来源：阜新发电公司2008-09-18

同时加大了燃料采购、取样、检斤、检质、化验等全过程管理，狠抓了入厂煤的接、卸、排管理，对煤场及时进行整形压实，确保煤车尽快翻卸、干净彻底翻卸。

来源：中国大唐集团公司2008-09-18

针对一些不法分子在经济利益的驱动下，千方百计在燃煤中掺杂使假等情况，首阳山发电厂不断修订、完善燃料采购、运输、进厂各个渠道的管理措施，努力降低标煤单价，同时下大力气打击掺杂使假行为，斩断伸向企业经营管理过程中的黑手

来源：中国国电集团公司2008-08-22

依靠分权制衡的部门职能设置，实现燃料采购、验收和结算等环节的相互监督和保障。定期请市技术监督局衡器检验所对计量衡器进行检验，提高计量精度，避免亏吨。

来源：华电集团公司2008-08-15

华电石热公司制定了建立了营销、燃料、资金三大网络，定期组织会议，就营销、燃料采购及资金运作方案并组织实施，及时总结经验，发现问题及时协调。

来源：中国电力新闻网2008-08-13

华电石热公司制定了建立了营销、燃料、资金三大网络，定期组织会议，就营销、燃料采购及资金运作方案并组织实施，及时总结经验，发现问题及时协调。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

面对电煤供应紧张的形势，该厂坚持以履行国企社会责任的高度确保燃料安全，多次召开专题会，对燃料采购、装卸、掺配等过程中出现的问题全面会诊。

来源：漳泽发电分公司　2008-08-05

进一步完善燃料采购、运输、质检相关制度以及“采、制、化”等关键环节工作流程，提高燃料工作精细化管理水平，确保不发生亏吨、亏卡现象。 三是重点关注煤炭掺烧对机组运行的影响。

来源：中国大唐集团公司2008-07-17

冰灾过后，随着全国支援湖南、抢运电煤的倾斜政策相继取消，该公司一方面迅速将燃料采购重点由省外转向省内，积极推动省政府出台调煤保电“三挂钩”措施、开征煤炭价格市场调节基金、建立电煤汽车运输绿色通道，多管齐下引导湖南煤炭消费向本省火电企业集中

来源：中国电力新闻网2008-07-16

冰灾过后，随着全国支援湖南、抢运电煤的倾斜政策相继取消，该公司一方面迅速将燃料采购重点由省外转向省内，积极推动省政府出台调煤保电“三挂钩”措施、开征煤炭价格市场调节基金、建立电煤汽车运输绿色通道，多管齐下引导湖南煤炭消费向本省火电企业集中

来源：贵溪电厂　2008-07-16

为应对燃煤紧张的市场形势，最大限度缓解电煤紧张局面，贵溪电厂克服当前企业资金紧张、存煤偏少等困难，采取五项措施，加大燃料采购，确保“迎峰度夏”和奥运会期间安全稳定发电。...一是高度重视燃料采购工作，从讲政治的高度保证机组生产用煤，尤其要保证2台300mw机组的生产用煤，确保“迎峰度夏”和奥运期间不出现缺煤停机；二是厂领导班子实行责任包干，分头行动，加大省内外电煤的催发催运力度

来源：中国电力新闻网2008-07-11

在工程发包、物资和燃料采购中还实行了《〈廉政责任书〉签订制度》，5年来共签订《廉政责任书》600余份，对腐败现象产生极大的震慑作用。 四是廉洁文化进社区。

来源：中国大唐集团公司2008-07-08

为减少缺煤停机情况，湖南电力供应主力军大唐湖南分公司近日专门抽调了近300人，充实调煤力量，强化燃料采购应急管理，以支撑湖南电网正常供电。...为抓好责任落实，该公司专门抽调了近300人充实调煤力量，进一步强化了燃料采购的应急管理，燃料调运人员以“加强沟通不怕磨破嘴、落实资源不怕跑断腿、跟踪发运不怕操碎心、申请车皮不怕费尽力”的精神，守住每个矿

来源：中国大唐集团公司2008-06-18

负责燃料采购调运的燃管中心，首当其冲成为抢煤保电的中坚力量。燃管中心根据当前煤炭市场供应紧张的形势制定了切实可行的实施方案，并稳步推进。

来源：中电投2008-06-18

，集团公司党组成员、副总经理孟振平在办公厅邹正平主任陪同下到九龙电力本部进行了工作调研 孟振平认真听取九龙电力今年主要工作开展情况及下一阶段工作措施的汇报，详细询问了该公司目前的发展建设、燃料采购

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

为贯彻落实河南分公司关于保奥运储电煤、增电量百日攻坚活动视频会议精神，该公司领导班子立即召开燃煤供应专题会议，研究部署在当前形势下如何保煤量、保电量，要求燃料采购及质检人员要全力以赴，团结一致，共渡难关

来源：神头发电公司　2008-06-04

最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；同时，公开优选一些产量大、煤质好、信誉度高的煤矿作为公司的长期战略合作伙伴，切实规避企业燃料供应季节性风险；此外，还进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度，做好环节监督、过程控制，对燃料采购

来源：平顶山鸿翔热电有限责任公司　2008-04-29

该公司采取的具体措施为：一是成立以公司总经理为主任的燃料管理委员会，负责对燃料采购、调运、接卸、质检、储存、掺烧等程序的领导、协调、监督、检查，全程实施精细化管理；二是精准核算，按照标煤单价最低原则制定进煤方案

来源：赤峰热电厂2008-04-11

环境的不安全因素，加大技术监督工作管理力度，保证设备安全稳定；努力抓好运行指标管理，保证机组压红线运行，开展小指标竞赛、混配煤竞赛等活动，充分调动生产人员优化运行和经济运行的积极性，促进设备经济运行；加强燃料采购及过程管理

来源：中国电力新闻网2008-04-08

密切跟踪煤炭市场的变化，加强对区域煤炭市场的分析预测，建立了以“经济煤种”为核心概念的采购策略，最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度，做好环节监督、过程控制,对燃料采购

来源：中国电力新闻网2008-04-03

公司加强煤炭市场信息采集力度，合理调整煤炭结构，全面深入煤炭企业了解和掌握其生产、库存、价格、热值等情况，据此全面策划每月燃料采购合同质价考核条款及方案，根据入场煤逐日标煤单价分析情况，合理调配燃料采购结构