来源：陕西蒲城 王丽鸽2012-09-18

蒲城发电公司物资超市的启动运行，将为公司创新精细化管理、实现利润最大化再添力，同时也为发电企业在物资采购管理运作上探索一条新路。

来源：中电物流2012-09-03

要求各单位要进一步统一思想，提高对燃料管理体制改革的认识;要加强领导，密切合作，确保平稳过渡，维护正常工作秩序与电煤供应稳定局面;要全力以赴，努力构建电煤供应新格局;要抓住抓紧当前机遇，切实加强电煤采购管理和整体燃料管理

2012-08-31

通过构建基于大企业私有云的一体化管控与电子商务平台，我们集团完成了清晰的信息化部署，在资金管理、人力资源项目、资产管理、财务业务一体化、供应商采购管理、标准化建设等方面均取得了信息化的巨大进步。

来源：博客2012-08-31

企业海量的生产数据是企业经营决策的重要依据，对于采购管理、成本控制、提高经营的经济效益具有重要的参考价值，对于控制生产成本、扩大利润，从而保证企业利润目标的实现。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-07-16

公司成立标准化办公室，按照全业务覆盖、全流程覆盖、全岗位覆盖的要求，组织机关本部7个职能部室对公司电网规划与计划、电力建设、设备运检、人力资源管理、财务资产管理、物资及采购管理、内部审计、纪检监察、品牌建设

来源：贵州华电毕节热电有限公司2012-06-26

做好燃煤采购管理，根据当前燃煤市场的情况，深入分析市场行情，掌控进煤时机，做到燃煤质优、价廉，最大限度降低经营成本，千方百计保证燃料供应，为完成毕节热电公司上半年发电目标任务保驾护航。

来源：中国电力新闻网2012-06-20

就下一步工作，他提出五个方面要求：一是根据形势变化，本着从严从紧的原则，研究调整预算指标，密切跟踪eva等指标，努力实现全年经营目标；二是下大力气做好火电企业减亏工作，突出三型电厂建设，加强煤炭采购管理

来源：比特网2012-05-28

一般来说，erp系统包含的模块有：销售管理、采购管理、主生产计划、物料需求计划、人力资源管理等，系统各模块流程如图1所示。

来源：畅享网2012-05-24

系统构成根据电力企业的生产特点，三峡电厂的生产管理系统(epms)以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将采购管理

来源：北极星电力2012-05-23

系统构成根据电力企业的生产特点，三峡电厂的生产管理系统(epms)以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将采购管理

来源：茂县天龙湖电力公司2012-04-17

该公司坚持效益为先的财务管理理念，加强成本控制，做到四个严格：严格物资招标采购管理，节约材料成本；严格库存清理，不必要的材料坚决不予采购；严格办公用品计划管理，加强需求、采购环节的审批；严格控制办公费、

来源：贵州省铜仁供电局2012-04-10

同时，铜供物流服务中心还结合《铜仁供电局2011-2012年创先重点工作计划》的安排，按期组织开展创先工作，推出了《非招标采购管理业务指导书》，进一步明确了各部门职责，规范和完善了非招标物资采购流程，为有力保障本局建设

来源：万方数据2012-03-16

一般来说，erp系统包含的模块有：销售管理、采购管理、主生产计划、物料需求计划、人力资源管理等，系统各模块流程如图1所示。

来源：万方数据2012-03-14

一般情况下，企业内部的供应链管理包括了供应商管理、采购管理、产品设计、生产计划、物料管理、物流管理、订单管理、库存管理、运输管理、仓储管理和顾客服务等。显然erp和scm两种系统的功能出现重叠。

来源：21世纪新能源网2012-03-12

具体来讲，要加强对标管理、强化质量管理、加强生产管理、加强销售管理、加强采购管理、强化安全管理、加强创新管理、加强开源增效、加强副业创收等10个方面的管理。

来源：远光软件股份有限公司2012-03-08

远光物资管理系统v1.0是针对电力行业物资管理业务特征研发，以基层电力企业物资管理的采购管理、库存管理、销售管理和存货核算四大业务为核心，简化了企业物资采购及保管工作中手工处理流程，帮助减少电力企业资金占用

来源：商务部网站2012-03-01

在信息化与工业化相融合方面，十一五期间，机械工业两化融合进程加速，研发设计信息化已达到较高水平，骨干企业已普遍使用三维设计;cae、capp、pdm的覆盖率已经超过半数;财务管理信息化普及率已经达到90%以上;成本管理、采购管理

来源：贵州省铜仁供电局2012-02-29

按照《南方电网物资一体化管理工作方案》的要求，铜供积极组织相关部门骨干人员，在贵州电网公司相关制度的基础上，细化了《贵州电网公司非招标采购管理实施细则》，编制了《铜仁供电局非招标采购管理业务指导书》。

来源：阳光电源股份有限公司2012-02-21

他指出，为深化与供应商合作与共同发展，公司计划将与更多供应商建立战略合作关系，期望广大供应商能一如既往支持、配合公司的采购管理与优化提升要求，共同进步，共创双方合作信任、互利发展的新局面。

来源：先行电力网2012-02-16

准确、及时、全面的物资需求计划，是实施集中规模采购的前提和基础，是推进物资集约化管理的源头和关键，也是后续采购管理和库存管理坚实的保障。"物资部主任张建国表示。