来源：山西漳电同华发电有限公司2014-12-11

经营管理方面，细化成本管理，严格核定和控制部门各项费用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。通过邀标竞价方式，货比三家，选取质优价廉的煤种，最大限度降低燃料成本。

来源：美通社2014-12-03

- 电表计费应用：支持客户和公用事业单位的双向信息互换，以提高系统效率并改善消费者成本管理。- 微电网：协助发电、能源存储和加载的本土化工作，使得它们能更加自主地运行，帮助主电网更加高效地运营。

来源：电气中国2014-11-21

可喜的是，近年来行业中不少企业已增强忧患意识，练好内功求得发展，在克服原材料及人工成本增加、融资困难、降低产品管理成本、加大设备的技术升级改造、开发新品、加强成本管理和费用控制等工作上有效采取措施的做法已呈现良好氛围

来源：至顶网2014-11-10

manager)：包括服务台、it变更管理、服务目录、知识管理、请求管理和服务级别管理等服务内容，通过一系列自动化流程快速高效地管理服务交付，帮助金风科技实现风电玚建设中的接货、吊装、调试、验收等流程功能以及相关成本管理

来源：亮报2014-10-30

为适应特高压大规模建设需要，国家电网公司提出，要全面加强工程安全、质量、进度和成本管理，做到有序开工、优质建设、均衡投产。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-10-23

为贯彻接地极管理和技术提升措施，国网辽宁检修公司将根据国家电网公司建设坚强智能电网和实施状态检修战略，结合全寿命周期成本管理，改造穆家换流站接地极监测系统，通过远程通信的方式与换流站内的监控系统通信，实现接地极状态监视

来源：中国石油网2014-10-22

为确保节支降耗工作深入推进，管道局从目标成本管理、epc衔接配合、施工资源配置、外包外租招标与结算、成本激励约束机制和施工现场管理六个方面把脉，寻找管理漏洞和短板，开出有针对性良方1000多剂，并将具体整改措施落实到每个单位

来源：《风能》杂志2014-10-21

据项目经理介绍，这个项目以技术可追溯性和财务上的透明性为目标，建立以资产管理为中心，以服务工单为主线、成本管理为辅线的信息化管理平台，实现对核心资产与服务全过程的精细化、规范化管理，积累机组运维大数据。

来源：远光软件2014-09-22

长期以来，电厂燃料管理的集中在配煤掺烧、锅炉脱硝等后端业务，对于燃料成本管理、入炉前的优化配置，一直被忽视。新形势下，层出不穷的新技术给燃料管理带来了新的机遇。

来源：中国能源网2014-09-17

坚持安全第一、质量第一方针，重点搞好人本管理、成本管理、质量管理，实现发供电安全文明生产经营。充分发挥水电优势，降低成本，降低农村电价，开拓农村电力市场，增强实力，提高效益，更好服务。

来源：国电集团2014-09-17

要认真分解分析综合经营成本，倡导省一分钱比挣一分钱更容易的理念，切实抓好成本管理。三是抢抓资源储备，提高企业发展质量。

来源：中国低压电器网2014-09-15

可喜的是，近年来行业中不少企业已增强忧患意识，练好内功求得发展，在克服原材料及人工成本增加、融资困难、降低产品管理成本、加大设备的技术升级改造、开发新品、加强成本管理和费用控制等工作上有效采取措施的做法已呈现良好氛围

来源：中国石化新闻网2014-09-11

同时该部通过精细化管理加强成本管理，深挖设备潜力，充分运用节能技术改造项目，以科学钥匙打开降本增效之门 。一加一减技术改造挤效益只要有节能的可能，该部就绝不放过。

来源：北极星电力网2014-09-09

2、成本控制优势：铁塔制造行业作为传统的制造业，成本管理是公司最主要的竞争力之一，公司注重精细化管理，综合成本管理处于行业领先水平。

来源：国电杂志2014-09-04

四是要进一步深化成本费用管控遥要倡导省一分钱比挣一分钱更容易的理念，更严、更实地抓好成本管理，设定限高杆，实行硬考核。

来源：新华能源2014-09-03

该公司始终坚持建立以财务管理为中心，以责任成本管理为基础，以资金管理为龙头，以企业发展为目标的管理体系，做到了领导干部不失足、国有资产不流失、职工利益不受损。

来源：北极星电力网2014-09-02

2、成本控制优势：铁塔制造行业作为传统的制造业，成本管理是公司最主要的竞争力之一，公司注重精细化管理，综合成本管理处于行业领先水平。

来源：云南省宣威供电公司2014-08-22

各环节成本管理风险如何识别?如何规避?规避的措施有哪些?成本管理的工具有哪些?如何运用?参加此次培训之后，结合公司目前的预算管理和成本管理进行思考，受益匪浅。...8月20日至21日，公司财务部成本费用核算专责在昆明参加大成方略纳税人俱乐部举办的《成本核算制度与企业成本管理》课程学习。了解国内相关企业的成本管理状况，政策出台的背景?初衷是什么?

来源：中电新闻网2014-08-21

加强成本管理，增强精益化管理实效。...华电煤业坚持把精益思想贯穿于企业经营发展的全过程，以消除浪费、提高效率、提升效益、价值最大化为目标，以基础管理、对标管理、成本管理和人才建设为重点，全面实施精益化管理，加快推进管理提升。

来源：OFweek工控网2014-08-21

可喜的是，近年来行业中不少企业已增强忧患意识，练好内功求得发展，在克服原材料及人工成本增加、融资困难、降低产品管理成本、加大设备的技术升级改造、开发新品、加强成本管理和费用控制等工作上有效采取措施的做法已呈现良好氛围