来源:韶关市人民政府2024-01-12
推进施工现场采用施工图纸深化、施工方案优化、永临结合、临时设施和周转材料重复利用、施工过程管控等措施,减少施工现场建筑垃圾产生。鼓励采用现场泥沙分离、泥浆脱水预处理等工艺,减少工程渣土和工程泥浆排放。
来源:中国广核集团2024-01-12
亿千瓦时台山核电合营有限公司狠抓安全生产和电力保供工作制定专项保供方案明确责任分工和职责到人严格执行总经理部成员现场带班制度严格管理日常生产各项工作严格做好设备与厂房管理健全电力安全保障组织体系和工作机制提升基础保障、过程管控和应急处置能力保障机组安全稳定运行
来源:国家能源之声2024-01-11
在西藏,那曲色尼100兆瓦风电项目推进过程中,西藏公司克服高寒缺氧等恶劣条件,科学统筹、精心组织,全面强化质量管控,实行“日调度”工作制度,倒排工期、挂图作战,提级做好风机吊装、大件运输等高风险作业的全过程管控
来源:江苏省财政厅2024-01-10
(二)过程管控类。固体废物规范化分类贮存管理,收集转运体系建设的项目。(三)末端利用处置类。
来源:中国能建2024-01-09
全体参建人员牢固树立“过程创优”理念,与业主监理和参建单位一条心、一盘棋,充分融合发挥“基建生产一体化”优势,紧紧围绕工程设计质量、设备质量、安装质量、调试质量进行全方位、全系统、全过程管控,全力以赴保安全
来源:江苏省盐城供电公司2024-01-08
我们看到,盐城供电公司做实行动手册编制指导,把班组建设行动手册是专业工作作为在基层落地实施的有效载体,做到编制培训、专业指导、监督检查、成效展示全过程管控;他们成立覆盖各专业的柔性工作团队,定期检查公司班组建设工作开展情况
来源:国家电网报2024-01-08
2023年,该公司聚焦作业风险全过程管控,在自主研发的“i运检”客户端上线现场作业风险控制卡模块,设计了从计划编制到安全监督共16个关键节点的现场作业风险控制卡使用模板和要求,累计管控风险点17万个。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-01-04
同时注重加强培训过程管控,聚焦培训效果,重点检验员工对培训内容的掌握运用,确保在培训中真学,在工作中真用。
来源:陕煤集团2024-01-04
把“为发展谋项目,为发展抓项目”作为工作理念,切实提高前期论证工作质量、初步设计审查质量、进度计划管理质量、项目过程管控质量,以高质量、高效率持续推动项目建设。
来源:陕煤电力2024-01-03
一方面,继续加强机组等级检修全过程管控,精心策划各专业检修项目,严把质量验收关口,先后解决了锅炉四管防磨防爆隐患、空预器差压大、引风机出力受限、金属检验焊缝裂纹等问题,相关影响安全生产及经济运行的设备问题得到治理
来源:国能(泉州)热电有限公司2024-01-03
强化安全生产,开展安全生产百日攻坚和隐患排查整治等专项活动,切实做到“大缺陷不过天,小缺陷不过班”;狠抓点检定修和消缺管理,精心做好检修全过程管控,夯实设备本质安全基础;加强运行精细操作,夯实运行巡检、
来源:陕煤电力运城有限公司2024-01-03
下一步,陕煤电力运城公司将继续深入研究“两个细则”与现货市场规则,综合考虑现货交易、能耗指标、设备性能等与两个细则的关系,优化报价方案,加强过程管控,确保效益电量颗粒归仓与两个细则创效增收统筹兼顾,全力实现综合效益最大化目标
来源:陕煤电力运城有限公司2024-01-02
2023年,陕煤电力运城公司立足集团公司“三个提升年”活动、“亏损企业治理”工作要求,围绕“过程管控、结果考核”,实行管理干部工作任务清单制,精准落实创效责任,“事有人干、责有人负”的观念深入人心。
来源:南方电网报2023-12-29
、谢佳婷、邹儒懿、祁辉“4321”子企业董事会建设体系南方电网公司构建“4321”子企业董事会建设体系,围绕专业尽责、规范高效2个重点,分类确定董事会3种类型,研究制定董事会4套范本,建设覆盖董事会全过程管控的
来源:陕煤信电2023-12-28
陕煤信电公司董事长蔡选锋代表项目业主单位发言,表示将坚持高标准、严要求,精心策划组织,严格过程管控,全力打造一流工程、精品工程,为陕煤电力集团争光,为“美好生活看信阳”添彩,为河南经济的发展贡献信电力量
来源:国家电网公司2023-12-27
决策制度建设运行评价机制,从制度建设、决策运行两个维度设置合规率、党组织前置研究情况等多项指标,健全“过程跟踪通报、年度质效评价”机制,强化各级企业“三重一大”决策制度建设和运行情况评价,实施全周期、全方位的过程管控
来源:国家电网报2023-12-26
应对挑战 强化施工过程管控入冬以来,新疆大部分区域气温骤降。国网新疆电力有限公司克服恶劣天气影响,加强资源保障,狠抓过程控制,全体参建人员攻坚克难,严把安全、精控品质,确保迎峰度冬工程按期投运。
来源:河南电力交易中心2023-12-25
2023年以来,河南交易中心坚持“依法合规、夯实基础、应披尽披、智能互动”工作原则,年初制定信息披露专项提升工作方案及工作计划,年内认真落实提升工作要求,严格过程管控、强化科学高效,在各市场成员积极配合下于规定时限内高效完成披露任务
来源:南方电网报2023-12-22
对关键指标组织开展“四率”(全员劳动生产率、人事费用率、人工成本利润率、员工市场化退出率)提升专项行动,加强过程管控和考核要求,实现对指标统计分析、跟进施策、管控提升。
来源:国网西藏电力有限公司2023-12-21
党建+”赋能电网建设,全面推广重大工程项目“支部建在项目上”经验做法,全面推行业主项目经理“驻点”现场管理,多次召开专题推进会细化工作方案,逐项制定风险管控措施,认真规范落实“四个管住”要求,强化施工全过程管控