来源：亮报2019-10-16

会议总结泛在电力物联网建设取得的阶段性成绩，查找工作中存在的不足，明确下一步重点任务，纵深推进泛在电力物联网建设，促进“三型两网”世界一流能源互联网企业战略实施。

来源：亮报2019-10-16

会议总结泛在电力物联网建设取得的阶段性成绩，查找工作中存在的不足，明确下一步重点任务，纵深推进泛在电力物联网建设，促进“三型两网”世界一流能源互联网企业战略实施。

来源：国家电网2019-10-14

深入贯彻习近平总书记在中央财经委员会第五次会议上的重要讲话精神，落实《网络强国建设行动计划》，总结泛在电力物联网建设取得的阶段性成绩，查找工作中存在的不足，明确下一步重点任务，再接再厉、锐意攻坚，纵深推进泛在电力物联网建设，促进“三型两网”世界一流能源互联网企业战略实施

来源：国家电网公司2019-10-14

深入贯彻习近平总书记在中央财经委员会第五次会议上的重要讲话精神，落实《网络强国建设行动计划》，总结泛在电力物联网建设取得的阶段性成绩，查找工作中存在的不足，明确下一步重点任务，再接再厉、锐意攻坚，纵深推进泛在电力物联网建设，促进“三型两网”世界一流能源互联网企业战略实施

来源：电网头条2019-10-11

作为国家电网公司第一批多站融合建设与运营试点单位，国网黑龙江电力紧紧抓住建设“三型两网”世界一流能源互联网企业战略突破期，以集数据中心站、储能站、5g基站、电力盒子、雾平台为一体的多站融合为切入点，开启泛在电力物联网建设新篇章

来源：电网头条2019-10-11

作为国家电网公司第一批多站融合建设与运营试点单位，国网黑龙江电力紧紧抓住建设“三型两网”世界一流能源互联网企业战略突破期，以集数据中心站、储能站、5g基站、电力盒子、雾平台为一体的多站融合为切入点，开启泛在电力物联网建设新篇章

来源：电网头条2019-10-11

作为国家电网公司第一批多站融合建设与运营试点单位，国网黑龙江电力紧紧抓住建设“三型两网”世界一流能源互联网企业战略突破期，以集数据中心站、储能站、5g基站、电力盒子、雾平台为一体的多站融合为切入点，开启泛在电力物联网建设新篇章

来源：能见Eknower2019-09-27

“国网要完成企业战略转型，分布式能源隔墙售电是一个关键性截面，而寇伟董事长和国家电网新一届党委清楚地认识到这些问题，不回避、不推诿、不迁就，一针见血直面矛盾，让我们看到了希望。”

来源：能见Eknower2019-09-27

“国网要完成企业战略转型，分布式能源隔墙售电是一个关键性截面，而寇伟董事长和国家电网新一届党委清楚地认识到这些问题，不回避、不推诿、不迁就，一针见血直面矛盾，让我们看到了希望。”

来源：能见Eknower2019-09-27

“国网要完成企业战略转型，分布式能源隔墙售电是一个关键性截面，而寇伟董事长和国家电网新一届党委清楚地认识到这些问题，不回避、不推诿、不迁就，一针见血直面矛盾，让我们看到了希望。”

来源：能见Eknower2019-09-26

“国网要完成企业战略转型，分布式能源隔墙售电是一个关键性截面，而寇伟董事长和国家电网新一届党委清楚地认识到这些问题，不回避、不推诿、不迁就，一针见血直面矛盾，让我们看到了希望。”

来源：北极星环保网2019-09-25

企业应建立以财务风险管理为主线，以企业战略为指导，以全面风险管控系统为工具，建立风险预警机制。

来源：电池中国网2019-09-24

陈清泰指出，从目前全球各国政府和主要汽车企业战略布局来看，2030年之前，乘用车仍然以电动为主，到2030年部分主流车企电动汽车销量有望达到数百万辆级。

来源：天合光能2019-09-23

作为一家民营企业，历经行业波折动荡和国际贸易壁垒，仍然实现可持续发展并保持领先地位，主要原因是始终将创新作为企业战略核心。

来源：南方电网报2019-09-18

为全面推进数字化转型，调峰调频公司加强顶层设计，成立了网络安全与数字南网建设领导小组，认真学习了《南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案》和孟振平董事长《把握第四次工业革命的历史机遇以数字化推进电网企业战略转型

来源：能源评论·首席能源观2019-09-17

一方面，在市场机制建设和各企业战略调整阶段，具备电力市场专业技能和经验的人才相对匮乏，一定程度上掣肘了市场建设的速度。整体上需要加强对相关专业人才的培育和引进，打造专业的人才队伍，积极应对转型。

来源：远东资信2019-09-17

传统的污水处理模式已不能满足环境治理需求，综合治理项目日益涌现，“面向效果”、“综合环境服务”已成为水务企业战略转型的重要选择方向，一批有雄厚资金实力和高效运营能力的水务集团孕育而生，原有的市场交易结构也将优化升级

来源：能源评论·首席能源观2019-09-16

一方面，在市场机制建设和各企业战略调整阶段，具备电力市场专业技能和经验的人才相对匮乏，一定程度上掣肘了市场建设的速度。整体上需要加强对相关专业人才的培育和引进，打造专业的人才队伍，积极应对转型。

来源：江苏省盐城供电公司2019-09-12

“基准分+突出贡献加分”考评方式，采用“三维”量化考评方式，从目标完成、指标排序、同比提升3个维度进行考核评价，建立起一套成熟完善又独具特色的绩效考核体系，形成完备的考核机制，以价值思维、目标导向引领企业战略发展...我们要认真学习领会业绩考核办法，全面准确把握考核内容和考核导向，将本单位的工作重心统一到公司改革发展大局上来，抓重点、补短板、出业绩，逐步充分运用业绩考核手段传导压力、激发活力、凝聚合力、提升企业内生动力，引导广大“奋斗者”与企业战略同向而行

来源：风能专委会CWEA2019-09-11

这家前国有铁路公司已经有57%以上的能源来自可再生能源，是德国目前最大的绿色电力消费企业，该公司凭借其全新 “强劲的铁路”企业战略，设定了一个很高的环境和气候目标，计划到2038年将公司使用可再生能源的比例提高到