来源:华电滕州新源热电有限公司2015-04-15
用好电量营销放大镜,坚持度电必争。成立电量市场营销工作小组,明确责任和分工,实现了对电量的争取和兑现部门重新整合,形成协调高效工作机制,加大政策变化研究,超前研判电力市场形势,统筹做好电量市场营销。
来源:中电新闻网2015-04-15
各单位要结合电能替代项目的经济性、技术性和适用领域,充分利用电能安全、便捷、清洁的特点,发挥电网覆盖范围广、资源调配能力强的优势,采取因地制宜、全面发力、度电必争的推广策略,加强电能替代新技术的创新应用
来源:国家电网报2015-04-03
来源:华电新闻2015-04-02
与集控班班长、调度员上下联动,在用电高峰、低谷的不同时段,时时跟踪负荷变化情况,积极与云南省调度中心沟通协调,取得理解和支持,争取计划外电量,并根据日发电量,合理安排机组运行方式,提高增量效益,做到了度电必争
来源:宁夏大唐国际新能源公司2015-03-31
该公司通过安全日活动、反事故演练等方式增强巩固运行人员安全责任意识,保证全员以更加高度的安全心态和度电必争的责任感投入到电量攻坚战之中;不断提高对两票三制及电气安全生产操作五防要求的执行力度,严格落实各项规程
来源:经济导报2015-03-27
同时,公司牢固树立度电必争、颗粒归仓意识,制定抢发电量专项攻坚行动方案,将争取到的电量计划任务分解量化、层层落实,强化过程控制,紧紧扭住关键环节、关键指标,紧绷以日保月,以月保季,以季保年这根弦,并签订责任书
来源:大唐集团2015-03-26
积极开展抢发电量竞赛,充分调动大家抢发电量积极性,通过时间进度与电量完成对比,树立分秒必争、度电必争的增发电量意识,为效益提升奠定基础。加强煤质监测。...为了冲刺一季度最后关口,耒阳发电厂积极行动,主动出击,从设备安全,度电必争、煤质监测等思路出发,积极抢发电量。目前,该厂发电量已突破11亿千瓦时,为完成年度目标奠定了坚实基础。保设备安全。
来源:青海新闻网2015-02-28
公司加强与黄委、网调的沟通协调,强化水电、新能源电站日电量过程管控,树立度电必争意识,新能源发电量达22.66亿千瓦时,加大人工增雨作业力度,增加黄河径流量7.3亿立方米,加强流域梯级电站经济运行管理,
来源:中电新闻网2015-02-03
二是降水耗争电量,坚持以价值思维,效益导向为核心理念,抓实节水增发工作,优化机组运行,做到度电必争。三是控成本争利润,坚持开源节流,加强财务分析,加强费用严控,保证收入颗粒归仓,保证成本量入为出。
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2015-01-28
度电必争,抓住电量这条生命线。强化区域电力市场化理念,增强电量预知能力,及时根据市场变化,统筹安排厂内机组检修、设备定检和燃料供应等工作,做到电量争取全厂一盘棋。优化运行方式,深挖经济指标。
来源:中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2015-01-26
2015年,河南公司平顶山分公司深入分析当前面临电力市场和政策形势,坚持度电必争、分秒必争的原则,组织召开专题会议研究落实加强调度台营销具体措施,千方百计抢发电量,确保实现良好开局。
来源:河南省济源供电公司2015-01-07
2014年,面对严峻的经济形势和复杂的外部环境,济源供电公司以增供扩销为主线,坚持发展质量与经营效益并重的原则,大力推进电网建设,积极履行社会责任,为全市经济发展和社会进步提供有力的电力保障,坚持度电必争的理念
来源:中国电力新闻网2014-12-31
年初,该公司紧紧围绕抢发电量工作紧密部署,相关职能部门及时掌握信息,超前谋划,全力以赴度电必争,对抢发电量实施了目标管理,把电量细化分解落实到每一天、每一台机组、每一个值、每一个员工;并严格执行两票三制
来源:亭子口水利水电开发公司2014-12-26
面对严峻形势,该公司提前制定了周密的蓄水计划,加强水情预测,精算水账,度电必争。
来源:中电新闻网2014-12-24
面对严峻形势,亭子口公司未雨绸缪,提前制定了周密的蓄水计划,时加强水情预测,实现水情、机组负荷情况无损对接,度电必争,努力根据每日实际来水情况积极向电网调度中心申请负荷,用好来水,科学合理安排机组发电运行
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-12-17
该公司将电量计划进行分解,日跟踪、周分析、月平衡,加大指标考核力度,保证参数压红线运行,度电必争、千瓦必抢,切实把争取到的每一滴口粮变成实实在在的效益。
来源:大唐国际陡河发电厂2014-12-04
确保机组利用小时不低于所在电网同类型机组平均值;一是树立安全是最大的经济理念,强化企业安全生产主体责任,狠抓企业安全生产管理,夯实安全生产基础;二是加强运行管理,采用科学安全机组运行方式,合理安排机组检修时间,做到度电必争
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-12-04
将月度电量完成情况和时间进度实时公开,让运行人员直观形象地了解电量分解计划的完成进度,增强抢发电量的时间紧迫感;分解细化各项指标并落实到人,日核对、周统计,实现各项指标实时监控,度电必争、抢发电量;加强各值与省调的沟通