来源：大唐河北发电公司  2009-02-06

该公司严把燃料采购关，围绕“量、质、价”开展工作，提高煤质和存煤量，使标煤单价大幅度下降，燃煤热值升高。1月份，该公司标煤单价比2008年12月份下降45元/吨。 　　经济运行降低煤耗。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

一位电力企业负责燃料采购的人士告诉中国证券报记者，进口煤的质量比国内煤高，热值一般能够达到合同所签订的标准，即使中间有出入，通过正常程序沟通，也比较容易获得赔偿。 　　

来源：全景证券频道2009-02-03

一位电力企业负责燃料采购的人士告诉中国证券报记者，进口煤的质量比国内煤高，热值一般能够达到合同所签订的标准，即使中间有出入，通过正常程序沟通，也比较容易获得赔偿。　　

来源：国际电力网2008-12-22

在此前提下，英国政府组建了非化石燃料采购局和电力法规局，在英国贸工部的指导下负责可再生能源发电技术的发展问题。贸工部、采购局和法规局都是相互独立的政府机构，各自对执行非化石燃料公约有相应的责任。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-19

兴泰发电燃料公司副经理吴志梅分管燃料采购工作，每年从她手中付给煤矿的煤款高达２０亿元。照理说，像吴志梅这样的人应该是备受煤企追捧的人，可事实却完全相反。

来源：中电投集团  2008-12-19

必须不断夯实管理基础，认真抓好综合计划、财务预算、燃料采购、招投标等关键环节的管理，不断完善七大管理体系，不断加大对标管理和风险防控的力度，进一步优化三级管理体制，压缩管理层级，缩短管理链条，不断提升企业核心竞争能力

来源：大唐集团公司  2008-12-05

11月28日在长沙召开了经济形势通报会，部署了下一阶段的工作重点和任务：一是高度重视金融危机对经济的影响，坚定信心，迎接挑战；二是全力以赴抢发电量，千方百计缓解市场萎缩带来的电量快速下降；三是及时调整燃料采购策略...保持安全生产的稳定局面；三是认真执行扭亏增盈行动计划；四是加强与电网公司的沟通和协调，争取更多的发电量计划；五是加强电费回收工作和预算管理，严格控制可控成本支出；六是拓展融资渠道，严控资产负债率水平；七是加大燃料采购的管理力度

来源：中国国电集团2008-12-03

该公司还立即对组织机构进行了调整，新成立了燃料管理部，负责燃料采购的计划、预算、调运、验收、结算等工作。

来源：大唐安徽分公司  2008-12-02

安徽分公司对燃料管理现行体制进行了优化整合，把电厂采制化的工作职能和人员的隶属关系分离出来，成立煤质检验中心，统一开展燃料采制化工作，统一管理采制化人员，明确了各厂煤质检验中心是煤质监督检验的责任主体，各厂燃料部负责电煤采购，燃料采购

来源：国电集团  2008-11-27

选派能力强的工作人员进入煤炭市场，采购低价煤，同时研究一套燃料采购奖惩机制，保证采购到低价煤。三是进一步提升生产经济技术指标的先进性。

来源：国电集团  2008-11-27

加强对燃料采购、核算、统计、验收、储存等工作流程的有效控制，抓好《燃料合同管理办法》等七项燃料管理制度的实施，努力降低发电成本。

来源：国电集团公司2008-11-18

与此同时，以机组实现较大比例掺烧褐煤为契机，各厂相继进行优化燃料采购、运输结构工作，实现多品种、多渠道的采购模式，不断提高入炉煤的性价比。...在此基础上，江苏公司着力构建高效合理的燃料管理体制和机制，实行煤炭采购、运输价格信息申报制度，各企业燃料采购、运输价格须报江苏公司核准，防止出现多头采购。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

宣威公司积极抓好燃料采购和储备，加大与电网调度部门的沟通联系，力争在汛期结束后多发电量。东胜热电厂以供热为契机争取电量计划，在保证燃煤价格的前提下，提高煤质。

来源：国电电力  2008-11-14

宣威公司积极抓好燃料采购和储备，加大与电网调度部门的沟通联系，力争在汛期结束后多发电量。东胜热电厂以供热为契机争取电量计划，在保证燃煤价格的前提下，提高煤质，力争机组稳发满发。

来源：山西神头发电公司2008-11-13

在煤价大幅上涨、燃料采购越来越困难的情况下，一是深入矿点了解市场行情，根据市场变化，及时调整采购策略，合理优化标煤单价，有效的控制了原煤采购价格大幅上涨；二是继续完善“以质计价”，进一步完善计量设施和煤质的双向化验

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-11

要求从输煤源头抓起，细化燃料采购、水分控制、燃煤配比。尤其是围绕如何科学配煤，对职工进行教育培训，发动职工集思广益，相互切磋，共同探索节能降耗的新路子、新方法。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

要求从输煤源头抓起，细化燃料采购、水分控制、燃煤配比。尤其是围绕如何科学配煤，对职工进行教育培训，发动职工集思广益，相互切磋，共同探索节能降耗的新路子、新方法。

来源：神头发电公司2008-11-06

进一步理顺燃料核算的工作流程，明确岗位消除管理漏洞，并开展燃料采购经济性分析，对各来煤矿点采购计划进行经济性与结构性分析，进行有效评估，实施矿点监装。...同时，还完善燃料采购计划管理，加强燃料采购的预控分析工作，实施了对日采购计划和成本结构的预控分析，实现了采购环节的预控与在控。此外，公司规范燃料结算管理制度，严肃合同管理。

来源：国电电力  2008-10-30

二是抓好燃料采购和管理工作。公司要成立燃料管理委员会，深入研究燃料市场，降低燃料成本。提高燃料管理人员岗级，让优秀人才充实到燃料队伍中去。

来源：国电江苏公司  2008-10-28

要以较大比例掺烧低价煤为契机，优化燃料采购和运输的结构，全面有效压降入炉煤炭成本。各发电（厂）公司要对现有燃料系统进行优化完善，使之具备较强的掺配能力。