来源：中国石化新闻网2014-01-16

此举虽然对全球能源工业规范行为来说是一个很小的举动，但这无疑提振了英国政府吸引大公司开发本国页岩油气的信心。

来源：河南省济源供电公司2014-01-13

客户评价制等工作机制，推出网格化、亲情化、家政式等服务举措，尽心尽力当好电保姆，最大限度做到不停电、少停电，确保客户用上满意电、舒心电;深入开展营业普查，加大农村用电秩序治理力度，纠正电量、电费、电价等不规范行为

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-24

用制度规范行为，品牌建设变成实实在在的行动这个公司随着消费电能向消费服务等理念的转变，把用心服务、主动服务、亲情服务作为提升服务水平的一个主要方向。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-19

我公司行风问题数据库的建立，便于及时发现和纠正服务中的不规范行为，有利于行风建设及优质服务水平的提升。牡丹江供电公司营销负责人解释道。

来源：新右旗电力公司2013-12-14

通过扎实开展法制宣传教育，进一步提升了干部职工的法治意识，提升了全员法律素质，扩大法制群众基础，营造了浓厚的法制氛围，形成了不敢违法、不能违法、不愿违法的法制环境，努力以法制凝聚共识、规范行为、化解矛盾

来源：河南省新乡市长垣县电业局2013-11-28

勤"学苦练，规范行为。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-11-19

该公司安全运检部门经常对各施工现场实施检查，及时纠正各类不规范行为，排查治理隐患，确保安全的施工作业环境。同时教育施工人员培养良好工作习惯，提升员工风险意识、责任意识和自我防范意识，杜绝违章行为。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-23

通过稽查进一步打击窃电现象和员工在服务中和在抄核收过程中的不规范行为，对台区线损管理、优质服务、三指定治理等工作起到积极作用。

来源：河南省济源供电公司2013-09-25

监督检查到位，抽调安全管理人员，组成若干安全检查组，对各施工现场实施突击检查，及时纠正各类不规范行为。

来源：河南省济源供电公司2013-09-22

抽调安全管理人员，组成若干安全检查组，对各施工现场实施突击检查，及时纠正各类不规范行为。在严格执行标准化作业流程的同时，重点关注施工作业的操作细节，引导员工培养良好习惯，杜绝违章行为。

来源：河南省济源供电公司2013-09-21

同时，该公司还利用95598短信服务平台，向农村客户发放手机短信，提醒大家规范行为、安全用电，严防电力设施外破事件发生。

来源：河南省济源供电公司2013-09-15

同时，按照针对性、实用性、规范性原则，根据效能监察情况，先后新建和修订14项制度，完善22处工作流程，促进了集约化、专业化管理，有效杜绝了业扩超时、私拉乱接等不规范行为，有效促进了农电整体素质提升。

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

，淡泊明志，重责慎权，廉洁兴企的廉洁文化理念，提高燃料管理从业人员的思想素质，强化廉洁自律意识；对燃料管理关键岗位大力开展岗位廉洁风险点防控活动，筑牢不想为、不能为、不必为三道拒腐防线，有效地预防了不规范行为的发生

来源：黑龙江绥化市郊农电局2013-07-17

近日，黑龙江绥化市郊农电局对基层供、变电所四种人员(即：工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专(兼)职安全员)进行有效调整，进一步明确责任，规范行为，确保安全生产和安全施工。

来源：河南唐河县电业局2013-07-17

该局普法教育覆盖供、农、集三类群体，提升全员法律素质，扩大法治群众基础，营造浓厚法治氛围，形成不敢违法、不能违法、不愿违法的法治环境，努力以法制凝聚共识、规范行为、化解矛盾、促进和合、有效有效防范企业法律风险

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2013-07-15

公司领导及班组长全部参加了学习.通过扎实开展法制宣传教育，进一步提升了干部职工的法治意识，提升了全员法律素质，扩大法制群众基础，营造了浓厚的法制氛围，形成了不敢违法、不能违法、不愿违法的法制环境，努力以法制凝聚共识、规范行为

来源：中国电力新闻网2013-07-10

通过该系统，稽查人员可通过后台监控终端对全局多个现场作业情况同时进行实时监控，及时指正现场违章和不规范行为，有效提升现场作业的安全性。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-07-04

我局行风问题数据库的建立，便于及时发现和纠正服务中的不规范行为，有利于行风建设及优质服务水平的提升。牡丹江阳明供电局营销负责人解释道。

来源：贵州电网公司赫章供电局2013-06-20

现场解答电力客户普遍关心的阶梯电价、农网改造、用电安全等热点难点问题372人/次，发放用电业务办理指南、客户受电工程资讯、用户安全用电须知、节能小知识等宣传资料1426份，对供电营业窗口现场检查16次，纠正服务不规范行为

来源：河南省济源供电公司2013-06-09

严格落实领导责任制和蹲点制，领导班子成员与生产部门重点班组结成安全责任对子，参与重大施工事项、重要施工环节的安全监督和过程管控;组成安全检查组，对各施工现场实施突击检查，及时纠正各类不规范行为;严格落实标准化作业流程的同时