来源:北极星环保网2018-04-18
请市州、县级财政部门加快预算执行,及时拨付资金,做好指标调剂工作;请市州、县级环保部门督促项目实施单位按规定使用资金。
来源:审计署2018-04-11
近日,山东省淄博市沂源县审计局组织开展县扶贫办2017年度预算执行审计,关注光伏扶贫项目建设、运营和后期管护情况,实地核实光伏电站的建设进度和质量,重点了解电池板安装、配套设施建设进展以及实际发电量情况
来源:日照市环保厅2018-04-03
下一步,日照市环保局将会同市财政局制定资金分配使用方案,加快省级污染防治资金的预算执行进度,确保资金使用安全高效,充分发挥资金的使用效益。
来源:华商网2018-04-02
会议还审议了省政府关于2017年度全省环境状况和环保目标完成情况的报告、关于陕西省2017年省级财政预算执行和其他财政财务收支审计整改工作情况的报告、《陕西省奖励和保护见义勇为人员条例(修订草案)》的议案
来源:点绿科技2018-03-27
其中,省级分成部分,预算执行中作为市县财政收入,属地征管、就地缴库,年终通过体制结算上解省财政。
来源:北极星环保网2018-03-27
做好涉农项目前期工作,加强涉农项目库建设,加快涉农预算执行进度,减少财政资金结余结转,盘活涉农沉淀资金。实施支农资金绩效管理,建立健全支农资金正向激励。
来源:新华社2018-03-22
主要职责是,研究提出并组织实施在审计领域坚持党的领导、加强党的建设方针政策,审议审计监督重大政策和改革方案,审议年度中央预算执行和其他财政支出情况审计报告,审议决策审计监督其他重大事项等。
来源:CSPPLAZA2018-03-19
截至目前,印度2017至2018财政年度【财政年度又称预算年度,是指一个国家以法律规定为总结财政收支和预算执行过程的年度起讫时间】的2万m集热面积补贴计划几乎已经完成。...截至目前,印度2017至2018财政年度【财政年度又称预算年度,是指一个国家以法律规定为总结财政收支和预算执行过程的年度起讫时间】的2万m集热面积补贴计划几乎已经完成。
来源:北极星环保网2018-03-12
严格环保专项资金项目监管,扩大专项资金绩效评价范围,联合财政部门实行财政资金安排与预算执行、项目绩效挂钩。27.提高信息化管理水平。编制《全省智能环保发展规划》。推进省环境监控中心信息化项目建设。
来源:新华网2018-03-06
(四)加强预算执行管理。(五)强化地方政府债务管理。(六)进一步严肃财经纪律。
来源:福建水利信息网2018-03-01
牵头组建省河长制办公室,实现了集中办公、实体运作;设置厅农电河务处,组建省水资源与河务管理中心,作为落实河长制的职能部门;成立厅预算执行中心,负责厅机关和厅属单位财务集中管理;厅水保处加挂行政审批处牌子
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-02-27
持续强化降本增效,严格综合计划和全面预算执行,加强全过程考核,提高投资效益。深化项目与资金一体化管控,推广应用标准成本,从严从紧控制各类支出。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-02-21
严格综合计划和全面预算执行,加强全过程考核,提高投资效益。深化项目与资金一体化管控,推广应用标准成本,从严从紧控制各类支出。强化预算协同管控机制,将计划、采购、验收、结算有效衔接,提升财务管控效率。
来源:环保部发布2018-02-11
加大生态环保领域补短板投资力度,加强环境治理与保护项目储备库建设,配合财政部实行中央财政资金安排与预算执行、项目绩效双挂钩机制。
来源:北极星环保网2018-01-18
其中,省级分成部分,预算执行中作为市县财政收入,属地征管、就地缴库,年终通过体制结算上解省财政。山东省人民政府2018年1月16日(此件公开发布)
来源:北极星环保网2018-01-09
加强对生态环境损害修复项目或替代修复项目实施的监管,确保按照实施方案保质、保量、按时完成项目;财政部门对按程序及时足额拨付专项资金负责,并会同生态环境保护行政主管部门加强对专项资金的管理,督促项目实施单位加快预算执行进度
来源:北极星环保网2017-12-22
其中,省级分成部分,预算执行中作为市县财政收入,属地征管、就地缴库,年终通过体制结算办理。
来源:中国法学会环境资源法学研究会2017-12-07
2016年度泰州市环保局财政拨款支出年初预算为4801万元,支出决算为11808万元,决算数大于预算数的主要原因是年度预算执行过程中,收到上级及市本级追加的预算指标。
来源:远光软件2017-12-04
该系统有效实现对成本预算明细业务分类管理及执行跟踪,规范成本费用报销、入账管理,实现了对成本费用过程的控制;有效实现成本预算执行取数、查询,实现各管理层级快速多维度统计,提高预算执行查询准确性,为决策提供数据支持
来源:远光软件2017-10-17
提升供电局生产设备管理部对生产修理项目的管控能力,加强项目投资决策期的计划性管理,从项目储备申请到实施的全过程管控;横向推动业务与财务的协同管理,将精益化管理思路融入项目储备阶段,从源头部门抓起,贯彻预算计划、预算执行