来源:北极星输配电网整理2015-08-24
4、管理及成本优势公司始终坚持持续管理变革,实现高效的端到端流程化运作,确保质量好、服务好、运作成本低。
来源:经理人分享2015-08-19
从工业革命的定义来看,仅仅是生产力的提升,那还只是量变,不能称为工业革命,必须有生产关系(管理变革)的改变,我们才可以称为工业革命。...笔者认为,第四次工业革命带来的管理变革,很可能是出现新型的工作者,这种工作者可能是社会的每一个人,这主要是由互联网在生产制造领域的应用所带来的。
来源:龙源电力2015-08-03
龙源运营大数据建设项目结合企业发展需要,积极响应国家互联网+和中国制造2025战略,充分考虑技术前瞻性,发挥企业核心技术优势,引领新能源行业技术和管理变革,促进行业跨越式发展。
来源:《国家电网》2015-07-21
企业管理变革的顶层设计,在上层建筑上要有领导意志力和科学决策能力;在谋划全局上要有变革目标、路线和实施方案;在实施途径上要有管理变革的组织机构、工作机制、风险防范体系。...国企管理变革的有益实践公司主多分开改革实践作为突破管理障碍、寻求科学发展的主动作为,其成功实践,为大型国有企业管理变革设计及组织实施提供了有益借鉴和启示。一是坚持系统谋划做好顶层设计。
来源:中国证券网2015-07-21
国网入主预计会带来管理变革,促使许继电气发展走上合规、健康的道路。
来源:中国证券网综合2015-07-20
来源:中国能源报2015-07-08
此外,由于智能制造生产体系中,不仅在机器的自动化与智能化工作方面需要大量的数据采集和计算,而且在制造执行层面的管理上也需要大量的数据融合与分析,因此,很有必要进行管理变革。
来源:品牌排行网2015-07-01
源于对产品品质的坚持与追求,公司集成了先进的自动化、智能化与环保节能型设备,建立了国际先进水平的生产管理流程、制造体系及质量标准,持续进行管理变革,追求效率与价值的同步提升,在国内同类产品制造行业中首创建立了国家级标准实验室
来源:中人网2015-06-24
这一理念的确值得很多企业学习借鉴,更是国企进行人力资源管理变革的明镜。教条僵化的人事管理,必然扼杀员工的创造激情和能力发挥。企业搞不好,核心问题还是人的管理存在问题。
来源:国家电网报2015-06-24
2009年以来,许继集团全面深化管理变革,坚持集团化发展和集约化管理,不断强化发展方式、营销方式、服务理念及商业模式的创新,推进信息化与工业化深度融合,实现了一系列核心装备的技术突破和引领,大幅提高了国家重大装备自主化水平
来源:《中国环境管理》2015-06-19
此外,区域环境管理与污染控制涉及多地区、多机构、多企业,利益相关者较多,由于管理变革造成既得利益的重新分配与权利博弈问题非常复杂,是否能协调好各方利益并将制度安排长效化是区域环境管理面临的首要挑战。
来源:红网2015-06-16
湖南省政府金融办副主任周晖评价中联重科作为行业龙头企业,近年来积极推进战略提升、管理变革、产品升级、产业转型,不断把技术、质量、成本、服务做到极致,为湖南省经济的发展做出的重大贡献。
来源:赛迪网2015-06-15
通过信息化和管理变革的深度融合,在预防预备、监测预警、应对处置、善后恢复阶段可真正做到从容应对,急变不急。
来源:远光软件2015-06-12
远光软件深耕电力行业逾30年,深刻洞察能源互联网趋势,紧密跟进电力企业信息化需求,为电力企业提供贴近业务和管理变革趋势的产品和服务,在电力行业企业管理软件领域占有80%的市场份额。
来源:远光软件2015-06-04
信息技术在推动企业生产、管理变革的同时,也造就了一批实践两化融合的创新管理者,他们着力于推动中国工业的信息化建设,加速企业生产和经营管理模式的革新,促进产业转型升级,为构建现代工业强国提供坚强支撑。
来源:搜狐IT2015-06-03
这一理念的确值得很多企业学习借鉴,更是国企进行人力资源管理变革的明镜。教条僵化的人事管理,必然扼杀员工的创造激情和能力发挥。
来源:中国网信网2015-05-30
说到底,就是要求交通、教育、金融、医疗、制造业等传统行业用互联网思维自我重构,通过业务创新和商业创新带来组织变革和管理变革。
来源:华夏基石e洞察2015-05-25
对于华为公司来讲,强化管理,推行ipd、isc为核心的管理变革,就是补长管理的短木板,因为对华为来讲,管理是真正的核心竞争力。...其战略定位于:1、为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力;2、质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和赢利能力;3、持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付
来源:太原市人民政府网站2015-05-13
要强化战略提升、管理变革、产品升级、产业转型的核心理念,积极实践和丰富互联网+理念和行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,寻找更多的发展机遇和更大的发展空间
来源:新华信息化2015-05-07
但是烽火通信所求显然不止于此,蓝海透露:基于组织绩效提升的管理变革今年转入第二阶段,第一期变革形成了面向产出的作战单元,下一步将更加强调预算下沉,进一步落实到最基层的单元里面去。...创新变革,新烽火在路上烽火通信此次新品发布意义深远,标志着烽火通信面向新一代传输需求的光纤光缆已通过实际验证,步入成熟商用阶段,也标志着烽火通信近年来的管理变革、转型升级获得了新的突破。