推进企业转型。...深入开展“规范管理、提升形象”活动,突出审计工作重点,加强对工程、物资、燃料采购等重点工作的全过程监督,切实堵塞经营管理中的漏洞,增强经营工作的规范性。
来源:漳泽发电分公司 2008-08-05
进一步完善燃料采购、运输、质检相关制度以及“采、制、化”等关键环节工作流程,提高燃料工作精细化管理水平,确保不发生亏吨、亏卡现象。 三是重点关注煤炭掺烧对机组运行的影响。