北极星
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      来源:中国能源报2015-03-31

      可以预见的是,随着独立、规范、透明的输配电价机制的逐步建立,以及政府对电网企业成本和收入监管的加强,电网企业将会通过对标管理,依靠技术进步和体制创新,进一步提升降本增效的积极性,各发电集团也将通过水火调剂

      来源:北极星电力网2015-03-31

      对标管理持续深入,按照区域先进、集团先进、行业先进、行业标杆逐级迈进,以对标带动管理持续提升。...2014 年,公司牢固树立价值创造理念,以对标管理为抓手,推进七个领域双提升工作,公司经营绩效创历史最好水平。

      来源:中电新闻网2015-03-27

      这种方式有利于加强监管,利于不同的区域公司对标管理

      来源:中电新闻网2015-03-26

      这种方式有利于加强监管,利于不同的区域公司对标管理

      来源:中电新闻网2015-03-26

      这种方式有利于加强监管,利于不同的区域公司对标管理

      来源:北极星电力网2015-03-19

      本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系,通过严格的成本考核管理机制,定期召开价格协调会,因地制宜开展配煤掺烧,加强价格对标管理等精益求精的管理手段,为公司打造了优越的成本优势。

      来源:北极星风力发电网2015-03-18

      采取的主要措施有:一是通过科学手段,提高对电网调度的响应速度,最大限度地消除限负荷对公司生产经营产生的不利影响;二是做好关键部件的管理,提高部件供应速度,减少停机时间,提高风电设备可利用率;三是加强对标管理

      来源:中铝网2015-03-18

      高原是宁夏能源马莲台发电厂厂长,去年他带领发电厂全体员工加强内控体系建设,深化对标管理节能,推行关键业绩季度绩效奖惩,实现了指标、利润和发展的全方位升级。...2014年,宁夏能源全面开展与全国同行业先进单位和优秀民营企业的对标管理,制订了火电产业对标管理办法,明确对标考核参数,进一步加强机组经济运行和设备治理,利用机组检修机会实施了电泵变频等节能环保项目,各项关键指标持续优化

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-03-10

      运行各值通过班组微信平台、学习日、小指标竞赛等方式,强化对标管理、优化生产指标;将风险预警预控和班组安全活动作为运行管理的重要内容,将全能值班员培训作为提升运行队伍素质的主要环节,确保以运行管控提升经营效益

      来源:华能集团2015-03-09

      三要抓早抓实抓重点,坚持市场导向,强化内部管理,提高市场竞争力;坚持问题导向,强化对标管理,到一线解决问题;坚持领先标准,不懈追求运营卓越;坚持供热效益提升,为保增长和扭亏增盈做贡献。...、以加强营销管理为手段、以保持利用小时领先为底线,直面市场挑战,通过加强调研、加强政策研究、加强市场研判增强了解市场的能力;通过加强组织机构建设、加强人才培养、加强激励考核增强挑战市场的能力;通过加强对标管理

      来源:阳光工匠光伏网2015-03-04

      (2)电量跟踪及对标管理电量跟踪主要通过信息系统更新进行跟踪,每月月末电站给总部报送当月电量情况,对标管理分为内部对标管理和外部对标管理,内部对标管理主要利用历史数据(天气情况、电量情况、故障损失情况、

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-02-25

      同华发电公司深入推行对标管理和精细化管理,从优化掺烧方案、强化科技创新、严控成本支出等各个方面入手,点点滴滴堵漏洞,方方面面挖内潜,多渠道发力奏响降本增效合奏曲,推动企业健康发展。科技创新提效益。

      来源:钢之家2015-02-10

      作为煤化工企业,在理念层面,既要有挖潜空间缩小、工作难度加大的思想准备,也要认识到按系统工程原理和精益管理原则,节能降耗仍大有文章可做;在管理层面,要坚持做好立标对标管理,强化能源管理中的薄弱环节;在技术层面

      来源:中国电力报2015-02-06

      以先进企业和优秀民营企业为标杆开展对标管理,缩小管理差距;加强人力资源管理,打通专业技术人才培养通道;加强投资管理,控制和清理非主业投资,2014年非主业投资占全部固定资产投资的比重下降到3%以下;加强物资采购管理

      来源:中国化工报2015-02-06

      作为煤化工企业,在理念层面,既要有挖潜空间缩小、工作难度加大的思想准备,也要认识到按系统工程原理和精益管理原则,节能降耗仍大有文章可做;在管理层面,要坚持做好立标对标管理,强化能源管理中的薄弱环节;在技术层面

      来源:中国能源报2015-02-04

      坚持与标杆房企合作,加强对标管理,尽快缩小差距。水泥和民爆业务是葛洲坝集团跨越发展的强力泵。2015年,葛洲坝集团将加快进军节能环保、污染治理等领域,打造水泥行业的环保领跑者。

      来源:中国电力报2015-02-03

      另一方面,要紧盯生产经营要素,深化全面预算管理和全面对标管理,加大机制创新、管理创新、技术创新,揭短板、找差距,借鉴先进经验,提升管理水平,使企业的指标更优异、运转更高效、效益更显著,走出一条具有自身特色的新能源产业精益化

      来源:中国电力企业联合会2015-02-03

      会见座谈中,双方还就派驻制、管理创新、对标管理等热点话题进行了交流。中电联副秘书长、理事会办公厅主任沈维春,副秘书长、规划与统计信息部主任欧阳昌裕,理事会办公厅副主任田卫东等人参加了会见。

      来源:中国电力报2015-02-02

      坚持领先标准,就是强化对标管理,做好 指标分析,找出差距,制定措施,力争各项指标处于领先地位。三个能力,即稳定高效的盈利能力、行业领先的竞争能力和可持续的发展能力。

      来源:大唐新能源山东公司2015-02-02

      通过深化对标管理,及时分析风电场、风机存在影响电量的因素,深度挖掘指标背后的管理欠缺,并制定措施加以整改。

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