北极星
      北极星为您找到“管理实践”相关结果658个

      来源:山东电力集团公司2008-05-20

      他说,去年以来,山东电力集团公司认真贯彻落实国家电网公司“四化”工作要求,以“班组管理精细化竞赛”活动为载体,引导广大职工积极投身于精细化管理实践之中,“班组管理精细化竞赛”活动取得阶段性成果。

      来源:中国电力新闻网2008-04-25

      据有关专家介绍,对标管理方法蕴涵科学管理的深刻内涵,体现了现代管理学中追求竞争优势的本质特性,通过标准标杆,研究他人卓越的经营管理实践,整合他人的经验与知识为己所用,从而促成自身加速前进与发展。

      来源:漳泽检修公司 2008-04-07

      确立追赶标杆,对照标杆找差距,针对管理上的薄弱环节,及时调整完善考核体系和考核内容;同时制定对标管理实施细则,深入开展检修项目小指标竞赛活动,使对标管理落实到每项工作的操作和每个职工的行动当中;结合公司管理实践和技术优势

      来源:漳泽检修公司 2008-04-03

      确立追赶标杆,对照标杆找差距,针对管理上的薄弱环节,及时调整完善考核体系和考核内容;同时制定对标管理实施细则,深入开展检修项目小指标竞赛活动,使对标管理落实到每项工作的操作和每个职工的行动当中;结合公司管理实践和技术优势

      来源:江西省电力公司2008-03-12

      2007年12月28日,我国第一个企业履行社会责任指南《国家电网公司履行社会责任指南》的发布,标志着我国企业社会责任运动进入理念与管理实践全面融合的新阶段。

      来源:中电投2008-03-03

      要求各企业高度重视、加强组织领导,瞄准同行业先进目标,学习标杆企业的最佳管理实践,全面提高企业管理水平。

      来源:互联网2008-01-29

      准备面试的方法  书、杂志、组织和研讨会  本文的参考目录中列出了许多能得到有效的管理实践信息的地方。去寻找管理方面的书籍,包括技术管理和商业管理两个方面。

      来源:吉电股份 2008-01-28

      会议认真传达了集团公司工作会议精神,深刻领会了“三步走”战略的意义,全面部署了2008年重点工作,提出了2008年要全面围绕“对标”管理开展工作,要求不断地将企业的指标和管理实践与标杆指标及优秀的企业比较

      来源:中国电力新闻网2008-01-23

      ——一日站长管理实践 为提高变电站全员自主管理水平,让每位员工自觉参与到变电站的各项管理工作中来,该站开展了“一日站长”管理实践活动。每周三、周五,全站员工推选一位“站长”,代理站长行使职权一天。

      来源:国家电网公司2008-01-17

      2006年3月10日,国家电网公司开央企之先河发布《国家电网公司2005年社会责任报告》;2007年12月28日,国家电网公司发布《国家电网公司履行社会责任指南》,标志着我国企业社会责任运动进入到理念与管理实践全面融合的新阶段

      来源:中国国电集团公司2008-01-07

      中国企业文化研究会是我国最早成立的企业文化国家一级社团,多年来秉承“方向正确、学术领先、行为规范”的办会原则,坚持推进国内企业文化研究和管理实践,在企业文化领域具有较高的权威、良好的信誉。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-07

      据了解,这是我国第一个企业履行社会责任指南,标志着我国企业社会责任运动进入理念与管理实践全面融合的新阶段。

      来源:中国电力新闻网2007-12-29

      本网讯记者黄颖报道12月28日,《国家电网公司履行社会责任指南》在京发布,这是我国第一个企业履行社会责任指南,标志着我国企业社会责任运动进入到理念与管理实践全面融合的新阶段。   

      来源:国家电网2007-12-29

      12月28日,《国家电网公司履行社会责任指南》在京发布,这是我国第一个企业履行社会责任指南,标志着我国企业社会责任运动进入到理念与管理实践全面融合的新阶段。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-18

      “剩余电流保护器能不能管好,首先是广水公司用管理实践回答了这个问题。而广水公司的经验能不能在全省推广,曾都公司用他们的实践又回答了这个问题。”

      来源:河北省电力公司2007-12-12

      河北公司提出,在下一步工作中,要正确认识进行财务管理标准化建设的深刻意义,重视并加快推进财务标准化建设工作,更好服务于公司发展;要认真抓好财务标准化建设成果推广应用工作,将标准化建设成果应用到财务管理实践

      来源:黄河发电运营公司2007-12-06

      精细化管理是一种理念和文化,是实现“用心服务业主,用行创造价值”企业精神的管理实践,工作中要求精求细,要将“六精六细”的目标,体现在管理上,落实在工作中。

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      华电财务公司总经理郭怀保在会上作了《积极探索与实践财务公司资金集中管理新途径》的主题发言,向与会单位介绍了华电财务公司的资金集中管理实践及电子结算业务系统的研发推广情况,指出借助电子结算业务系统实施资金集中管理已在华电集团内形成了具有调节能力的

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