来源：中国水网2016-08-03

基于移动互联网、物联网、云计算等技术，桑德的环卫云平台可以实现对环卫设备、环卫人员和环卫作业线路、过程、时间等的实时监管与数据共享，从而实现环卫处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化及管理决策的科学化

来源：北极星环保网2016-07-27

鼓励行业组织、研究机构与制造业企业联合探索供应链运作的绩效体系和标准模型，促进供应链管理规范化发展。

来源：能源杂志2016-07-27

当前，在社会经济和电力市场开放的形势下，为稳定员工队伍，应进一步倡导以人为本的管理理念，通过关心关爱员工、理解体谅员工，淡化行政性的管制和命令，倡导合作式的沟通和提醒，在保证管理规范化的前提下，以员工体验

来源：能源杂志2016-07-26

当前，在社会经济和电力市场开放的形势下，为稳定员工队伍，应进一步倡导以人为本的管理理念，通过关心关爱员工、理解体谅员工，淡化行政性的管制和命令，倡导合作式的沟通和提醒，在保证管理规范化的前提下，以员工体验

来源：能源与环保2016-07-25

当前，在社会经济和电力市场开放的形势下，为稳定员工队伍，应进一步倡导以人为本的管理理念，通过关心关爱员工、理解体谅员工，淡化行政性的管制和命令，倡导合作式的沟通和提醒，在保证管理规范化的前提下，以员工体验

来源：水工业市场杂志微信2016-07-23

环保产业协会发布环保设施运营服务能力要求7月19日获悉，中国环境保护产业协会发布《环境保护设施运营单位运营服务能力要求》，从提升运营管理规范化、科学化的角度出发，对相关从业单位应具备的基本能力进行规定和要求

来源：北极星电力网2016-07-22

健全社区服务组织，强化社区服务功能，实现社区组织网格化、服务社会化、管理规范化。

来源：北极星环保网2016-07-21

中国环境保护产业协会发布了环保行业首个团体标准《环境保护设施运营单位运营服务能力要求》，从提升运营管理规范化、科学化的角度出发，在行业树立并强化质量管理的思路，推进行业发展水平不断提高。

来源：北极星电力网2016-07-20

加强城市管理规范化、制度化建设，逐步形成运作市场化、管理网络化、作业精细化、考核标准化的城市管理体系，构建大城管格局。

来源：北极星电力网2016-07-13

加快电子技术应用，推动全市商贸流通业逐步实现服务标准化、经营专业化、管理规范化。

来源：北极星售电网2016-07-12

尽快梳理金沙江资产注入后的电力生产管理关系，按照生产管理规范化的原则，进一步完善职责分工，构建科学的生产管理体系。

来源：北极星电力网2016-07-11

第六节 建立完善的养老服务体系以满足老年人养老服务需求为目标，充分发挥政府主导作用和社会力量主体作用，全面落实各项惠老政策，积极推动投资主体多元化、服务方式多样化，服务队伍专业化，监督管理规范化，实施政府购买服务

来源：北极星环保网2016-07-06

加强环境应急预案管理，着重督促重点区域、重点企业、工业园区编制环境应急预案，强化应急演练，建立健全应急预案演练制度和预案演练评估制度，推进环境应急管理规范化。（3）加强环境应急机构建设及物资储备。

来源：深圳市梅赛科电气科技有限公司2016-07-05

2、建立健全供电可靠性管理的资料、档案，使供电可靠性管理规范化和标准化。

来源：北极星电力网2016-07-05

创新城市管理方式，实现城市管理规范化、精细化、信息化。推进城市管理体制改革，完善城市管理法规体系，加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政管理、行政执法工作机制。

来源：北极星电力网2016-07-05

加强上市辅导培训，组建改制上市服务团队，推动上市后备企业管理规范化。设立上市专项资金，对企业改制、挂牌过程中部分相关费用进行补贴和奖励，支持有条件的企业在境内外上市。

来源：北极星环保网2016-06-30

铸造等七类重污染行业整治提升，力争通过三年努力，到2018年底前基本解决七类重污染行业存在的工艺装备落后、环境污染重、能源消耗高、安全隐患多等突出问题，国家明令规定的落后产能和工艺设备全部淘汰，实现布局集聚化、生产清洁化、管理规范化

来源：北极星电力网2016-06-28

围绕四城联创，实现城市管理规范化、精细化、网络化。加快道路、防洪排涝、地下管网、照明、交通信息、停车场、公厕等市政公用设施建设。推进棚户区、城中村改造。实施城市增绿扩绿工程，建设海绵城市。

来源：北极星电力网2016-06-23

加快临港经济技术开发区国家循环化改造试点园区建设，提高国家级循环经济示范区的创新发展能力，引导全市工业园区按照空间布局合理化、产业结构最优化、产业链接循环化、资源利用高效化、污染治理集中化、基础设施绿色化、运行管理规范化等要求加快建设

来源：企业观察家2016-06-20

1999年，华为投入5000万美元购买ibm的ipd（集成产品研发流程）咨询服务，按照任正非先僵化、后优化、再固化的指导思想，整个公司发起向美国人学习活动，逐步走向管理规范化，以往同时研发上百个产品的流程问题迎刃而解