来源：北极星电池网2023-02-14

鼓励资源循环利用重点企业发展废旧产品设备回收、运输、拆解、利用一体化业务模式，减少中间环节，降低交易成本。

来源：信语南水北调2023-02-14

中原区域总部要以高质量党建为引领，切实履行好高层对接、市场开发、综合协调等职能，不断解放思想、创新开拓、加快发展，积极探索水网投资建设运营业务模式、商业模式、盈利模式，做强做优做大水文章，打造水利改革发展标杆

来源：北极星固废网2023-02-14

鼓励资源循环利用重点企业发展废旧产品设备回收、运输、拆解、利用一体化业务模式，减少中间环节，降低交易成本。

来源：北极星环保网2023-02-13

完善海陆空铁联动网络，推进内陆港布局建设，健全区域海关协作机制，推广海铁直运业务模式，支持港口拓展腹地物流，加快构筑黄河流域最便捷出海达海通道。

来源：风电顺风耳2023-02-13

2019年之前，维斯塔斯业务模式简单稳定，主要是陆上风机解决方案（主要包括风机销售和epc业务）和服务双主业。

来源：朗坤智慧2023-02-10

environmental（环境）、social（社会）和governance（治理）是用于衡量企业的可持续发展能力和长期价值的重要指标，拥抱esg是“双碳”目标下能源企业的必然选择：通过科技赋能，创新可持续新业务模式

来源：焦作市人民政府2023-02-10

加快完善多主体、多模式、多场景的需求侧响应业务模式，深入挖掘储能、充电汽车等灵活性调节资源，构建可中断、可调节多元柔性负荷资源库。鼓励增量配电业务试点项目业主参与市场交易，扩大需求响应侧实施主体。

来源：国家电投2023-02-10

主持构建了国家电投标准统一、代际领先的“三网融合”平台及天枢技术体系，全面覆盖综合智慧能源荷源储（充）、工商业生产/环境控制、居民智能家居等场景，支撑了各区域公司开展示范项目建设和创新业务模式运营验证。

来源：北极星垃圾发电网2023-02-10

加快完善多主体、多模式、多场景的需求侧响应业务模式，深入挖掘储能、充电汽车等灵活性调节资源，构建可中断、可调节多元柔性负荷资源库。鼓励增量配电业务试点项目业主参与市场交易，扩大需求响应侧实施主体。

来源：山东省财政厅2023-02-10

省担保集团要积极探索数字技术在绿色普惠识别、风险管控、业务模式创新等方面的应用，将绿色金融标准和大数据风控程序嵌入小微企业绿色金融服务，通过整合、归集关键部门信息和银行业金融机构采集的线下涉绿信息，实现普惠小微绿色信息的共享

来源：北京市发展和改革委员会2023-02-09

进一步优化货物通关服务，优化出口原产地证“海关集中审核，企业就近签证”的业务模式，结合区域全面经济伙伴关系协定成员国aeo（经认证的经营者）互认情况加大aeo企业认证力度。

来源：北极星碳管家网2023-02-08

加快完善多主体、多模式、多场景的需求侧响应业务模式，深入挖掘储能、充电汽车等灵活性调节资源，构建可中断、可调节多元柔性负荷资源库。鼓励增量配电业务试点项目业主参与市场交易，扩大需求响应侧实施主体。

来源：甘肃省人民政府2023-02-07

支持政府性融资担保机构与银行进行“总对总”批量业务合作，开展“见贷即担”“见担即贷”业务模式，加快担保贷款发放。

来源：上海电气2023-02-07

周小全在会上介绍了上海联交所“一体两翼多平台”的战略布局，他表示，上海联交所同上海电气拥有良好、广泛的合作基础，希望与上海电气在资源导入、资金交易、资产盘活等多个领域继续拓宽业务模式。

来源：甘肃省人民政府2023-02-06

支持政府性融资担保机构与银行进行“总对总”批量业务合作，开展“见贷即担”“见担即贷”业务模式，加快担保贷款发放。

来源：甘肃省人民政府2023-02-06

支持政府性融资担保机构与银行进行“总对总”批量业务合作，开展“见贷即担”“见担即贷”业务模式，加快担保贷款发放。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2023-02-03

公开征求意见稿中虽未提及光伏行业，但受政策适用范围的影响，户用光伏个人贷款、经营性融资租赁等业务模式预计将参照适用。

来源：焦作市人民政府2023-02-03

加快完善多主体、多模式、多场景的需求侧响应业务模式，深入挖掘储能、充电汽车等灵活性调节资源，构建可中断、可调节多元柔性负荷资源库。鼓励增量配电业务试点项目业主参与市场交易，扩大需求响应侧实施主体。

来源：焦作市人民政府2023-02-03

加快完善多主体、多模式、多场景的需求侧响应业务模式，深入挖掘储能、充电汽车等灵活性调节资源，构建可中断、可调节多元柔性负荷资源库。鼓励增量配电业务试点项目业主参与市场交易，扩大需求响应侧实施主体。

来源：英大网2023-02-03

编者按 国家电网有限公司围绕“一体四翼”发展布局，统筹贯通设备实物运动和价值运动，深入实施安全保障提升、设备质量提升、资产价值提升、专业管理提升、业务模式转型、数字化转型六项行动，高质量建设现代设备管理体系