来源：新华网江西频道2011-05-11

培训中心坚持以服务省电力公司工作大局为中心，以"强基础、严管理、重实效、上水平"为宗旨，以加强培训内涵建设为抓手，以提高培训质量和服务水平为重点，有力推进培训各项工作稳步发展，进一步服务省电力公司"人才强企

来源：河南省荥阳市电业局2011-05-05

近年来，该局积极推进人才强企战略，录用30多名优秀大学生充实到生产一线，有效激发了干部职工“比、学、赶、帮”钻研专业技术的热情和干事创业的积极性。

来源：比特网2011-05-05

面对新的经济形势和市场竞争环境，宁夏电投坚持“深化改革，强化管理，加快调整，全面提升，推动发展”的指导思想，始终把人才资源作为企业发展最重要的战略资源，大力实施人才强企战略，积极探索适应企业发展的人才管理模式

来源：灵宝市电业局2011-04-22

为进一步加强职工教育培训，培养高素质、高技能人才队伍，推进“人才强企”发展战略的实施，提供有力的硬件支撑。截至目前，该中心已成功举办各类培训班4期，培训职工110余人。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-08

多年来，该局坚持人才强企战略思想，建立人才激励和保障机制，激发职工参加业务学习、技能培训的热情。目前，已有9名职工被聘为技术、技能带头人。

来源：开鲁县农电局2011-04-07

实施人才强企工程，根据人力资源现状和人才发展需求，制定有针对性的培训计划，强化培训的管理和监督，盘活全局人力资源，实现人力资源优化配置，加强员工队伍建设和人才培养，做好后备人才队伍的储备，为坚强的中层干部提供有力保障

来源：国电集团2011-03-24

张成杰在讲话中指出，加强干部队伍建设，是集团公司实施“人才强企”战略，建设一流综合性电力集团的必由之路。

来源：华能集团2011-03-24

他说，挂职锻炼是干部交流的重要方式，是公司在新时期开阔人才选拔思路、拓展干部培养渠道、创新人才选拔任用机制、实施人才强企战略的重要措施。

来源：百丈漈电厂2011-03-21

按照“人才强企”的企业发展战略，该厂构筑内训和外培结合的人才培养体系，通过与河海大学合作办学，把优秀职工“送出去”加强培训，举行技术比武、知识竞赛，通过多种形式和渠道对员工进行岗位技能培训，使企业员工的综合素质得以快速提升

来源：湖北省电力公司2011-03-16

围绕“人才强企”战略，重点开展好高技术、高技能人才的针对性培训、差异化辅导。

来源：灵宝市电业局2011-03-15

近年来，灵宝市电业局高度重视新进员工的教育培训工作，不断转变培训观念，丰富培训内容，创新培训方式，走出了一条“人才强企”的发展之路。

来源：中青在线2011-03-14

成立团校是公司深入贯彻落实科学发展观，全面加强“三个建设”，扎实推进“人才强企”战略的重大举措；是新形势下深入推进创先争优活动，进一步加强党建带团建和学习型团组织建设，培养和造就高素质的团干部和青年人才队伍

来源：贵州电网松桃供电局2011-03-09

一是实施人才强企战略和畅通“技术人才和技能人才”两条通道，以实现“一体化”全员持证上岗；二是在实习培训时，针对专业不对口的新员工订立计划、列出科目、因材施教，力争达到今年8月省公司统一组织人才评价适岗胜能的理论实操测试标准

来源：河南商丘供电公司2011-03-09

面对日新月异的科技发展，商丘公司将继续大力实施人才强企战略，求真务实，不断创新，为人才的成长、成才、成功提供一个更加坚实的“支点”。（王辉）

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-03-04

实施人才强企战略，加强各类人才的培养开发，促进人尽其才、才尽其用。 三是反腐倡廉抓基础，持续提升保障力。贯彻落实《工作规划》，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

来源：国家电网报2011-03-01

刘振亚提出了加强公司干部队伍建设的五点要求：以解放思想为先导，切实提高领导干部思想政治素质；以创先争优为动力，强化“四好”领导班子建设；以建设世界一流电网、国际一流企业目标为引领，进一步加快干部培养步伐；以培养引进紧缺人才为着力点，大力实施人才强企战略

来源：南阳网2011-02-22

近年来，邓州市电业局实施“岗位成才、人才强企”战略，加强农电工管理，根据企业发展需要，多途径、多举措激励农电工提高技能。并积极开展“师带徒”活动，以传、帮、带方式促进技能提高。

来源：开鲁县农电局2011-02-21

开鲁农电局大力实施德才兼备用人、扬长避短容人、适应时代树人的人才强企战略，建立了职业培训、岗位练兵、技能比武的育人机制。

来源：中国电力报2011-02-15

为适应“走出去”的需要，国家电网将在2011年大力实施人才强企战略，着力解决高层次人才不足、人才队伍结构不合理等问题。

来源：百丈漈电厂2011-01-30

二、职工“强身”“十一五”期间，百电提出“人才强企”的方针，不断提高人才培养质量和职工队伍建设水平，构筑内训和外培结合的体系。...内部管理上的人员精简、设备自动化改造、管理水平提升、劳动生产率的提高，职工文化素质和技能提升等几大工程，使两个电站和水库管理达到了从“减人增效”向“人才强企”转变的目标。